最近長(zhǎng)江商學(xué)院、全球企業(yè)轉(zhuǎn)型及數(shù)字化重塑咨詢領(lǐng)導(dǎo)者IBM、全球排名第一的企業(yè)管理應(yīng)用軟件提供商SAP，三方智慧大腦強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開(kāi)啟智能商業(yè)新時(shí)代，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代打通中國(guó)企業(yè)智能轉(zhuǎn)型全脈絡(luò)。
三方智慧大腦強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開(kāi)啟智能商業(yè)新時(shí)代
2020年，一場(chǎng)席卷全球的疫情讓我們前所未有地看清了傳統(tǒng)商業(yè)和管理模式的脆弱。同時(shí)，也讓我們看清了一個(gè)未來(lái)10到20年的長(zhǎng)周期機(jī)遇，那就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和商業(yè)智能化。
在三方合作簽約時(shí)，長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)、智能商業(yè)學(xué)堂學(xué)術(shù)主任滕斌圣致辭表示，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在智能商業(yè)時(shí)代，如何應(yīng)對(duì)科技的變革、產(chǎn)業(yè)的變革，如何應(yīng)對(duì)商業(yè)的變革、管理的變革，如何培養(yǎng)引領(lǐng)未來(lái)的新一代企業(yè)家，是長(zhǎng)江商學(xué)院重要的使命之一，也是創(chuàng)辦智能商業(yè)學(xué)堂課程的初心。
SAP全球副總裁、SAP中國(guó)總經(jīng)理李強(qiáng)發(fā)來(lái)賀電：“用知識(shí)賦能商業(yè)領(lǐng)袖，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，永立潮頭，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。預(yù)祝三方打造的全新旗艦課程項(xiàng)目智能商業(yè)學(xué)堂順利落地。”
BM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部總裁麥俊彥也表示祝賀。他在致辭中提出，“我們非常欣喜能有機(jī)會(huì)與長(zhǎng)江商學(xué)院以及多年的戰(zhàn)略合作伙伴SAP中國(guó)攜手打造這一2020長(zhǎng)江商學(xué)院全新旗艦課程。智能商業(yè)學(xué)堂的理念與IBM Services構(gòu)建智慧企業(yè)的數(shù)字化重塑觀點(diǎn)不謀而合，我們堅(jiān)信三方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將為高管學(xué)員們提供一系列管理理念、科技創(chuàng)新、落地實(shí)踐的盛宴!”
新技術(shù)新業(yè)態(tài)下，中國(guó)企業(yè)迎來(lái)彎道超車機(jī)會(huì)
關(guān)于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的整體方略，李強(qiáng)認(rèn)為，目前有兩條清晰的主線。一是構(gòu)建和增強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)的集群優(yōu)勢(shì)，深度融入全球紛爭(zhēng)體系之中，形成發(fā)展的新動(dòng)能。二是針對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高供給質(zhì)量體系。毫無(wú)疑問(wèn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是這兩條主線交織下的商業(yè)熱點(diǎn)。
滕斌圣對(duì)商業(yè)時(shí)代的宏觀環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分享，闡述了在新的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境下，商業(yè)模式的數(shù)字化、智能化正在逐步升級(jí)。他表示，在非?；靵y、難以預(yù)測(cè)的大變革時(shí)代，任何企業(yè)都必須思考如何用智能的方法幫助自己完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，包括場(chǎng)景數(shù)字化、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)智能化。滕斌圣還提出，我們有全球最強(qiáng)的制造能力，未來(lái)不可能永遠(yuǎn)只做世界工廠，所以中國(guó)的軟硬結(jié)合能力應(yīng)該是未來(lái)經(jīng)濟(jì)一個(gè)很重要的引擎。我們?cè)谥悄芗夹g(shù)的三個(gè)層面，底層硬件、通用的AI技術(shù)以及應(yīng)用方面是齊頭并進(jìn)的，這個(gè)在之前的其他技術(shù)領(lǐng)域是很難看到的，這讓我們有了一個(gè)真正的彎道超車的機(jī)會(huì)，所以在智能技術(shù)創(chuàng)新方面投入絕對(duì)值得。
疫情助推企業(yè)數(shù)字化重塑，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)
IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部數(shù)字化戰(zhàn)略及創(chuàng)新體驗(yàn)大中華區(qū)總裁、合伙人徐永華提出，新冠疫情讓全社會(huì)體會(huì)到數(shù)字化和智能化的應(yīng)用潛力，而企業(yè)數(shù)字化變革的終極目標(biāo)，就是進(jìn)化為認(rèn)知型企業(yè)。
他強(qiáng)調(diào)，IBM基于數(shù)字化重塑的敏捷做法，以用戶體驗(yàn)出發(fā)，深挖痛點(diǎn)，基于痛點(diǎn)，展望未來(lái)需求，設(shè)計(jì)商業(yè)模式，快速開(kāi)發(fā)原型和迭代，成功的地方繼續(xù)往前走，失敗的就放棄，能夠幫助企業(yè)縮短時(shí)間，快速抓住痛點(diǎn)，低成本試錯(cuò)，幫助企業(yè)以初創(chuàng)公司的速度，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新。
“疫情正在加速讓我們進(jìn)入到智慧企業(yè)的新階段。通過(guò)應(yīng)用智能技術(shù)，如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和高級(jí)分析，可向事件驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，讓重復(fù)性任務(wù)自動(dòng)化，并使員工能夠?qū)Ｗ⒂诟邇r(jià)值的任務(wù)。”SAP中國(guó)副總裁、首席數(shù)字官彭俊松也認(rèn)為，這一輪疫情引發(fā)了企業(yè)對(duì)數(shù)字化的思考。
彭俊松提出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是實(shí)施一個(gè)智能的辦公工作流，選擇一堆工具軟件或APP，將IT系統(tǒng)遷移到公有云上去建立一個(gè)數(shù)據(jù)湖……而是由上至下的管理和領(lǐng)導(dǎo)，是從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)體系搭建，到數(shù)字系統(tǒng)建設(shè)的通盤(pán)考慮，是在整條價(jià)值鏈的各個(gè)實(shí)體之間、從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策再到執(zhí)行的整個(gè)鏈條上的無(wú)縫連接。
而山鷹國(guó)際的成功正是這些理念的成功落地。山鷹國(guó)際控股股份公司副總裁石春茂表示，“山鷹國(guó)際借鑒了SAP和IBM這些國(guó)際巨頭帶給我們的創(chuàng)新理念，我們正在全鏈化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深拓，未來(lái)希望把造紙、包裝、物流運(yùn)輸一系列的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)行互聯(lián)。未來(lái)五年，我們將構(gòu)建新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能化的山鷹國(guó)際，實(shí)現(xiàn)全連接，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策力量。”
目前，數(shù)據(jù)已成為山鷹國(guó)際的核心資產(chǎn)與核心生產(chǎn)力，它支持山鷹實(shí)現(xiàn)了節(jié)約化的管理、包括在造紙、全球供應(yīng)中心的建設(shè)、造紙包裝的集中的采購(gòu)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，也提高了運(yùn)營(yíng)管理及決策的效力。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何打通中國(guó)企業(yè)智能轉(zhuǎn)型全脈絡(luò)?這次戰(zhàn)略合作，將幫助中國(guó)企業(yè)打通智能轉(zhuǎn)型的全脈絡(luò)，賦能企業(yè)在智能商業(yè)浪潮中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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