“增效發(fā)生后，才是降本。企業(yè)的競爭力不但來自于質(zhì)量，也來自有競爭力的生產(chǎn)成本。”這是王益民所理解的數(shù)字化價值。雖然先進(jìn)機械設(shè)備購買價格高，但勞動生產(chǎn)率及投入產(chǎn)出很高，所以每單位產(chǎn)量的成本也相對較低。預(yù)測性維護(hù)這一數(shù)字化實踐雖然只是初步在某些車間試行，但是已經(jīng)明顯提升了員工的生產(chǎn)效率，降低了非正常停機時間;人工智能預(yù)測性維護(hù)平臺還能大大減少海外工程師的到場服務(wù)時間，進(jìn)一步降低維護(hù)成本。
另一方面，數(shù)字化的物流預(yù)約平臺不僅打破了訂單、司機、倉庫之間的信息壁壘，更多的是節(jié)省了時間成本，從運輸司機的平均5小時排隊等候到預(yù)約后的隨到隨裝，物流費用降低，客戶滿意率提高，產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率也有所提高，這些都體現(xiàn)著工作流程的優(yōu)化與規(guī)范。加之數(shù)字化考勤系統(tǒng)的上線，原先需要每個班組配備考勤專員，現(xiàn)在全部通過線上自助自動完成，HR的工資結(jié)算時間也成倍提升而且因為杜絕了手工錄入，錯誤也大大減少了，讓崗位效能價值得到最大化發(fā)揮。“數(shù)字化以數(shù)字說話，提升了工作效率。這就是IT價值。”王益民對企業(yè)的數(shù)字化工作充滿了信心。
讓新興技術(shù)在企業(yè)發(fā)揮價值 IT部門還需加速奔跑
科技創(chuàng)新能力已成為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢，新基建、5G、人工智能等新興技術(shù)為市場帶來挑戰(zhàn)的同時，也加速了企業(yè)突破性技術(shù)的應(yīng)用。亞太森博集團(tuán)基于人工智能的影像技術(shù)已經(jīng)成功實現(xiàn)并投入工廠使用，在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面邁出了數(shù)字化實踐的重要一步，同時也轉(zhuǎn)變了崗位工人的角色，使崗位人員價值最大化發(fā)揮。
在與集團(tuán)上層溝通時，王益民強調(diào)更多的是，數(shù)字化的目的是提升效率降低成本，說得簡單直白一點，即同行都賺錢的時候，數(shù)字化企業(yè)可以賺大錢，同行不賺錢的時候，數(shù)字化企業(yè)賺小錢，同行虧錢的時候，數(shù)字化企業(yè)不虧錢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，IT部門要與業(yè)務(wù)部門協(xié)同實現(xiàn)數(shù)字化，為企業(yè)發(fā)展帶來價值。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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