中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在2018年12月提出以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，(以下簡(jiǎn)稱新基建)。正所謂“因勢(shì)而動(dòng)，應(yīng)勢(shì)而為”，從企業(yè)高層轉(zhuǎn)型未全的現(xiàn)狀，以及當(dāng)下特殊后疫情時(shí)代背景來說，資源、以及部門轉(zhuǎn)化程度的有限性將是企業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)。抓緊“工廠標(biāo)準(zhǔn)化的流程建設(shè)”以及“現(xiàn)行分析平臺(tái)”兩個(gè)利好將是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少的一環(huán)。
建立工廠標(biāo)準(zhǔn)化的流程，結(jié)合銷售團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)信息化，信息流和服務(wù)流統(tǒng)一進(jìn)行重新梳理和搭配。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線、管理線、營(yíng)銷線多位一體的數(shù)字化進(jìn)程。借用分析平臺(tái)，隨時(shí)隨地，不限于財(cái)務(wù)管理或某單一部門，直接將梳理完成的標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)的呈現(xiàn)，便于即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
張春宣表示，如何實(shí)現(xiàn)前沿技術(shù)落地，如何讓企業(yè)進(jìn)行快速替換，而這進(jìn)程中所要用到的數(shù)據(jù)上云成本，設(shè)備費(fèi)用，人力物資...怎么去算最合適，對(duì)企業(yè)最經(jīng)濟(jì)都從很大程度上影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程和質(zhì)量。如果能達(dá)到現(xiàn)有水平，超越現(xiàn)有水平更優(yōu)，對(duì)制造型企業(yè)來講他們不會(huì)不愿意去擁抱新的技術(shù)。而這其中云云如何把握尺度，既要防止火候欠佳也要防止矯枉過正才是企業(yè)的修羅。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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