2015年，中交西筑就開始涉足產(chǎn)品的遠程服務(wù)，疫情防控期間也得到了很好的運用與體現(xiàn)。目前中交西筑正在進行架構(gòu)的重組，希望可以將供應(yīng)商、客戶關(guān)聯(lián)在一個平臺和架構(gòu)上，實現(xiàn)信息共享。趙飛表示，這個項目會先在公司內(nèi)部進行試行，在解決一些技術(shù)上的難題后，再逐步實現(xiàn)與客戶、供應(yīng)商的互聯(lián)互通。
對企業(yè)而言，無論是自建服務(wù)器，還是上云，都要從實際需求出發(fā)，不要因為“上云“而”上云”。“因為不同制造業(yè)是有區(qū)別的，每個企業(yè)的實際情況都不同，對信息化、數(shù)字化的要求也不同，大家可以互相學習，但不能一味照搬。”趙飛如是說道，企業(yè)在進行數(shù)字化建設(shè)時，必須與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，取得一把手的支持;同時還要有相應(yīng)的配套資源，因為數(shù)字化不是簡單的一句話，其中每一個環(huán)節(jié)代表著大量的投入與付出;最后，除了企業(yè)戰(zhàn)略層面的支持，要想實現(xiàn)數(shù)字化，企業(yè)還需要培養(yǎng)自己的信息化運營團隊，并尋找專業(yè)靠譜的第三方實施團隊，共同協(xié)作，單純的依靠其中一方難以實現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
當下，IT部門或信息系統(tǒng)的作用已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)，從原本的成本中心逐漸轉(zhuǎn)化為營收驅(qū)動中心，業(yè)務(wù)部門對其的認知也逐漸從“找事兒”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;變了有用”。所以，趙飛表示，作為企業(yè)的信息化團隊，必須非常熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)、流程和戰(zhàn)略目標，從而進行分解，逐步實施。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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