2020注定是不平凡的一年。疫情的突如其來改變了全球人民的工作、生活方式，更對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了持續(xù)、不利影響。
多項研究數(shù)據(jù)均表明，這場疫情至少在今年，將全球經(jīng)濟帶入了衰退期，衰退程度很可能是上世紀30年代“大蕭條”時期以來最為嚴重的一次，遠超過2008年的全球金融危機：預計2020年全球的GDP將下降4%左右;全球十多個國家GDP實際同比降幅超10%;印度、西班牙、英國預計萎縮超20%。
而在此當中，中國經(jīng)濟一枝獨秀。盡管一季度受疫情影響中國經(jīng)濟增速一度降為-6.8%，但二季度V型反彈，增速達到3.2%，由負轉(zhuǎn)正，明顯好于預期。這無疑表明，中國的疫情防控取得了顯著成效，用工、生產(chǎn)即便沒達到往昔水平，也恢復得八九不離十。
一邊是全球經(jīng)濟明顯下行，并不可預測將下行多久。一邊是中國經(jīng)濟的逆勢增長。這樣的“兩重天”也意味著中國經(jīng)濟要想持續(xù)穩(wěn)定增長，在接下來一定需要調(diào)整經(jīng)濟政策。
毋庸置疑的是，疫情的出現(xiàn)對以出口為導向的企業(yè)造成了巨大影響，中國經(jīng)濟發(fā)展的動力也從三大馬車——投資、消費和出口趨向投資和消費雙輪驅(qū)動。這便是中央政治局提出的“雙循環(huán)”概念，即“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。
可以看到，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進，將使國內(nèi)市場和國際市場更好地聯(lián)通，為中國經(jīng)濟提供更加強勁可持續(xù)的發(fā)展動力。而以國內(nèi)大循環(huán)為主體，便意味著要著力打通國內(nèi)生產(chǎn)、分配、流通、消費的各個環(huán)節(jié)，去不斷滿足消費升級需求。
既然被稱作主體，也代表著國內(nèi)投資、國內(nèi)消費是當下中國經(jīng)濟發(fā)展的重點。這無疑給中國企業(yè)發(fā)展帶來了利好消息。
與此同時，不得不說的是，中國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關鍵時期，一是因為疫情的出現(xiàn)使得企業(yè)紛紛意識到數(shù)字化對其生存、發(fā)展的重要性。
二是驅(qū)動企業(yè)以及整個中國經(jīng)濟增長的要素發(fā)生了變化，勞動力、資本、土地等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素對增長的邊際拉動作用逐漸減弱。數(shù)據(jù)則成新的生產(chǎn)要素。
借助云計算、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代數(shù)字科技，對數(shù)據(jù)資料處理加工，挖掘數(shù)據(jù)價值通過理性的數(shù)據(jù)結果支撐傳統(tǒng)感性經(jīng)驗決策變得越來越重要。
而事實則是，盡管企業(yè)紛紛意識到借助數(shù)字化技術能幫助自身更好地把握“雙循環(huán)”時代的機遇，但受限于資金、技術、人才等方面，真正能轉(zhuǎn)型數(shù)字化的企業(yè)少之又少，有能力不夠不會轉(zhuǎn)的;有資金不足不能轉(zhuǎn)的;有人才不足不敢轉(zhuǎn)的;有戰(zhàn)略不清晰不擅長轉(zhuǎn)的。
歸根結底，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢下以及”雙循環(huán)”機遇下，企業(yè)之間需要領路者，需要更好地溝通合作，這樣才能化挑戰(zhàn)為機遇，推動企業(yè)以及中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
這也是2021中國企業(yè)服務年會所關注的。11月19日，以“雙循環(huán)時代的數(shù)智格局”為主題的洞見2021中國企業(yè)服務年會將在北京隆重舉行。屆時，讓我們一起撥開宏觀不確定迷霧，找尋企業(yè)價值增長的核心引擎。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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