產(chǎn)業(yè)鏈成為合作創(chuàng)新平臺的前提是，使企業(yè)之間從一次性交易變?yōu)槎啻沃貜?fù)性交易。一次性交易缺少長期關(guān)系對短期行為的約束力，這會導(dǎo)致雙方都有短期行為。比如說，大企業(yè)盡可能壓價下單。如果中小企業(yè)不愿意忍受，又缺乏談判力，就會“用腳投票”。那么，這種交易就很難持續(xù)下去。如果上下游企業(yè)之間有長期合約關(guān)系，長期關(guān)系對短期行動有約束力，那么，這就會促使企業(yè)為長期利益而合作。
新一輪科技革命前，企業(yè)之間長期合約關(guān)系是靠股權(quán)來建立與維持的。隨著以信息技術(shù)為標志的新一輪科技進步加快，非股權(quán)化成為了一種新方式，即通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，每個企業(yè)在鏈上的業(yè)務(wù)運營、合約執(zhí)行以及進入退出等動態(tài)情況都會即時反映出來，企業(yè)之間的相互了解與相互監(jiān)管變得更容易，這有利于解決企業(yè)之間因信息不對稱而帶來的各種道德風(fēng)險和逆向選擇等問題，從而促進鏈上企業(yè)之間合約關(guān)系長期化。
當前，以5G開發(fā)與應(yīng)用為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)全面展開，為新時期有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建提供了極其有利的條件。要抓住這個機會，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，進而提高產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和治理能力。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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