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作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的落腳點，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一個風(fēng)口，逐步成熟的5G技術(shù)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓數(shù)字化工廠不再是“紙上談兵”。但如何選擇合適路徑、有效推動企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，仍是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐，也是實現(xiàn)第四次工業(yè)革命的重要基石，前途汽車(蘇州)有限公司CIO邢紅波表示，作為一名信息化的從業(yè)者，必須將如何利用信息技術(shù)幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的價值作為關(guān)注點，同時說服企業(yè)決策層關(guān)注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心問題與新的企業(yè)經(jīng)營模式，即運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)優(yōu)化資源要素配置，充分發(fā)揮裝備工藝和材料優(yōu)勢，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，創(chuàng)造企業(yè)差異化生產(chǎn)，讓企業(yè)在經(jīng)營管理過程透明化、可量化。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)提供方法論指導(dǎo)

2020年4月，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)(版本2.0)》白皮書，從業(yè)務(wù)、功能、實施等三個方面定義了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參考體系架構(gòu)，邢紅波認(rèn)為，這為企業(yè)信息化工作帶來了強(qiáng)有力的幫助與指導(dǎo)。白皮書作為業(yè)務(wù)指南，詳細(xì)闡述工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的功能架構(gòu)、實施架構(gòu)與技術(shù)體系等，提供了更大產(chǎn)業(yè)層次具體實施落地的方法論。因此，對于企業(yè)來講，應(yīng)批判性地吸收和使用白皮書的內(nèi)容，明確發(fā)展思路及技術(shù)路線，工作的方向才不會錯。

具體來講，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及內(nèi)外兩方面。目前大多數(shù)企業(yè)90%以上的信息化工作都只涉及到企業(yè)內(nèi)部，受復(fù)雜外部環(huán)境的干擾，外部工作存在一定困難。其次，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)講求萬物互聯(lián)，不管是人、機(jī)器設(shè)備以及整個服務(wù)內(nèi)容，都要零利息。同時，2.0特意強(qiáng)調(diào)中臺概念，所有的數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用在同一平臺上企業(yè)才能實現(xiàn)全部管控。在邢紅波看來，IT的本質(zhì)是對所有信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理和應(yīng)用，因此，安全問題的保障是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前提與基礎(chǔ)。

數(shù)字化運(yùn)營創(chuàng)造企業(yè)價值

從“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”到“數(shù)字化運(yùn)營”是企業(yè)發(fā)展的客觀需要和趨勢，當(dāng)企業(yè)開始使用新技術(shù)，就意味著數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始。邢紅波笑談，自己80歲的母親在疫情居家隔離期間，學(xué)會使用微信視頻進(jìn)行通訊，這就是時代和技術(shù)進(jìn)步帶來的可能性。同樣，新技術(shù)在企業(yè)端、商業(yè)端帶來的價值和應(yīng)用則是工業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化運(yùn)營。企業(yè)信息化的使命就是幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤的獲取。邢紅波強(qiáng)調(diào)，IT本身沒有價值，只有跟企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合，幫助企業(yè)提高效率，降低成本才會產(chǎn)生價值。

總而言之，企業(yè)信息化的核心內(nèi)容是所有經(jīng)營管理要素即人、財、物、產(chǎn)、供、銷、權(quán)、責(zé)、利的數(shù)字化和可視化。而企業(yè)要達(dá)到數(shù)字化運(yùn)營的能力，企業(yè)IT(信息化)建設(shè)，必須要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂相關(guān)規(guī)劃，綜合運(yùn)用各種信息技術(shù)，在企業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“智能制造”戰(zhàn)略落實過程中“引領(lǐng)方向、凝結(jié)共識、規(guī)避風(fēng)險”。