最近，中國云計算市場上傳出的這兩條消息，令人關(guān)注：
一條消息是，美團云發(fā)布告稱，因業(yè)務調(diào)整，將于2020年5月31日0:00起，停止對用戶的服務與支持，并回收資源。據(jù)資料顯示，美團云是美團公司于2013年推出的公有云計算服務平臺， 2015年5月正式獨立運營。
另一條消息是，3月31日，浪潮在2020新財年大會上，宣布浪潮云已完成Pre-IPO的C輪融資，估值突破100億元，今年謀求科創(chuàng)板上市，這也被看作是向浪潮新型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要標志。浪潮云是老牌ICT企業(yè)浪潮集團旗下子公司，去年7月完成了B輪融資。
這兩家云服務企業(yè)的一“退”一“進”，恰好釋放了當前中國云服務市場的以下兩個信號。
從上半場到下半場，公有云市場上演淘汰賽
根據(jù)Canalys近日發(fā)布的2019年第四季度中國公有云市場報告，市場占有率排在前三位的阿里云(46.4%)、騰訊云(18%)、百度智能云(8.8%)這3家企業(yè)合計市場占有率為73.2%。
從這個數(shù)字看，目前公有云市場的競爭格局已定，由傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導的馬太效應已經(jīng)顯現(xiàn)，然而，這只是公有云上半場的 “戰(zhàn)局”。放眼中國云計算十年發(fā)展史，正在從以互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新服務企業(yè)上云為主的“上半場”，開始進入到政府和傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)上云的“下半場”。
相應的，以云計算為核心動力的互聯(lián)網(wǎng)也進入ToB(包括ToG)的下半場，BAT也相應地轉(zhuǎn)戰(zhàn)到B端市場。以騰訊為例，2018年9月底，騰訊宣布組織結(jié)構(gòu)大調(diào)整，整合成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，此后，騰訊將ToB業(yè)務提升到前所未有的戰(zhàn)略位置。
此前，ToB陣營老牌ICT企業(yè)，如浪潮、用友、華為等也紛紛從產(chǎn)品和方案供應商向云計算轉(zhuǎn)型，其中，轉(zhuǎn)型最早、力度最大的是浪潮。
2010年，浪潮提出云計算戰(zhàn)略1.0，首提“政務云”;2014年，提出云計算戰(zhàn)略2.0，向大數(shù)據(jù)服務商拓展。2017年，看到公有云向TOB延伸趨勢，宣布全面進軍公有云。2018年，發(fā)布云計算戰(zhàn)略3.0，提出向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
浪潮的“新型互聯(lián)網(wǎng)”，和之后騰訊高調(diào)喊出的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，從本質(zhì)上看目標一致，都是重點攻占ToB的互聯(lián)網(wǎng)。
云計算的上半場是BAT的主場，BAT獲得了領(lǐng)先優(yōu)勢;而在“下半場”，原來分屬于互聯(lián)網(wǎng)和ICT兩大陣營的領(lǐng)軍企業(yè)“戰(zhàn)”在一起,誰更有競爭優(yōu)勢?
應該說，出身不同、積累不同，優(yōu)勢也不同。
相比阿里騰訊等公有云服務商，ICT企業(yè)在云計算的下半場優(yōu)勢是明顯的。以浪潮為例，在政府和傳統(tǒng)行業(yè)市場深耕三十多年，擁有眾多的用戶積累和行業(yè)經(jīng)驗，更懂企業(yè)級客戶的需求和痛點。
例如， 政府和很多行業(yè)企業(yè)的業(yè)務比較復雜，需要一個多云的管理平臺，由云服務商提供統(tǒng)一交付。浪潮云是專為ToB設計的，基于對ToB的深刻理解，可以使公有云和私有云形成協(xié)同效應。
再如，企業(yè)級客戶上云時需要整體解決方案。出身傳統(tǒng)IT企業(yè)的浪潮，擁有豐富的軟硬件的集成能力，能提供更加符合需求的整體方案。
目前來看，騰訊阿里在與C端結(jié)合緊密的B端如零售、旅游等行業(yè)更有優(yōu)勢，他們可以利用微信、支付寶等C端工具直接觸達B端，通過C2B2C模式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
而浪潮在政務云、政府數(shù)據(jù)運營、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等政府和傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢明顯。例如，浪潮多年穩(wěn)居政務云市場占有率第一;浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是2019年國家級十大雙跨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之一;基于政府授權(quán)運營開創(chuàng)的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)模式已從山東推廣至天津、內(nèi)蒙古等地。
基因優(yōu)勢和領(lǐng)先市場地位，肯定是浪潮云在半年內(nèi)先后成功獲得了B輪、C輪融資的直接原因。
目前，云廠商的主攻方向已轉(zhuǎn)向政府和傳統(tǒng)企業(yè)，像美團云這樣消費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的中小公有云廠商已無優(yōu)勢和生存空間，退出止損或是最佳選擇?？梢灶A見，今后公有云市場的洗牌還將繼續(xù)，中小云廠商將加速出局。
雖然ToB并不是BAT所熟悉的優(yōu)勢市場，但這些頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實力雄厚，技術(shù)和平臺能力較強，正在加緊投入和培育ToB市場，進攻性很猛。浪潮云獲得融資并謀劃今年上市，正是為了抓住暫短的時間“窗口期”，借力資本、發(fā)揮自己熟悉ToB市場的優(yōu)勢，快速搶位。
云計算從底層往應用層延伸，全棧服務能力更有競爭力
不知道，浪潮云在這次科技戰(zhàn)疫中的突出表現(xiàn)是否為剛完成的C輪融資“加分”。
此次疫情，“云”端防疫戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用，也被業(yè)界看作是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大練兵。值得關(guān)注的是，浪潮與阿里騰訊并肩戰(zhàn)斗在科技戰(zhàn)疫一線。
浪潮迅速為云南、廣西、重慶等50多個省市建設疫情防控指揮系統(tǒng)，3天即打造發(fā)布“云+戰(zhàn)疫版”，并快速推出易登記、在線教育等24項SaaS服務。愛城市網(wǎng)成為“國家防疫健康信息碼”三大互聯(lián)網(wǎng)亮碼端之一。
云+是浪潮打造的協(xié)同工作平臺，主要服務于政府、企業(yè)傳統(tǒng)組織下的工作需求。如果說釘釘、企業(yè)微信更多客戶是中小企業(yè)，云+的主要客戶則是政府和大中型企業(yè)。
愛城市網(wǎng)App則是浪潮融合政府授權(quán)和社會開放的數(shù)據(jù)資源，打造的一站式城市移動服務平臺，已在天津、濟南、重慶等60多個城市落地運營。
云+和愛城市網(wǎng)不僅是浪潮獨立發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)服務，也是浪潮云一體化服務的一個入口和延伸?？梢哉f，如果沒有“云+”和愛城市網(wǎng)，在這次科技戰(zhàn)疫中，浪潮就很難與阿里騰訊并肩。
這次活躍在“云”端抗疫一線的阿里騰訊浪潮有一個共同特點，都是“云數(shù)用”一體化的模式，都具備提供IaaS + PaaS + DaaS + SaaS 全堆棧、全業(yè)務的服務能力，他們的協(xié)同辦公平臺、移動服務平臺等SaaS及應用端是防疫抗疫的入口。
在與阿里騰訊的同臺戰(zhàn)疫中，浪潮的業(yè)務模式和能力得到了檢驗和提升，實踐了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品快速迭代模型，也體現(xiàn)了 “云數(shù)用”一體化、全棧式業(yè)務模式的前瞻布局和優(yōu)勢。
實際上，早在2014年，浪潮就提出了“上云三部曲”：業(yè)務上云—數(shù)據(jù)整合—應用創(chuàng)新，將云計算歸為“從云到數(shù)據(jù)、到應用”的三位一體。2018年，在發(fā)布云計算3.0戰(zhàn)略中，強調(diào)圍繞云中心、云服務、大數(shù)據(jù)、智能城市、智慧企業(yè)、云生態(tài)六大方向，強化全棧云服務能力。
如今看來，無論是政府還是企業(yè)，對云計算的需求上移，從IaaS延伸到PaaS、SaaS、應用創(chuàng)新等多層次服務邁進。云計算的競爭也已從云基礎設施延伸到應用層。“云數(shù)用”一體化、全棧式服務模式順應了當前的云計算需求。
對比同為ICT陣營的華為和用友：華為僅做底層，“上不碰應用、下不碰數(shù)據(jù)”，用友只做SaaS、PaaS，不做IaaS。只有浪潮形成從IaaS到 SaaS 全堆棧、全業(yè)務的服務能力。
作為中國最重要的ICT設施提供商，浪潮擁有從云數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品、云平臺、大數(shù)據(jù)、云ERP等最全企業(yè)級產(chǎn)品和業(yè)務線，有利于形成“云數(shù)用“”一體化能力。
如今，云已成為數(shù)字化底座，一切應用和服務都將圍繞云展開。浪潮在2020財年大會上，明確了“云”的核心地位，圍繞“云”加大平臺產(chǎn)品研發(fā)，全面提升平臺能力，輸出全棧云能力;并基于云，開拓數(shù)據(jù)服務、智慧城市和智慧企業(yè)等新型互聯(lián)網(wǎng)服務。
從技術(shù)融合趨勢看，AI在驅(qū)動云計算智能化升級，也在挖掘釋放數(shù)據(jù)的價值。“云+數(shù)+AI”已成為云及云之上各種應用的基礎支撐。根據(jù)浪潮2020新財年規(guī)劃，今后還將進一步以云為基礎，打通數(shù)據(jù)，融合AI，加快向“云+數(shù)+AI”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
據(jù)專業(yè)人士判斷，經(jīng)歷疫情大考，各地政府線上管理、線上辦公、線上服務意識進一步形式，以政府主導或推動的數(shù)字化投入將出現(xiàn)爆發(fā)式增長。從近期中標重慶市新型智慧城市運行管理中心項目看，浪潮正在利用自身優(yōu)勢抓緊機會，與阿里騰訊華為決勝“下半場”。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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