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日前，航空工業(yè)太航開發(fā)的物料配送模塊正式上線，實現(xiàn)了從被動式領料模式向主動配送模式的轉變，推動了太航物資保障的服務理念和工作職能的轉變，促進了生產(chǎn)組織方式的優(yōu)化，將有效提高生產(chǎn)計劃執(zhí)行管控能力。

今年以來，面對生產(chǎn)規(guī)模的擴大，傳統(tǒng)的物資配送模式已無法滿足太航目前的科研生產(chǎn)需求。如何在短時間內解決人手短缺、生產(chǎn)現(xiàn)場缺件待工時間長等問題，太航進行了積極的探索和嘗試。聚焦多品種、小批量的生產(chǎn)特點，經(jīng)過充分醞釀和策劃，太航組建了多部門協(xié)作的信息化、物資保障、生產(chǎn)全鏈條項目團隊，由信息化部門牽頭開展項目攻關。

復工復產(chǎn)后，項目團隊爭分奪秒，組織了多輪核心方案“云研討”。為了確保現(xiàn)場使用需求，項目團隊搶時間拼進度，設計出物料配送系統(tǒng)初步框架，并完成了代碼開發(fā)、系統(tǒng)測試、設備安裝調試。經(jīng)過分層培訓和實操調試，6月5日，物流配送數(shù)字化平臺正式上線試運行，目前系統(tǒng)使用正常。

物料配送模塊以基于拉式的精益思想為核心，利用信息化手段，建立基于調度模型的統(tǒng)一物料調度模式，實現(xiàn)物料配送的無紙化作業(yè)和被動式的領料模式向主動配送方式的轉變，及時保障生產(chǎn)現(xiàn)場物料需求，縮短了物料在庫周期，降低了物料庫存。