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面對新概念、新風(fēng)向標(biāo)，企業(yè)應(yīng)量力而行
來源：ENI 作者：Xanthe
2020-08-25 11:54:38
無論是新基建，還是最新提出的內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，和內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，都是經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，屬于最高層面的風(fēng)向標(biāo)。而在這些創(chuàng)新領(lǐng)域的應(yīng)用，陳燁認(rèn)...
無論是“新基建”，還是最新提出的“內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，和內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系”，都是經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，屬于最高層面的風(fēng)向標(biāo)。而在這些創(chuàng)新領(lǐng)域的應(yīng)用，陳燁認(rèn)為還是要看企業(yè)自身是否能“吃得下”“消化得了”!
對此，他舉了個例子：2018年，在與一家制藥企業(yè)的CIO進(jìn)行溝通時，對方表示僅通過大數(shù)據(jù)分析和一款適合AI工具，就實(shí)現(xiàn)了銷售額、銷售利潤的雙增長。而數(shù)據(jù)來源就是CRM，僅此而已。
所以，陳燁表示，應(yīng)對新技術(shù)、新概念和社會新型風(fēng)向標(biāo)，要綜合考量企業(yè)自身情況和CIO對企業(yè)未來所需的把控能力。這種把控力不單是指IT技術(shù)，而是商業(yè)洞見、戰(zhàn)略管理、市場洞察等多維度的考量。
當(dāng)風(fēng)口來臨，企業(yè)能否憑借自己的翅膀，一飛沖天?還是像站在風(fēng)口的豬一樣，只能順風(fēng)飛，在風(fēng)停的時候跌落?陳燁希望大家可以量力而為之。
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編輯：宋含怡
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