2020年，受到突發(fā)疫情的影響，全國(guó)各行各業(yè)都面臨生存挑戰(zhàn)，尤其商場(chǎng)、餐飲、旅游、電影等實(shí)體零售行業(yè)受較大沖擊。即使是疫情之后，中國(guó)4300萬中小企業(yè)所面臨的也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行的新局面。
如今在這個(gè)全面數(shù)字化的時(shí)代，若說企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的最重要的挑戰(zhàn)、沖擊和機(jī)會(huì)，就是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展帶來的全新的可能性，也就是數(shù)字化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響以及可能產(chǎn)生的各種變化。而在數(shù)字化已經(jīng)深深融入各個(gè)行業(yè)的當(dāng)下，要想跟上時(shí)代迭代的速度，就需要不斷進(jìn)行自我更新。
在值此變局關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)想要跨過“生死線”，除了拼內(nèi)功，還要不斷尋找新的機(jī)會(huì)為企業(yè)續(xù)命。如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，更好擁抱數(shù)字化浪潮?在15日舉辦的2020首屆企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)云峰會(huì)上，15位業(yè)界專家與會(huì)分享，共同尋找這一問題的答案。
有人說，沿著舊地圖，找不到新世界。線下被迫轉(zhuǎn)型線上，賴以為生的業(yè)務(wù)發(fā)生了巨大的變化。但其實(shí)在業(yè)務(wù)最大的挑戰(zhàn)背后，實(shí)際上是組織和人的問題。阿里巴巴大釘釘人力資源負(fù)責(zé)人姜中華表示，數(shù)字化進(jìn)程加速，hr工作正在發(fā)生重要變革。而組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)可以分三步走：第一步是組織提效，第二步是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，第三步是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。換言之，需要實(shí)現(xiàn)五個(gè)“在線”：組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線和生態(tài)在線。人與物、人與人、人與事的關(guān)系全面數(shù)字化，推動(dòng)組織解構(gòu)與重塑。
關(guān)于拓寬邊界，解讀未來組織與人才新生態(tài)，天能集團(tuán)數(shù)字化創(chuàng)新中心副總經(jīng)理白池標(biāo)表示數(shù)字化時(shí)代，制造業(yè)已成為具有互聯(lián)網(wǎng)思維人才的大舞臺(tái)，能夠贏得優(yōu)勢(shì)就在于是否具有較強(qiáng)的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新能力。
企業(yè)財(cái)稅一體化是為了打破企業(yè)信息孤島，幫助企業(yè)提升精細(xì)化管理能力，助力企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。進(jìn)一步來說，它更是在與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏和諧共振，相輔相成。易快報(bào)創(chuàng)始人兼CEO馬春荃在主題演講中提出新環(huán)境、新技術(shù)、新政策推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理升級(jí)，而精細(xì)化管理的基礎(chǔ)恰恰是數(shù)字化管理。構(gòu)建一套強(qiáng)大的財(cái)務(wù)數(shù)字化中臺(tái)，讓后臺(tái)財(cái)務(wù)作業(yè)更穩(wěn)定，前臺(tái)業(yè)務(wù)作業(yè)更靈動(dòng)。
當(dāng)線性的確定世界被打破，網(wǎng)狀的創(chuàng)新世界正在誕生，現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界疊加交互，形成產(chǎn)業(yè)之間全新的協(xié)作體系。不僅如此，數(shù)字化對(duì)人才也提出了新要求，未來的人才需要具備三種能力：創(chuàng)新能力、工具運(yùn)用能力和數(shù)據(jù)能力。在商網(wǎng)云科技CEO阮群錕看來，能夠構(gòu)建價(jià)值鏈的數(shù)智化協(xié)同的企業(yè)，將對(duì)原有產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局形成降維打擊?？釋W(xué)院首席市場(chǎng)官毛爽在演講中世界500強(qiáng)企業(yè)的人才培養(yǎng)能力是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)能力如果復(fù)制給中國(guó)中小企業(yè)，讓企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)測(cè)訓(xùn)一體精細(xì)化培訓(xùn)模式，是一件有價(jià)值的事。
正如馬春荃表示，“新環(huán)境、新技術(shù)、新政策推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理升級(jí)，而精細(xì)化管理的基礎(chǔ)恰恰是數(shù)字化管理。構(gòu)建一套強(qiáng)大的財(cái)務(wù)數(shù)字化中臺(tái)，讓后臺(tái)財(cái)務(wù)作業(yè)更穩(wěn)定，前臺(tái)業(yè)務(wù)作業(yè)更靈動(dòng)。”這一整套新業(yè)財(cái)融合的數(shù)字化中臺(tái)解決方案，從管控為導(dǎo)向的核算升級(jí)成以服務(wù)業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的數(shù)字平臺(tái)，也把財(cái)務(wù)服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)出來。
抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)
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