新來的董事長(zhǎng)要了解公司運(yùn)營(yíng)情況，IT負(fù)責(zé)人整理了70多個(gè)系統(tǒng)的用戶名和密碼送過去，猜猜后果是什么?
2020年10月16日，在以"科技賦能智能轉(zhuǎn)型 敏捷成就數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)——探討軍工制造業(yè)數(shù)字化加速引擎”西軍CIO智行社活動(dòng)上，中國(guó)一拖集團(tuán)CIO孫戰(zhàn)勝在演講中提到的這個(gè)情節(jié)，引發(fā)了在座30多位軍工及制造業(yè)IT管理人的會(huì)心一笑。而其之后分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型故事，更是讓大家忍不住對(duì)號(hào)入座，同時(shí)又深受啟發(fā)。
而在此之前，奧哲網(wǎng)絡(luò)資深顧問丁謀光、戴爾科技集團(tuán)技術(shù)顧問蔡立，則以制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)剖析起始，從解決方案及典型案例應(yīng)用場(chǎng)景、成果等不同角度，深入詮釋了“科技賦能、敏捷成就”的主題關(guān)鍵詞。
擁有“東方紅”馳名商標(biāo)的中國(guó)一拖集團(tuán)，是中國(guó)唯一一家擁有“A+H”上市平臺(tái)的農(nóng)機(jī)企業(yè)。在55年前誕生過中國(guó)第一臺(tái)軍用越野車，60多年的發(fā)展歷史，為一拖集團(tuán)作為中國(guó)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商提供了深厚的技術(shù)、人才、市場(chǎng)及完整的產(chǎn)業(yè)線積累。與諸多產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)一樣，一拖集團(tuán)在信息化及數(shù)字化建設(shè)方面起步較早，取得了一系列的成果，并榮獲"中國(guó)兩化融合最佳實(shí)踐單位"、"工信部智能制造示范企業(yè)"等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
但如同孫戰(zhàn)勝在演講中的"畫外音"提示一樣，作為智造示范企業(yè)的一拖分值并不是很高。傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設(shè)出現(xiàn)的"煙囪式"特點(diǎn)、系統(tǒng)各自為政、用戶體驗(yàn)差、無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理等問題在一拖也同樣未能繞過。因此就出現(xiàn)了開篇給新董事長(zhǎng)開70多個(gè)賬號(hào)的橋段。而正是個(gè)情節(jié)催化了一拖其后快速推進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案及實(shí)踐。
以"智能化""平臺(tái)化"、"全程電子化"、"內(nèi)外協(xié)同"為目標(biāo)的數(shù)字化規(guī)劃下，一拖集團(tuán)通過一年多的實(shí)踐，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)應(yīng)用接入標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)管理流程規(guī)范、安全運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的"一套體系"，"PC+移動(dòng)"兩個(gè)門戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)三個(gè)中臺(tái)，支持原有業(yè)務(wù)接入中臺(tái)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的N個(gè)應(yīng)用等數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容實(shí)踐取得了豐碩的成果。以"東方紅云"為核心，構(gòu)建了統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)同、智能制造、業(yè)財(cái)一體化等等預(yù)期的目標(biāo)。
(圖片來源：一拖數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享)
奧哲網(wǎng)絡(luò)資深顧問丁謀光在分享智造背景時(shí)提到的問題："為什么錢越來越難賺了?"，更像是一道選擇題，如果能夠適應(yīng)智造2025等國(guó)家戰(zhàn)略需求、個(gè)性化需求升級(jí)、數(shù)字化商業(yè)模式、"智"造技術(shù)變革等新形式，企業(yè)迎來的將會(huì)是更大邊界的發(fā)展空間，是機(jī)遇，反之則是挑戰(zhàn)。這也是中國(guó)制造業(yè)身處“重啟”后的新時(shí)代，在變局中謀求出路的一把金鑰匙。
正是基于此，用于支持企業(yè)數(shù)字化商業(yè)戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的中臺(tái)建設(shè)開始為企業(yè)所重視。擁有流程管理先天基因的奧哲云樞，再輔以更大邊界，更靈活操作和更好體驗(yàn)的技術(shù)創(chuàng)新成果，可以滿足企業(yè)敏捷開發(fā)，成就數(shù)字驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)管理的目標(biāo)。
在演講的最后，丁謀光分享了奧哲助力航天五院501實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)及升級(jí)優(yōu)化，以及為中國(guó)航天科技集團(tuán)公司五院西安分院搭建綜合事務(wù)管理平臺(tái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并就現(xiàn)場(chǎng)參嘉賓提出的云樞區(qū)別化優(yōu)勢(shì)等問題做了詳細(xì)解答。
疫情對(duì)于制造業(yè)帶來了重大的影響，這一點(diǎn)毋庸質(zhì)疑。但這種影響也不僅僅是負(fù)面的，從另外一個(gè)角度，疫情更加顯性地展示了數(shù)字化及新技術(shù)在制造業(yè)的價(jià)值和場(chǎng)景，催化遠(yuǎn)程協(xié)同、數(shù)據(jù)保護(hù)、產(chǎn)線改造及MES系統(tǒng)改造的訴求，同時(shí)也加速了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，以及AI在制造業(yè)的應(yīng)用進(jìn)程。
作為支持中國(guó)制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型的重要科技力量之一。Dell EMC可以為中國(guó)企業(yè)提供完整數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，包括現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)中心、任意云解決方案、大數(shù)據(jù)與分析、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、終端生產(chǎn)生力提升等一系列面向數(shù)字化變革的應(yīng)用服務(wù)、咨詢服務(wù)、部署服務(wù)和支持服務(wù)。會(huì)上，戴爾技術(shù)顧問蔡立就戴爾科技在企業(yè)云平臺(tái)的設(shè)計(jì)和實(shí)施方案，在遠(yuǎn)程協(xié)同、數(shù)據(jù)保護(hù)等方面如何幫助客戶落地、大數(shù)據(jù)在智造規(guī)劃中的定位、Dell 科技集團(tuán)建議的工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等多個(gè)主題進(jìn)行了深入的分享。
活動(dòng)的最后，與會(huì)的IT管理者就三位講師分享內(nèi)容的細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的詢問與溝通。并就自身企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀及問題、"數(shù)字治理"、"系統(tǒng)適配性"等多個(gè)主題進(jìn)行了深入的交流。
抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)
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