9月29日，2020中國綠公司年會在海南舉行，大會以“數(shù)字時代的商業(yè)成長”為主題。中國企業(yè)家俱樂部主席馬云在會議上發(fā)表講話，從數(shù)字化、全球化、內需聊到新冠病毒，并給出了自己的觀點見解。
2020年應該是一個轉折之年，企業(yè)家或多或少都有一些焦慮。馬云給出判斷：遠的一定很好，近期很困難，中期更困難。
馬云做了一個比喻，“飛機正在穿過云層的顛簸，所以要把好方向盤、系好安全帶，更重要的是要有未來觀。當從未來看今天的時候，今天的困難不是什么困難。”
他表示，企業(yè)家不等于有錢人，有錢人更不一定是企業(yè)家。企業(yè)家是民族的優(yōu)質資產(chǎn)，國難當頭，企業(yè)家無需命令，必須主動站出來。疫情是突發(fā)的戰(zhàn)場，我們必須主動擔當。
關于數(shù)字化
馬云表示，在今天所有的巨大的不確定當中，數(shù)字化是確定的，數(shù)字化一定會全面地改造所有的行業(yè)。他指出，不是每個企業(yè)都要轉型，但是每個企業(yè)都必須升級，完成數(shù)字化升級。“現(xiàn)在你不要擔心跟你競爭了20年、10年的隔壁的那個老王，你要擔心的是那些你完全不認識的沒見到過的小李”。
馬云強調，這批“小李”從來就沒有出現(xiàn)過，他們沒有包袱，他們采用新的技術，敢于創(chuàng)新，敢于用互聯(lián)網(wǎng)，而這些年輕人就是中國的希望。“而在座的大部分的企業(yè)家，你們碰上最大的壓力就是他們有可能打敗你們。最后打敗各位的不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是用好互聯(lián)網(wǎng)技術的企業(yè)。”
未來十年是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化的最后十年。過去二十多年，不斷講互聯(lián)網(wǎng)對零售行業(yè)的沖擊、對制造行業(yè)的沖擊，大家并沒有當回事情，直到淘寶、阿里巴巴、百度、騰訊起來之后，大家突然覺得“狼來了“。
“其實狼一直都在，“馬云說，“如果你今天不準備變革，十年以后我相信你一定是數(shù)字脫貧的對象。”
關于全球化
2018年，海南自貿港總體方案出臺，兩年過去了，世界格局發(fā)生了巨大的變化。馬云表示，“我依然相信我們必須要堅持開放，必須堅持全球化，特別是疫情以后世界上所有的，我相信全世界所有的門都是要靠自己打開的，沒有人的門天然是開著的。”
他談到，這時候堅持全球化比任何時候都重要，比任何時候都有意義?，F(xiàn)在的海南，就是站在一個新的歷史起點上。自由港的建設，不是簡單的海南發(fā)展的機遇，更不僅僅是中國經(jīng)濟發(fā)展的機遇，而是要擔當起為世界探索新的全球化的歷史責任。
而對于全球化如今面臨的一些問題，馬云表示，新的數(shù)字時代的全球化才剛剛開始，昨天的、原來的、傳統(tǒng)的、工業(yè)時代的全球化正在終結。以前是人在流動，貨在流動，未來是數(shù)據(jù)在流動、服務在流動。以前是傳統(tǒng)企業(yè)的全球化，未來是用好互聯(lián)網(wǎng)技術的企業(yè)的全球化。
他直言，未來任何一個人，只要有一部手機就可以做全球的生意，未來所有的中小企業(yè)都必須是跨國公司。
關于內需
馬云判斷，這是由中國內需驅動的新一輪全球化。以前WTO是別的國家制定了游戲規(guī)則讓我們參與，而這次海南自由港是中國人制定游戲規(guī)則，邀請全世界來參與。從賣賣賣變成買買買，其實中國每一次大門打開都是中國進步的象征。
他談到，海南未來留在歷史當中將會成為一個非常重要的角色，就是中國人假設對貿易游戲規(guī)則不滿意，今天給了我們一次機會，我們是否有這種胸懷、有這種格局、有這種擔當，為世界未來數(shù)字類的全球化，為更多企業(yè)、過多國家、更多發(fā)展中國國家的全球化，我們制定一個更加公平、可持續(xù)、綠色的貿易習慣。
根據(jù)2014年初步做了統(tǒng)計，美國在大概不到12個城市超過百萬人口，而中國有167個城市。“一百萬人口的基礎設施、一百萬人口誕生的巨大產(chǎn)業(yè)，我們遠遠沒有發(fā)展好。”
馬云表示，對于企業(yè)家來說，未來的機會在于中國那些百萬人口的小城鎮(zhèn)。這些地方會并發(fā)出巨大的消費潛力，內需絕對不是有錢人的拉動，內需應該是滿足每一個普通老百姓的需求。“有人講中國的內需其實并不大，我認為窮人的內需、沒錢人的內需拉動、帶動的價值，才是真正可持續(xù)發(fā)展的價值。”
關于防疫
演講的最后，馬云表示，疫情總會結束，但是新冠這種疾病可能會伴隨人類幾百年甚至上千年。
“現(xiàn)在這個病毒恐怕會比我們誰都活的長。我們要學會適應，我們的防疫也要學會從常規(guī)防疫變成常態(tài)防疫，也許以后絕大部分的醫(yī)院都有個‘新冠科’，長期共存，這是基本出現(xiàn)的情況。”馬云表示。
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抓住數(shù)字化轉型關鍵點
