隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國(guó)金融服務(wù)業(yè)正從1.0時(shí)代的“信息科技+金融”、2.0時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、逐步向金融與科技深度融合的3.0時(shí)代的“智能金融”轉(zhuǎn)型，運(yùn)用金融科技提升數(shù)字化水平已成為業(yè)界共識(shí)，金融科技對(duì)金融機(jī)構(gòu)的塑造未來(lái)可期。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，百融云創(chuàng)依托人工智能核心技術(shù)，通過(guò)搭建決策引擎、模型訓(xùn)練、數(shù)據(jù)集市、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等平臺(tái)，可為各類信貸機(jī)構(gòu)提供全生命周期的智能風(fēng)控產(chǎn)品及服務(wù)，貫穿貸款營(yíng)銷、身份核驗(yàn)、反欺詐、貸前調(diào)查、貸款復(fù)核、授信管理、貸中管理、貸后管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)貸前精準(zhǔn)識(shí)別欺詐客戶風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)確評(píng)估申請(qǐng)人資質(zhì)，貸中實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警，貸后智能化手段實(shí)現(xiàn)高效資產(chǎn)管理。
基于百融云創(chuàng)在各類信貸場(chǎng)景豐富的實(shí)踐案例，數(shù)字化的存量客戶經(jīng)營(yíng)策略從產(chǎn)品體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)效率、品牌口碑三個(gè)方面著手建立存量客戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系，包括存量數(shù)據(jù)處理、客戶畫(huà)像標(biāo)簽體系搭建、建模平臺(tái)建設(shè)、IT基建、策略平臺(tái)五大模塊。在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)底線的大前提下，獲取客戶價(jià)值，優(yōu)化數(shù)字獲客結(jié)構(gòu)，深化風(fēng)控體系建設(shè)。
針對(duì)有穩(wěn)定納稅的小微企業(yè)法人或小微企業(yè)主，百融云創(chuàng)可以建立全線上自動(dòng)進(jìn)件審批的稅貸產(chǎn)品，包括：貸款對(duì)象、目標(biāo)區(qū)域、期限、額度、利率、授信方式、還款方式等。此外，應(yīng)用場(chǎng)景上還包括為批發(fā)零售商鋪主設(shè)計(jì)小微商戶貸產(chǎn)品，同時(shí)圍繞小微群體開(kāi)發(fā)線上經(jīng)營(yíng)性房抵貸貸款產(chǎn)品。
通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的智能“催化”，百融云創(chuàng)還積極構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+科技+金融”生態(tài)，幫助實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的高效流通，通過(guò)智能科技風(fēng)控手段，構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)字化信貸服務(wù)能力，有效連接資產(chǎn)端和資金端，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景金融化，打破原有行業(yè)內(nèi)融資難、成本高、服務(wù)落后等制約企業(yè)發(fā)展的要素。
百融云創(chuàng)創(chuàng)始人、CEO張韶峰表示，相較于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式，數(shù)字化管理充分優(yōu)化借貸流程，在智能獲客、服務(wù)效率提升、精準(zhǔn)定價(jià)等方面表現(xiàn)出顯著的優(yōu)越性，能夠幫助有效維持信貸運(yùn)營(yíng)，充分挖掘信貸潛力。
抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)
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