“武漢火神山醫(yī)院急需管材物資，十萬火急!”
1月25日大年初一，一個(gè)來自武漢的求援電話打亂了日豐集團(tuán)總裁許騰徽的春節(jié)安排。
此時(shí)，集團(tuán)員工早已放假多日，許騰徽掛斷電話后的第一反應(yīng)，就是拉了一個(gè)五十余人的微信群。日豐集團(tuán)迅速組織了包括供應(yīng)鏈、生產(chǎn)基地與武漢分公司多部門在內(nèi)的五十多名員工組成的物資支援隊(duì)，配合分工。
除日豐集團(tuán)外，包括佛山、東莞、珠海等廣東多地的制造業(yè)企業(yè)在接下來的多天內(nèi)紛紛馳援武漢。2月2日，武漢火神山醫(yī)院完工交付，十天創(chuàng)下從開工到投用的“武漢速度”，不少廣東企業(yè)千里馳援的接力才告一段落。
但容不得他們松上一口氣，旋即就要抽身解決延遲復(fù)工導(dǎo)致的一系列難題。突如其來的疫情徹底打亂了企業(yè)原本的復(fù)工節(jié)奏，廣東防控措施升級(jí)、春節(jié)假期延長，要求大多數(shù)企業(yè)不得早于2月9日24時(shí)復(fù)工。
疫情尚未解，“返工難”是否加重?訂單趕不及如何應(yīng)對(duì)?即便復(fù)工，數(shù)百人的廠區(qū)又如何做好防護(hù)?未知的答案縈繞于廣東每位制造業(yè)主的心頭。
抗擊疫情沖擊
如果沒有這場(chǎng)疫情，從事包裝紙制品加工生產(chǎn)的東莞市成益紙品有限公司原本會(huì)在2月2日復(fù)工，并于2月5日、2月9日前分批向十余家客戶供貨。
但眼下這一切都成了未知數(shù)，該企業(yè)的負(fù)責(zé)人王曉婭至今被困在重慶老家，何日返回東莞還未可知。
“這些天我真的非常焦慮。”王曉婭在電話中告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，她每天只能憂心忡忡地刷手機(jī)盯著疫情新聞，唯一能做的就是通過微信安撫公司員工，開展遠(yuǎn)程援助疫情工作。
此時(shí)王曉婭與節(jié)前回老家重慶時(shí)相比，心情截然改變。年前，成益紙品增添了設(shè)備，并成功開拓了幾個(gè)穩(wěn)定的大客戶，她暢想著2020年有一番大動(dòng)作。如今，她開始擔(dān)心因企業(yè)無法及時(shí)復(fù)工難以形成穩(wěn)定的供應(yīng)能力，客戶隨時(shí)會(huì)改換供應(yīng)商。“到時(shí)候，能不能再爭(zhēng)取回來都不好說了。”
“如果企業(yè)無法及時(shí)復(fù)工生產(chǎn)，對(duì)下游飲料企業(yè)的新品上市將產(chǎn)生很大制約。”廣東星聯(lián)科技有限公司董事長張偉明也有此擔(dān)憂。星聯(lián)科技主要從事飲料包裝用品模具生產(chǎn)，春節(jié)期間是整個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)的旺季。他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，“一些業(yè)務(wù)搞不好就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走”。
疫情就像高速路上突然發(fā)生的車禍，10分鐘的堵車往往會(huì)造成大面積的交通擁堵。疫情之下，個(gè)別企業(yè)的延遲復(fù)工或許會(huì)像多米諾骨牌一樣，影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
上述企業(yè)所處的廣東，制造業(yè)有較強(qiáng)的外向性，不少企業(yè)在復(fù)雜的國際分工網(wǎng)絡(luò)中起著關(guān)鍵作用。成益紙品90%的業(yè)務(wù)與出口企業(yè)相關(guān)，星聯(lián)科技一半的訂單來自海外。
這還只是疫情沖擊波的一個(gè)方面。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在采訪中還發(fā)現(xiàn)，在復(fù)工延遲背景下，中小制造企業(yè)普遍還面臨著“沒有產(chǎn)出的成本壓力”。
張偉明告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，為應(yīng)對(duì)訂單壓力，星聯(lián)科技原計(jì)劃在大年初四全線復(fù)產(chǎn)，自愿加班的200名員工也已陸續(xù)返崗，但疫情打亂了這一計(jì)劃。
他算了一筆賬，如果不開工，銀行利息、水電、廠房設(shè)備折舊等都要支付，企業(yè)一個(gè)月就要?jiǎng)傂灾С?00萬元左右成本，這還不算春節(jié)加班期間付出的三四百萬元的人工成本。“工資要照付，食堂也都開著，只能企業(yè)承擔(dān)，也該企業(yè)承擔(dān)。”
許騰徽也告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，日豐集團(tuán)有4500名員工，即使目前不開工生產(chǎn)，為了穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，每月保障發(fā)放的薪酬和福利成本就接近2000萬元。除此之外，稅金及銀行利息要正常支付，所以企業(yè)會(huì)集中在一季度迎來較高強(qiáng)度的資金壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
王曉婭說，往年2月中旬至2月底為該企業(yè)的回款期，以歸還3月初的銀行貸款。但如此形勢(shì)下，全行業(yè)資金都將有壓力，她擔(dān)心節(jié)后收款困難，甚至耽誤歸還銀行貸款。
至于制造業(yè)企業(yè)復(fù)工所需的勞動(dòng)力問題，同時(shí)兼任佛山桂城總商會(huì)會(huì)長的張偉明介紹，據(jù)他了解，一些湖北籍勞動(dòng)力比較集中的企業(yè)影響較大。
“一方面很多湖北城市仍控制人口外出;另一方面，廣東規(guī)定，湖北來粵人員要居家隔離14天，這是疫情防控重要舉措，但也會(huì)使得這些勞動(dòng)力上崗時(shí)間進(jìn)一步推遲。”他說。
許騰徽更關(guān)心企業(yè)復(fù)工如何防疫，目前防疫物資主要都用來支援民政，企業(yè)在防疫方面物資很少，因此企業(yè)也不敢貿(mào)然復(fù)工。
許騰徽介紹，日豐集團(tuán)已從國外購買了一批口罩，但僅夠復(fù)工后使用半月，目前還在加緊海外采購，但越來越難。盡管日豐集團(tuán)為復(fù)工已做了相關(guān)預(yù)案，包括盡可能取消會(huì)議、開展遠(yuǎn)程辦公，分批就餐等，但企業(yè)的隔離設(shè)施、措施也不足，急需有關(guān)方面提供專業(yè)指導(dǎo)和幫助。
回應(yīng)企業(yè)訴求政企如何協(xié)力
惠州一家鋰電池制造企業(yè)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，其當(dāng)前訂單八成以上是出口業(yè)務(wù)，疫情爆發(fā)后，多個(gè)外國客戶咨詢是否能如期交貨。壓力之下，該企業(yè)曾多次向相關(guān)部門申請(qǐng)復(fù)工，恢復(fù)部分產(chǎn)能。
該企業(yè)年前就存在用工缺口，疫情發(fā)生后也一直在線上渠道大范圍招工，但復(fù)工后能否能如期交貨仍是未知數(shù)。
許騰徽也曾因上述同樣的問題而憂心。“疫情不僅對(duì)企業(yè)近期交付能力有較大影響，同時(shí)也會(huì)不同程度地帶來隨后二季度需求的爆發(fā)，屆時(shí)產(chǎn)能或許將無法滿足客戶需求。”
在受訪企業(yè)主看來，廣東制造業(yè)聯(lián)動(dòng)全國乃至全球市場(chǎng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此必須引起足夠重視。
眼下廣東制造企業(yè)正等待疫情平息及做好復(fù)工準(zhǔn)備，企業(yè)也開始主動(dòng)調(diào)整思路。王曉婭說，復(fù)工后將加大力度跑單，春節(jié)期間也沒閑著，主動(dòng)與老鄉(xiāng)企業(yè)家溝通，嘗試著在線上開拓一些業(yè)務(wù)。
張偉明也表示，面對(duì)即將開始的復(fù)工，企業(yè)后面需要加快把耽誤的半個(gè)月時(shí)間搶回來。“如果海外訂單趕不及海運(yùn)方式，企業(yè)就要更改為航空運(yùn)輸，總之是要保障客戶需求，避免丟掉市場(chǎng)份額。”
許騰徽這幾天也在忙著研究更改企業(yè)的生產(chǎn)排期計(jì)劃，通過打通銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)研判疫情對(duì)市場(chǎng)和銷售的影響，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)節(jié)奏。“復(fù)工后將優(yōu)先交付一些急單，然后迅速將供應(yīng)鏈重新進(jìn)行一次信息對(duì)稱，上下游相互扶持渡過難關(guān)。”
在他看來，戰(zhàn)勝疫情只是時(shí)間問題，但疫情帶來的市場(chǎng)變化，必須要通過政企協(xié)力共渡難關(guān)。本次疫情對(duì)日豐集團(tuán)的出口影響較大。因此，希望政府能夠在出口方面有一些政策扶持。
張偉明也認(rèn)為，廠房設(shè)備租金在佛山中小微制造業(yè)成本中占比較大，希望相關(guān)方在特殊時(shí)期能夠出臺(tái)一些租金減免措施，協(xié)力一起共渡難關(guān)。
王曉婭的訴求主要集中在銀行本息還款壓力方面，希望政府部門能夠出臺(tái)相關(guān)政策，引導(dǎo)金融部門避免抽貸、實(shí)施展期還款。
中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林江對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析，史上最嚴(yán)的防疫措施先后出臺(tái)，在爭(zhēng)分奪秒控制疫情的同時(shí)，企業(yè)難免犧牲經(jīng)濟(jì)利益。但接下來的企業(yè)復(fù)工，財(cái)政部門可以考慮為困難企業(yè)的貸款提供臨時(shí)性的貼息，以及為中小企業(yè)提供稅收等優(yōu)惠，幫助它們渡過難關(guān)。
廣東2月1日即發(fā)布了“加強(qiáng)落實(shí)稅務(wù)支持政策措施、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的十項(xiàng)措施”，對(duì)受疫情影響較大的餐飲、酒店行業(yè)企業(yè)和其他未能及時(shí)充分復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，稅務(wù)部門將結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)輔導(dǎo)落實(shí)好小微企業(yè)普惠性減稅等政策。
但中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林提醒，針對(duì)企業(yè)減稅降費(fèi)的政策要?jiǎng)澏ㄒ粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)，畢竟政府全部大包大攬不現(xiàn)實(shí)。盡管制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)的根基，但要防止個(gè)別投機(jī)取巧的企業(yè)借機(jī)逃避市場(chǎng)的淘汰。
他建議，應(yīng)該在不損害法治尊嚴(yán)的情況下進(jìn)行甄別，利用好目前對(duì)制造業(yè)減稅降費(fèi)的政策。政府還可以采取允許企業(yè)延遲繳納社保等方式，保障企業(yè)渡過資金壓力的難關(guān)。
中國人民銀行也將于2月3日開展1.2萬億元公款市場(chǎng)操作投放，確保流動(dòng)性。某廣東地方商業(yè)銀行告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，銀行內(nèi)部已針對(duì)企業(yè)疫情期間的困難做了充分調(diào)研，不久將會(huì)出臺(tái)企業(yè)貸款展期、利息優(yōu)惠等具體政策。
林江則提醒，在操作過程中，執(zhí)行層面的事情要交由銀行判斷，避免行政式的命令，原則是要回歸市場(chǎng)化的解決方案。“只有這樣才不至于破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，好心不辦壞事。”
“疫情打不垮企業(yè)，更打不垮中國經(jīng)濟(jì)。”許騰徽對(duì)此深信不疑。
受訪專家也表示，回顧2003年非典疫情時(shí)，盡管GDP有所回落，但三季度疫情結(jié)束GDP便再度回升到10%。由此可見，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)短期有沖擊，但對(duì)中長期經(jīng)濟(jì)影響不大。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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