數(shù)據(jù)化浪潮掀起，數(shù)據(jù)中臺(tái)成為新基礎(chǔ)設(shè)施，但數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)實(shí)踐仍面臨諸多挑戰(zhàn)。逸迅科技以“數(shù)據(jù)原生”基因提供數(shù)據(jù)中臺(tái)全棧式解決方案，以“宜家+博世”模式為愿景，秉承“分步走，見(jiàn)成效，再擴(kuò)展”的方法論，賦能企業(yè)自主打造數(shù)據(jù)中臺(tái)。
從信息化到數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)進(jìn)入新階段
回顧過(guò)去二十年，各行各業(yè)掀起了信息化浪潮，部分行業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)相當(dāng)成熟。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展以及信息化建設(shè)的不斷深入，數(shù)據(jù)種類(lèi)持續(xù)豐富，數(shù)據(jù)量增大，企業(yè)需要從數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的洞察、分析、決策幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本提效、業(yè)務(wù)創(chuàng)新升級(jí)，數(shù)據(jù)化成為大勢(shì)所趨。
在政策層面，政府也在助推數(shù)據(jù)化建設(shè)，新基建將進(jìn)一步升級(jí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。除了“十四五”的大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃之外，國(guó)家政策在不斷加碼。近期，國(guó)資委頒布了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，其中明確指出了數(shù)據(jù)中臺(tái)作為基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)的重要性。
數(shù)據(jù)中臺(tái)是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的新基建，能打通底層數(shù)據(jù)，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，解決企業(yè)的數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理缺失、響應(yīng)業(yè)務(wù)需求慢、重復(fù)投入等問(wèn)題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通融合、資源復(fù)用和高效價(jià)值挖掘，支撐新應(yīng)用快速落地，降本增效，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新賦能。數(shù)據(jù)中臺(tái)將成為支撐企業(yè)和政府成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的智能數(shù)據(jù)底座。
然而，當(dāng)前階段，企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的推進(jìn)也面臨著挑戰(zhàn)：周期長(zhǎng)、投入大，產(chǎn)出效果卻不清晰。背后的原因在于，企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的具體需求和目標(biāo)還待明確，同時(shí)市場(chǎng)上也缺少成熟和先進(jìn)的產(chǎn)品、工具及方法論。
逸迅科技是一家以“數(shù)據(jù)原生“基因打造數(shù)據(jù)中臺(tái)全棧式解決方案的公司，依托自主研發(fā)的數(shù)據(jù)中臺(tái)模塊和自動(dòng)化產(chǎn)品工具為企業(yè)和政府構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)，目前已經(jīng)積累了政府、制造、物流、金融、零售、運(yùn)營(yíng)商等眾多行業(yè)客戶(hù)。
除了產(chǎn)品和工具，逸迅科技推崇數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)要“分步走，見(jiàn)成效，再擴(kuò)展”的方法論，先與客戶(hù)共同規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中臺(tái)頂層藍(lán)圖，再以分能力層和/或分業(yè)務(wù)場(chǎng)景逐步落地，以前一步落地的業(yè)務(wù)效果推動(dòng)下一步拓展。這樣企業(yè)就能控制節(jié)奏，盡早收獲回報(bào)，降低風(fēng)險(xiǎn)，以數(shù)據(jù)中臺(tái)的成效和價(jià)值來(lái)驅(qū)動(dòng)投入，并且在此過(guò)程中不斷清晰目標(biāo)和優(yōu)化路徑。
提供數(shù)據(jù)中臺(tái)全棧解決方案，交付能力強(qiáng)
逸迅科技的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出身于華為、TeraData、星環(huán)、英特爾等國(guó)內(nèi)各大數(shù)據(jù)公司，有數(shù)十年以上的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。這樣的“數(shù)據(jù)原生”團(tuán)隊(duì)，帶來(lái)了深厚的技術(shù)積累以及大量項(xiàng)目磨練出的強(qiáng)交付能力。
逸迅科技在成立時(shí)認(rèn)為，雖然大數(shù)據(jù)開(kāi)源技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，但企業(yè)用戶(hù)的買(mǎi)單意愿并不強(qiáng)，只有將技術(shù)與應(yīng)用相結(jié)合才能為用戶(hù)真正創(chuàng)造價(jià)值，因此他們將目光轉(zhuǎn)向底層數(shù)據(jù)庫(kù)之上、上層應(yīng)用軟件之下的中間層，即聚焦數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)。
基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的定位，逸迅科技目前的產(chǎn)品和服務(wù)體系主要分為包括數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品在內(nèi)的數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案以及相對(duì)獨(dú)立的物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)產(chǎn)品，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋智慧城市、智慧金融、智慧航空、智慧物流、智能制造等行業(yè)。
逸迅科技數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案包括四款產(chǎn)品，分別對(duì)應(yīng)了數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)集中化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化。數(shù)據(jù)集成工具XData解決異構(gòu)數(shù)據(jù)源之間的數(shù)據(jù)傳輸、轉(zhuǎn)換等問(wèn)題，可完成整個(gè)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換、清洗、分析過(guò)程，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的集中化;數(shù)據(jù)治理工具XGov是相對(duì)獨(dú)立的數(shù)據(jù)治理套件，解決業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制定等問(wèn)題，可實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全流程的實(shí)時(shí)處理，對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化;數(shù)據(jù)集成開(kāi)發(fā)工具DIPC打造一站式數(shù)據(jù)集成開(kāi)發(fā)和部署環(huán)境，人工智能平臺(tái)DataMetis打造一站式AI開(kāi)發(fā)平臺(tái)，分別用于數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法開(kāi)發(fā)，可合力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值化。
逸迅科技物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)解決方案，是專(zhuān)注于物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域——園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的微型數(shù)據(jù)中臺(tái)。面向樓宇、園區(qū)、街道/社區(qū)等場(chǎng)景，物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)XIoT擁有海量設(shè)備數(shù)據(jù)接入管理能力，通過(guò)支撐設(shè)備數(shù)據(jù)采集與基于關(guān)聯(lián)關(guān)系的多維分析，挖掘設(shè)備數(shù)據(jù)價(jià)值;同時(shí)能快速開(kāi)發(fā)、管理和擴(kuò)展物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，賦能各類(lèi)IoT場(chǎng)景和行業(yè)應(yīng)用。
在企業(yè)市場(chǎng)，再優(yōu)秀的產(chǎn)品和解決方案，如果沒(méi)有強(qiáng)交付能力，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)也無(wú)法發(fā)揮價(jià)值。憑借多年大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，逸迅科技深刻認(rèn)識(shí)到，在傳統(tǒng)企業(yè)和政府的實(shí)際IT環(huán)境中，產(chǎn)品要對(duì)交付環(huán)境有高兼容和靈活性，不僅需要考慮對(duì)接的一些歷史信息化系統(tǒng)，其技術(shù)和架構(gòu)可能比較老舊，另外還要考慮集成原有系統(tǒng)的一些功能模塊，充分保護(hù)客戶(hù)的信息化投資。因此除了擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和成熟方法論的交付團(tuán)隊(duì)外，逸迅科技在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)非常注重對(duì)技術(shù)和架構(gòu)的廣泛兼容和集成靈活性，同時(shí)采用自動(dòng)化、智能化降低開(kāi)發(fā)工具的使用門(mén)檻，做到一般技術(shù)甚至業(yè)務(wù)人員可直接使用，實(shí)現(xiàn)靈活兼容性與易用性并具。
秉承“分步走，見(jiàn)成效，再擴(kuò)展”建設(shè)方法論，讓客戶(hù)第一步能看到回報(bào)
面對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)周期長(zhǎng)、投入大，投入產(chǎn)出衡量不明確的挑戰(zhàn)，在幫助客戶(hù)做好頂層總體設(shè)計(jì)之后，逸迅科技數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的方法論是“分步走，見(jiàn)成效，再擴(kuò)展”。客戶(hù)既可以從數(shù)據(jù)匯聚到數(shù)據(jù)治理再到數(shù)據(jù)建模分層建設(shè)，也可以選擇做所有能力層但先聚焦一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景或主題快速落地，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值閉環(huán)，第一步回報(bào)實(shí)現(xiàn)后，再擴(kuò)展到其他場(chǎng)景或主題。
例如，逸迅科技參與某市的大數(shù)據(jù)共享交換和分析平臺(tái)建設(shè)，該項(xiàng)目第一步首先選擇了“精準(zhǔn)扶貧”這樣的垂直主題。該主題是當(dāng)?shù)刈钪匾蝿?wù)之一，并且必須通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)才能支撐。逸迅通過(guò)對(duì)近二十幾個(gè)委辦局?jǐn)?shù)據(jù)的高效打通、融合，同時(shí)疊加數(shù)據(jù)質(zhì)量治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，完成了數(shù)據(jù)集中化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)逸迅承擔(dān)開(kāi)發(fā)的“精準(zhǔn)扶貧”數(shù)據(jù)模型，政府大大提高了扶貧決策精準(zhǔn)性，有效推進(jìn)了扶貧目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目第一步就看到回報(bào)。隨后該平臺(tái)橫向擴(kuò)展，又支撐了其他多個(gè)主題，逐步實(shí)現(xiàn)了全面的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。
未來(lái)戰(zhàn)略：打磨產(chǎn)品和服務(wù)體系，完善生態(tài)合作建設(shè)
逸迅科技總裁朱巍認(rèn)為，從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，數(shù)據(jù)中臺(tái)大概會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段。
第一階段，客戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的需求仍處于摸索狀態(tài)，同時(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái)廠商的產(chǎn)品也不成熟;第二階段，客戶(hù)的需求經(jīng)過(guò)探索慢慢開(kāi)始收斂，同時(shí)廠商的產(chǎn)品也越來(lái)越成熟，廠商能夠用標(biāo)準(zhǔn)化工具和產(chǎn)品模塊為客戶(hù)做更高效的交付;第三階段，客戶(hù)對(duì)需求的把握、目標(biāo)的規(guī)劃和技術(shù)的掌握已經(jīng)成熟，同時(shí)廠商的產(chǎn)品和工具不僅豐富，而且高度自動(dòng)化、智能化。
逸迅科技的戰(zhàn)略定位也與市場(chǎng)發(fā)展階段相對(duì)應(yīng)。當(dāng)前市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入第二階段，逸迅科技將聚焦于自己的定位，以數(shù)據(jù)中臺(tái)的模塊產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化工具按照客戶(hù)的需求為企業(yè)和政府打造數(shù)據(jù)中臺(tái)，并且不斷迭代產(chǎn)品和技術(shù)，以達(dá)到第三階段高度自動(dòng)化和智能化的要求。在行業(yè)維度上，逸迅科技將繼續(xù)深耕政府、航空、制造和金融等行業(yè)。
逸迅科技的愿景，或者終極模式定位為“宜家+博世”模式：當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到第三階段時(shí)，提供整套的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品模塊和工具給客戶(hù)，賦能企業(yè)自主打造數(shù)據(jù)中臺(tái)，同時(shí)也開(kāi)放給生態(tài)合作伙伴，為他們的客戶(hù)提供建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的服務(wù)。
為了能夠盡早進(jìn)入第三階段，在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，逸迅科技將繼續(xù)追求讓工具、產(chǎn)品模塊更加自動(dòng)化、智能化：例如XGov更加自動(dòng)化和智能化，不斷深入AI的應(yīng)用，替代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理的人力投入;DIPC和DataMetis繼續(xù)深化自動(dòng)編碼、自動(dòng)算法選擇等自動(dòng)化水平;XIoT要匹配更多傳感器種類(lèi)，自適應(yīng)智能化樓宇、數(shù)字園區(qū)、智慧城市等場(chǎng)景。
其中，在XGov中利用AI和NLP開(kāi)發(fā)的機(jī)器人目前已經(jīng)能夠替代咨詢(xún)顧問(wèn)在人力最重的數(shù)據(jù)探索中20%~30%的人工工作，未來(lái)目標(biāo)是替代比例不斷提高至80%~90%，為企業(yè)降本提效。
在生態(tài)戰(zhàn)略方面，逸迅科技還將圍繞第三階段的愿景，完善生態(tài)合作建設(shè)，旨在借助合作伙伴的資源以及對(duì)業(yè)務(wù)的理解，進(jìn)行分工配合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促成大量合作伙伴使用逸迅的標(biāo)準(zhǔn)化模塊和工具做交付，提升數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)效率。在政府行業(yè)，逸迅科技已經(jīng)與智慧城市頭部集成商建立了合作關(guān)系;在企業(yè)市場(chǎng)，逸迅科技將開(kāi)拓物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)的分銷(xiāo)渠道，目前已有不少與設(shè)備提供商、電信運(yùn)營(yíng)商的成功合作案例;同時(shí)，在BI的展現(xiàn)等某些層面，探索與其他數(shù)據(jù)廠商的合作模式。
近期，愛(ài)分析對(duì)逸迅科技總裁朱巍進(jìn)行了訪談，就逸迅科技的發(fā)展歷程、產(chǎn)品與服務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃，及行業(yè)趨勢(shì)見(jiàn)解等方面進(jìn)行了深入交流，現(xiàn)將部分內(nèi)容分享如下。
愛(ài)分析：逸迅科技的團(tuán)隊(duì)背景是怎樣的?
朱?。涸跀?shù)據(jù)中臺(tái)的賽道上重要的是數(shù)據(jù)原生。我們的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于華為、TeraData、星環(huán)和英特爾，是國(guó)內(nèi)最早一批做大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，做過(guò)核心技術(shù)，同時(shí)又做過(guò)大量大數(shù)據(jù)項(xiàng)目交付實(shí)施的團(tuán)隊(duì)。
所以我們的團(tuán)隊(duì)可以稱(chēng)得上是一個(gè)數(shù)據(jù)原生、數(shù)據(jù)基因很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，這意味著三點(diǎn)：第一，是國(guó)內(nèi)技術(shù)積累迭代最久的團(tuán)隊(duì)之一;第二，經(jīng)歷了眾多大客戶(hù)/大型項(xiàng)目的磨練，這意味著技術(shù)和交付能力都經(jīng)過(guò)了考驗(yàn);第三，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和交付與傳統(tǒng)企業(yè)和政府的實(shí)際IT環(huán)境的更好地兼容和融合。這點(diǎn)容易被低估但其實(shí)很重要，因?yàn)榻^大部分的數(shù)據(jù)中臺(tái)都是本地化交付，而且傳統(tǒng)企業(yè)和政府過(guò)去的信息化投資需要得到利用和保護(hù)。這是我們團(tuán)隊(duì)多年為傳統(tǒng)企業(yè)和政府服務(wù)和交付的積累，也是與來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)的差別。
互聯(lián)網(wǎng)公司的系統(tǒng)環(huán)境往往是最理想的，都是最新的技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部往往有規(guī)范的交付流程，這是優(yōu)點(diǎn)。但是當(dāng)從內(nèi)部交付轉(zhuǎn)為向外部傳統(tǒng)企業(yè)/政府交付，從云交付轉(zhuǎn)為本地交付，就要做很大轉(zhuǎn)變。如果在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和做交付時(shí)，還基于對(duì)接的全是最新的技術(shù)或系統(tǒng)的假設(shè)，或者預(yù)期還是互聯(lián)網(wǎng)公司的IT規(guī)范和流程，就會(huì)碰到產(chǎn)品無(wú)法落地，無(wú)法按時(shí)按質(zhì)交付的問(wèn)題。
所以我們優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn)：第一，對(duì)數(shù)據(jù)核心技術(shù)的把握;第二，技術(shù)經(jīng)過(guò)了大量項(xiàng)目的磨合，所以技術(shù)不僅領(lǐng)先，而且成熟;第三，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)和政府的交付能力特別強(qiáng)，超過(guò)市場(chǎng)上的很多人。
愛(ài)分析：在數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)，逸迅科技是如何定位的?
朱?。簲?shù)據(jù)中臺(tái)由“四化”組成，即數(shù)據(jù)集中化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、數(shù)據(jù)服務(wù)化。逸迅科技以“數(shù)據(jù)原生”基因打造數(shù)據(jù)中臺(tái)全棧式解決方案的公司，依托自主研發(fā)的數(shù)據(jù)中臺(tái)模塊和自動(dòng)化產(chǎn)品工具，按照客戶(hù)的需求為企業(yè)和政府構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)。我們的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋數(shù)據(jù)中臺(tái)上述的四個(gè)層面，目前已經(jīng)積累了政府、制造、物流、金融、零售、運(yùn)營(yíng)商等眾多行業(yè)客戶(hù)。
在現(xiàn)階段，逸迅科技將聚焦于自己的定位，并且不斷迭代產(chǎn)品和技術(shù)，不斷提高模塊和工具的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化。
逸迅科技的未來(lái)愿景，或者終極模式：在市場(chǎng)進(jìn)入第三階段或最終成熟階段，提供一整套的標(biāo)準(zhǔn)模塊和智能化自動(dòng)化工具給客戶(hù)，賦能客戶(hù)來(lái)自主打造數(shù)據(jù)中臺(tái)，也開(kāi)放給合作伙伴，為他們的客戶(hù)提供建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的服務(wù)。也可以說(shuō)是“宜家+博世”模式，宜家提供各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)家具模塊;博世是世界上做工具做得最好的公司。當(dāng)客戶(hù)想要按自己的想法做一套家具，不管是做餐桌，還是做柜子，但只要客戶(hù)一想到用工具，就想到最好用的工具在博世，想到模塊，就想到最全最好的模塊在宜家。當(dāng)然第三方合作伙伴也可以拿我們的工具和模塊為他們的客戶(hù)提供服務(wù)。
愛(ài)分析：您認(rèn)為數(shù)據(jù)中臺(tái)達(dá)到第三階段的條件是什么?意義如何?
朱巍：其實(shí)第三階段是甲方乙方雙方創(chuàng)造出來(lái)的，是雙方互相推動(dòng)成熟的結(jié)果。
甲方的成熟，其中很重要的一點(diǎn)就是對(duì)自己的需求和目標(biāo)想的越來(lái)越清楚。當(dāng)客戶(hù)需求還在探索中時(shí)，還很發(fā)散時(shí)，乙方也無(wú)法提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和工具。當(dāng)甲方的需求開(kāi)始慢慢成熟，同時(shí)乙方的產(chǎn)品和工具也越來(lái)越成熟豐富了，標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、智能化程度也在不斷提高。
我們的DIPC現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)無(wú)須編代碼的數(shù)據(jù)模型開(kāi)發(fā)，自動(dòng)化程度就提高了一個(gè)層級(jí)。以前甲方用工具如果還要寫(xiě)代碼，就會(huì)覺(jué)得工具的價(jià)值不高?，F(xiàn)在只要甲方使用人員定義需求，就可自動(dòng)生成代碼，這樣不僅效率一下子提升了，并且對(duì)高級(jí)數(shù)據(jù)工程師的依賴(lài)下降了。這對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)意義很大：第一，現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)分析和決策需求，隨之而來(lái)的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)需求都在快速增長(zhǎng)，很多需求來(lái)自領(lǐng)導(dǎo);第二，市場(chǎng)上最難找的是數(shù)據(jù)工程師，特別是高水平有經(jīng)驗(yàn)的，還要與互聯(lián)網(wǎng)公司去爭(zhēng)奪，也就是說(shuō)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)能很難提升。兩點(diǎn)加起來(lái)就是數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的需求和產(chǎn)能之間的缺口越來(lái)越大，這個(gè)問(wèn)題在企業(yè)應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)算法上一樣存在。
而通過(guò)類(lèi)似DIPC這樣的自動(dòng)化智能化數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工具，降低了門(mén)檻，一般工程師甚至業(yè)務(wù)人員都可以做數(shù)據(jù)建模，這樣帶來(lái)三個(gè)好處首先產(chǎn)能迅速增大，滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)需求，業(yè)務(wù)端和領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意度提高;其次，稀缺的高級(jí)數(shù)據(jù)工程師可以去做更加有價(jià)值的事情，比如追蹤前沿技術(shù)，做創(chuàng)新業(yè)務(wù);最后，開(kāi)發(fā)好的模型可以通過(guò)統(tǒng)一的工具在整個(gè)企業(yè)內(nèi)共享，降本增效。我們的DataMetis可以幫助企業(yè)在機(jī)器學(xué)習(xí)算法模型開(kāi)發(fā)上起到同樣的成效。
當(dāng)這些工具不斷成熟，也就是自動(dòng)化和智能化不斷提升后，它將賦能客戶(hù)完全按照自己的需求快速開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)，高效獲取業(yè)務(wù)價(jià)值，甲方將有非常強(qiáng)的動(dòng)力采用這些工具。
第三階段還有一種模式，有很多行業(yè)合作伙伴，他們可能不需要很強(qiáng)的數(shù)據(jù)和技術(shù)積累，但是他們可能在行業(yè)里面做了很長(zhǎng)時(shí)間，有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)理解和客戶(hù)信任，就可以拿逸迅的成熟工具去幫客戶(hù)做交付，這是一個(gè)很好的組合。讓有數(shù)據(jù)基因、產(chǎn)品基因的公司去提供成熟模塊和工具，讓每一個(gè)細(xì)分行業(yè)里面最懂業(yè)務(wù)的合作伙伴去負(fù)責(zé)服務(wù)，大家配合去做為客戶(hù)提供最好的解決方案。
愛(ài)分析：逸迅科技如何解決跨行業(yè)的行業(yè)know-how問(wèn)題?
朱?。菏紫葦?shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)是有區(qū)別的。業(yè)務(wù)中臺(tái)對(duì)行業(yè)know-how強(qiáng)依賴(lài)。數(shù)據(jù)中臺(tái)與行業(yè)know-how有關(guān)聯(lián)但是不像業(yè)務(wù)中臺(tái)那么強(qiáng)依賴(lài)。我們逸迅基于行業(yè)know-how為客戶(hù)做好數(shù)據(jù)中臺(tái)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目有成效，可持續(xù);此外，我們通過(guò)積累行業(yè)know-how不斷提升我們產(chǎn)品的智能化。
在總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，逸迅通過(guò)資深的行業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，幫助客戶(hù)高效和準(zhǔn)確地制定近期和遠(yuǎn)期需求和目標(biāo)，選擇首先突破的場(chǎng)景，確保第一步能產(chǎn)生好的成效，再能推動(dòng)下一步的擴(kuò)展。這樣是雙贏的：客戶(hù)降低風(fēng)險(xiǎn)，近期可以盡早有成效，長(zhǎng)期可持續(xù)回報(bào)，而我們可以有長(zhǎng)期合作和簽約。目前逸迅的大客戶(hù)復(fù)購(gòu)率在85%以上。
比如DIPC數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工具，工具本身是標(biāo)準(zhǔn)的，不管是開(kāi)發(fā)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率模型，還是開(kāi)發(fā)燃油消耗模型，使用的功能和流程沒(méi)有差別，所以從根本上，DIPC不存在跨越行業(yè)的障礙。目前DIPC已經(jīng)在三個(gè)以上行業(yè)的應(yīng)用。但是如果進(jìn)一步工具的智能化，比如說(shuō)，客戶(hù)說(shuō)要分析燃油消耗，工具會(huì)智能推薦幾個(gè)現(xiàn)成的模型，客戶(hù)可以直接選擇和優(yōu)化，而不用從頭開(kāi)發(fā)。
這是行業(yè)know-how的部分，也是逸迅努力的方向，未來(lái)將通過(guò)在聚焦的行業(yè)深耕來(lái)積累和迭代，形成各個(gè)行業(yè)的模型庫(kù)。
愛(ài)分析：逸迅科技做物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)的初衷是什么?
朱?。菏切枨篁?qū)動(dòng)。我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)有些場(chǎng)景收得足夠小的時(shí)候，有一些基于相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化的需求，產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)化的微型中臺(tái)的需求。雖然叫物聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)，但其實(shí)我們專(zhuān)注做物聯(lián)網(wǎng)里面的細(xì)分——園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)。它們有一個(gè)共同的需求是大量的不同設(shè)備和傳感器的管理，比如幾平方公里內(nèi)有上萬(wàn)個(gè)各種各樣設(shè)備和傳感器，例如消防的、安防監(jiān)控的、門(mén)禁的等，而且來(lái)自眾多不同的廠商，如何管?以前的管理方法是人，不僅成本高，易出錯(cuò)，又沒(méi)有預(yù)警性，對(duì)業(yè)主的各方面服務(wù)很差，所以就需要有一個(gè)中臺(tái)，把各個(gè)廠家的、不同類(lèi)型的傳感器數(shù)據(jù)匯聚到一起之后用統(tǒng)一的語(yǔ)言呈現(xiàn)出來(lái)。我們還提供兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的引擎：事件定義引擎和聯(lián)動(dòng)規(guī)則引擎?？蛻?hù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)事件的預(yù)警和跨設(shè)備廠商的聯(lián)動(dòng)。
所以物聯(lián)網(wǎng)微型中臺(tái)解決的問(wèn)題非常聚焦，需求也聚焦。雖然設(shè)備千差萬(wàn)別，但是都是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，對(duì)接的數(shù)據(jù)類(lèi)型也非常標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間迭代之后，它就成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，不需要復(fù)雜的交付，部署完成即可使用。我們將大力發(fā)展合作伙伴去開(kāi)拓市場(chǎng)，應(yīng)該可以一年做到一千個(gè)。
愛(ài)分析：逸迅科技下一步的融資計(jì)劃是怎樣的?
朱?。阂菅缚萍家?ldquo;數(shù)據(jù)原生”基因打造數(shù)據(jù)中臺(tái)全棧式解決方案的公司，依托自主研發(fā)的數(shù)據(jù)中臺(tái)模塊和自動(dòng)化產(chǎn)品工具為企業(yè)和政府構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)。逸迅科技的終極模式是提供一整套的標(biāo)準(zhǔn)模塊和智能化自動(dòng)化工具給客戶(hù)，賦能客戶(hù)來(lái)自主打造數(shù)據(jù)中臺(tái)，也開(kāi)放給合作伙伴，為他們的客戶(hù)提供建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的服務(wù)，也可以說(shuō)是“宜家+博世”模式。
公司現(xiàn)在正在進(jìn)行A+輪融資。融資的主要投入分為三個(gè)方向：第一是研發(fā)，我們的定位需要專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品，不管智能化還是自動(dòng)化都是需要大量的研發(fā)投入，研發(fā)非常重要;第二是放大產(chǎn)能，雖然產(chǎn)品化程度在提升，交付效率在不斷提升，但是項(xiàng)目增長(zhǎng)速度有點(diǎn)快，現(xiàn)在接項(xiàng)目的速度還是超過(guò)了交付的速度，所以也希望保證交付質(zhì)量的同時(shí)還是要擴(kuò)大交付產(chǎn)能;第三是在市場(chǎng)方面，營(yíng)銷(xiāo)方面還是要加大投入，直銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)要擴(kuò)張，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的團(tuán)隊(duì)也需要增加。另外，如果有機(jī)會(huì)我們也希望多參與一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
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