文接上回。面向大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的數(shù)字化業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)的第三個特征就是融合。所謂融合,就是說之前相分離的兩個部分以上的領(lǐng)域或環(huán)節(jié),將在新技術(shù)條件的推動下,進去到融合狀態(tài)。
(1)管理與工藝的融合,從分離或協(xié)調(diào)的管控到一體集成化的管控,其背后的核心其實是真正的工業(yè)互聯(lián)的本意。
如果了解一些西門子的成都工廠和阿里的犀牛工廠情況,就會發(fā)現(xiàn)他們在制造運行管控方面具有一體化集成的執(zhí)行特點,比如西門子成都工廠在環(huán)形軌道關(guān)聯(lián)各個工位的運行中,會實現(xiàn)工位計劃與軌道道岔的集成聯(lián)動(這種方式方式也可以通過邊緣控制的方式來實現(xiàn)),但無疑為管理計劃和硬件執(zhí)行兩個維度方面,具有有機的協(xié)調(diào)關(guān)系。另外,阿里的犀牛工廠,就實現(xiàn)服裝工業(yè)領(lǐng)域中的吊掛系統(tǒng)的精準APS控制,實現(xiàn)了幾乎追求大規(guī)模定制的一種集成管控。這種方式其實提現(xiàn)了一種軟件定義制造的味道,當然這種方式實現(xiàn)的基礎(chǔ)是軟軟、軟硬、硬硬之間的互聯(lián)。
同樣的,對于傳統(tǒng)的MES來說,一般來說還是偏管理的,但從制造執(zhí)行的本意來說,其中包括工藝方面的執(zhí)行則也是具有天然的本意的。對應(yīng)于訂單中的核心工藝環(huán)節(jié)及其所執(zhí)行的資源,建立綜合硬件互聯(lián)基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)采集、以數(shù)字孿生體形式提現(xiàn)的工藝分析與推理決策、基于硬件互聯(lián)基礎(chǔ)上的精準控制或干預(yù)性執(zhí)行等。也許這才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)有之義,其實一直就是這么做的或者說應(yīng)該這么做的,只是隨著需求趨勢的顯性化而逐步清晰了而已。這個本質(zhì)上來說也是融合。用以大規(guī)模定制的MES更應(yīng)該強調(diào)融合,才能實現(xiàn)軟件規(guī)劃、硬件執(zhí)行、軟硬協(xié)同管控的快速響應(yīng)。
(2)多業(yè)務(wù)集成與關(guān)聯(lián)的在機與在線,傳統(tǒng)的那種拋過墻式的做法肯定是要被唾棄的,不得已而采用的過渡性并行工程并不足夠,一體化集成與關(guān)聯(lián)融合將是必須。其背后的核心本意其實也是工業(yè)關(guān)聯(lián)。
甚至從一般意義角度而言,管理與工藝也只是業(yè)務(wù)的一個區(qū)分角度而已。只是這里更多的是業(yè)務(wù)及其軟件承載或運行系統(tǒng)之間的互聯(lián)與互操作。
大規(guī)模定制下,將呈現(xiàn)極端的批量為1的運行局面,但即使批量為1,正如麻雀雖小五臟俱全,該經(jīng)歷的工藝流程以及涉及的部門協(xié)作卻是一個也不會少的。這種極端復(fù)雜的局面,必然對業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)集成將提出極高的要求,甚至是一種數(shù)據(jù)驅(qū)動層面上的面向業(yè)務(wù)協(xié)同的APS才能夠?qū)崿F(xiàn),而目前這方面事實上是極端缺乏的,大多也就是隨波逐流的自然而然發(fā)生,這應(yīng)該是APS后續(xù)發(fā)展的一個潛在價值洼地或高端趨勢(硬件資源的排產(chǎn)只是其中的一段而已)。
但是掃帚不到,灰塵不會自己跑掉。計劃并不會言出法隨,還是要靠部門或人員來執(zhí)行。而在大規(guī)模定制的語境下,這種處理的高效性是至關(guān)重要的因素。上下文輔助性質(zhì)的數(shù)據(jù)或事態(tài)抓取與分析,乃至人工智能的方面的輔助分析,也是需要著重發(fā)展的。
其實,雖然目前面向或朝向大規(guī)模定制的阿里犀牛工廠在技術(shù)或硬件控制方面向登峰造極方向發(fā)展,但基于目前的資料所了解的基礎(chǔ),一是,并非沒有可以破解他們意欲一統(tǒng)江湖野心的路子,比如《天道》的那種模式應(yīng)該可以有些參考,二是在管理方面做文章,普通德國追求的自動化加柔性的方式進行破局。
不過阿里估計也就搞這么一個示范,他們的真正想要實現(xiàn)的基于縱向集成的價值集成,并且是那種可操作的集成,
分享到微信 ×
打開微信,點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”,
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。