當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,對(duì)于中國制造業(yè)企業(yè)來講,唯一不變的就是變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型之變、應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)常態(tài)之變、世界疫情長期性導(dǎo)致的供應(yīng)鏈策略之變、數(shù)字基礎(chǔ)加速建設(shè)成就的應(yīng)用場景變化、“雙循環(huán)”新格局下市場主體由外向內(nèi)的轉(zhuǎn)變……
這些無疑都會(huì)對(duì)企業(yè)的數(shù)字化規(guī)劃及操作方式產(chǎn)生影響。
9月18日,ENICIO智行社再次??恐貞c,以“把握雙循環(huán)機(jī)遇 打造內(nèi)涵驅(qū)動(dòng)力”為主題,暢談新常態(tài)下的科技價(jià)值及智能轉(zhuǎn)型之道。四川野馬汽車有限公司信息流程優(yōu)化部部長于志強(qiáng)、奧哲網(wǎng)絡(luò)首席顧問鄧儒佳、第四范式制造業(yè)行業(yè)負(fù)責(zé)人常健、戴爾科技集團(tuán)售前系統(tǒng)工程師周韻文與40位重慶汽車及制造業(yè)企業(yè)管理人就活動(dòng)主題進(jìn)行了深入的交流。
干貨提煉
奧哲網(wǎng)絡(luò)科技首席專家 鄧儒佳
在“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,唯快不破—企業(yè)數(shù)字化進(jìn)行引擎時(shí)代”的主題演講中,奧哲網(wǎng)絡(luò)科技首席專家鄧儒佳提到,在市場、業(yè)務(wù)與科技發(fā)展瞬息萬變的今天,數(shù)字化的核心不在于某個(gè)應(yīng)用本身,而是在于如何快速支撐,數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略是當(dāng)代制造業(yè)完成數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵點(diǎn)。奧哲企業(yè)數(shù)字化智能引擎平臺(tái)具備構(gòu)建敏捷、在線連接、流程驅(qū)動(dòng)、數(shù)字智能四大特征;能夠支撐以業(yè)務(wù)中心的敏捷式運(yùn)營、以流程為中心的協(xié)同式管理、以服務(wù)為中心的中臺(tái)賦能、以連接為中心的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,以及以數(shù)據(jù)為中心的智能化轉(zhuǎn)型。同時(shí),鄧儒佳結(jié)合佛吉亞借力奧哲云樞實(shí)現(xiàn)的“智慧工廠+無人工廠”管理模式,對(duì)其中“設(shè)備巡檢管理”等多個(gè)典型業(yè)務(wù)場景進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明。
第四范式制造業(yè)行業(yè)負(fù)責(zé)人常健
第四范式制造業(yè)行業(yè)負(fù)責(zé)人常健帶來題為“‘破局’企業(yè)人工智能應(yīng)用”的精彩演講,以科學(xué)發(fā)展的四個(gè)范式即實(shí)驗(yàn)、理論、計(jì)算、數(shù)據(jù)科學(xué)為引子,提出制造業(yè)“從流程為中心向價(jià)值為中心的躍升問題”。他結(jié)合制造業(yè)從研發(fā)端至營銷端的AI應(yīng)用大場景,闡述信息化在于實(shí)現(xiàn)過程標(biāo)準(zhǔn)化,重點(diǎn)在提升效率,而智能化則實(shí)現(xiàn)過程控制和提升,重點(diǎn)在創(chuàng)造價(jià)值。
針對(duì)制造業(yè)人工智能應(yīng)用的“難”,包括制造業(yè)體質(zhì)、路徑選擇、人才、數(shù)據(jù)、技術(shù)等問題,常健結(jié)合第四范式的數(shù)字化生產(chǎn)實(shí)踐,分享了解題方向及企業(yè)級(jí)人工智能平臺(tái)架構(gòu),幫助企業(yè)降低門檻落地AI。
戴爾科技集團(tuán)售前系統(tǒng)工程師周韻文
戴爾科技集團(tuán)售前系統(tǒng)工程師周韻文在以“從產(chǎn)線互聯(lián)到工業(yè)互聯(lián)——戴爾科技助力新基建智能制造”為題的演講中,通過對(duì)裝備制造業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析,提出在5G商用大背景下快速增長的移動(dòng)數(shù)據(jù)流、流數(shù)據(jù)&非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)流、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等使得制造業(yè)數(shù)據(jù)已經(jīng)不再“中心化”。制造業(yè)需要擁有邊緣計(jì)算能力,以更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價(jià)值。并結(jié)合客戶工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案列詳細(xì)介紹了戴爾科技集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)邊緣計(jì)算變革創(chuàng)新的專業(yè)優(yōu)勢以及邊緣及云計(jì)算解決方案。
野馬汽車信息與流程優(yōu)化總監(jiān)于志強(qiáng)
野馬汽車信息與流程優(yōu)化總監(jiān)于志強(qiáng)帶來題為“2020新常態(tài)-智能制造”的精彩分享。結(jié)合疫情、貿(mào)易戰(zhàn),以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新技術(shù)加速應(yīng)用等背景和提前,于志強(qiáng)就流程管理三年規(guī)劃、流程信息化業(yè)務(wù)、技術(shù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)架構(gòu)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略組織確定、管理流程及如何中臺(tái)化管理等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入分享并與現(xiàn)場在會(huì)嘉賓進(jìn)行了互動(dòng)。
同時(shí),于志強(qiáng)介紹了野馬汽車流程信息化在遵循“六個(gè)統(tǒng)一”原則,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)的前提下,分布實(shí)施的途徑以及當(dāng)下實(shí)現(xiàn)的成果。
長安信息部研發(fā)處處長 胡渝虹
東風(fēng)小康IT體系總監(jiān) 劉渝生
活動(dòng)最后,長安信息部研發(fā)處處長胡渝虹、東風(fēng)小康IT體系總監(jiān)劉渝生分別分享了長安及小康的數(shù)字化成果,并就雙循環(huán)、疫情常化等背景下,汽車及相關(guān)制造產(chǎn)業(yè)營銷、供應(yīng)鏈建設(shè)及智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的方向的變化、企業(yè)如何借數(shù)字化建設(shè)應(yīng)對(duì)不確定性增加的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等問題與到場的嘉賓進(jìn)行了深入分享與交流。
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