經(jīng)常去評(píng)審MES方案，下周也要去一個(gè)公司評(píng)審他們的智能工廠及MES方案。當(dāng)然了，這種評(píng)審不是那種招標(biāo)性質(zhì)評(píng)審，核心其實(shí)并不是說(shuō)通過(guò)或不通過(guò)的意思，企業(yè)更多的意思是希望專(zhuān)家能夠提供完善的建議。有如下幾點(diǎn)思考與大家分享。
(1)MES方案建設(shè)，除了系統(tǒng)本身之外，一定要具有與系統(tǒng)相配套的，伴隨著MES建設(shè)全流程的之前和同時(shí)和之后的配套措施與工作方案
MES不是工具，而是與管理有關(guān)的數(shù)字化業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)。企業(yè)必須梳理出進(jìn)行MES建設(shè)所需要的前提條件和基礎(chǔ)準(zhǔn)備是否到位，企業(yè)也應(yīng)該給出MES上線之后應(yīng)該提供什么樣的配套措施。
(2)MES方案應(yīng)該與業(yè)務(wù)需求對(duì)標(biāo)，要嚴(yán)格的一一對(duì)標(biāo)，否則的話，冗余功能或夾雜私貨，都有可能會(huì)出現(xiàn)的
常見(jiàn)的一個(gè)現(xiàn)象是給出MES的功能結(jié)構(gòu)體系，對(duì)每一個(gè)功能模塊進(jìn)行功能性的描述都是在自圓其說(shuō)，或者只是從技術(shù)層面來(lái)進(jìn)行解釋?zhuān)鴮?duì)于MES當(dāng)中業(yè)務(wù)功能模塊的場(chǎng)景化描述，尤其是與業(yè)務(wù)需求的一一對(duì)標(biāo)方面來(lái)說(shuō)，很多情況下都是比較差勁的。
(3)總體規(guī)劃分步實(shí)施不是掛在嘴邊的，MES建設(shè)方案一定要與將來(lái)的擴(kuò)展設(shè)想相匹配
MES的建設(shè)不是一蹴而就的，甚至今天建設(shè)完，明天就有新的需求出來(lái)。MES系統(tǒng)的演變是長(zhǎng)期的，我們總說(shuō)生產(chǎn)的柔性，而對(duì)于以MES為代表的數(shù)字化業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)的柔性可擴(kuò)展性，其實(shí)重視并不足夠。而這個(gè)可擴(kuò)展性，其實(shí)重點(diǎn)應(yīng)該是在“可”，否則將來(lái)很有可能會(huì)演變成推倒重來(lái)式的重復(fù)建設(shè)。
不要等到大浪淘沙的既成事實(shí)之后，才發(fā)現(xiàn)誰(shuí)在裸泳。應(yīng)該在MES建設(shè)之前就應(yīng)該做好充足的心理準(zhǔn)備，不管是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，提前發(fā)現(xiàn)是誰(shuí)在裸泳，或者為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁，或者是在追求皇帝的新衣。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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