之后，受全球金融危機(jī)的影響，電機(jī)等多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在其后幾年間進(jìn)入保守發(fā)展的狀態(tài)。河北電機(jī)的信息化建設(shè)也隨之放慢了步伐。 隨著國家兩化融合戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，以及工業(yè)4.0、智能制造等理念的興起，河北電機(jī)在智能創(chuàng)新方面也進(jìn)行了一系列的探索。
一方面是基于ERP系統(tǒng)的功能開發(fā)。出于產(chǎn)品質(zhì)量追溯及生產(chǎn)、入庫等管理的需求，河北電機(jī)對多年積累的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和利用，開發(fā)了二維碼掃描功能。在產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，系統(tǒng)提前設(shè)定相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行掃碼，自動運(yùn)行出結(jié)果，如果產(chǎn)品質(zhì)量不合格系統(tǒng)就會警報(bào)。這個(gè)功能在其后進(jìn)行了持續(xù)不斷的完善，現(xiàn)在對于數(shù)千種產(chǎn)品信息，只需掃描產(chǎn)品上的二維碼可以實(shí)現(xiàn)自動調(diào)用。
對于“一物一碼”功能的開發(fā)，石欣稱之為度過ERP盲目試用期之后，結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行的功能優(yōu)化初體驗(yàn)。同時(shí)，也是IT部門和業(yè)務(wù)部門深入探討之后的成果。
另一方面，智能制造理念的提出，使得ERP已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)在生產(chǎn)管理、提質(zhì)增效、數(shù)據(jù)驅(qū)動等方面的需求。同諸多制造業(yè)一樣，河北電機(jī)將信息系統(tǒng)建設(shè)的方向投向了MES。
河北電機(jī)MES系統(tǒng)的建設(shè)，是在公司遷址新廠之后，應(yīng)其數(shù)字化車間建設(shè)的要求而推出的項(xiàng)目。由于新車間主攻高效高壓，新產(chǎn)品的研發(fā)需要一個(gè)單獨(dú)車間，且人力、設(shè)備等方面投入較大，對項(xiàng)目責(zé)任的劃分要求更加清晰，原有的ERP系統(tǒng)已經(jīng)無法支持這一業(yè)務(wù)需求，這也為河北電機(jī)的智能初探提供了一個(gè)良好的契機(jī)。
據(jù)石欣介紹，目前河北電機(jī)MES一期項(xiàng)目已經(jīng)上線運(yùn)行3個(gè)月，項(xiàng)目成果也已經(jīng)有了初步顯現(xiàn)，包括監(jiān)控、人員管理、設(shè)備管理、任務(wù)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品追溯等等功能基本上能夠滿足企業(yè)的需求。實(shí)現(xiàn)了任務(wù)流的有效追溯，真正落實(shí)到人、落實(shí)到環(huán)節(jié)及工序。
但是，目前MES系統(tǒng)發(fā)揮的價(jià)值，在石欣看來，離項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期還有一些差距。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是數(shù)字化車間目前產(chǎn)量較小，除了質(zhì)量追溯比較明顯，在其他功能的應(yīng)用上還沒有辦法體現(xiàn)明顯的效益。另外，在數(shù)據(jù)分析方面，由于目前新產(chǎn)線積累的數(shù)據(jù)量還比較有限，沒有辦法對數(shù)據(jù)分析和挖掘提供顯性支持，生產(chǎn)效率提升還有待在MES應(yīng)用過程中持續(xù)進(jìn)行。
此外，石欣特別強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目的知識轉(zhuǎn)移，這對于企業(yè)很好的應(yīng)用系統(tǒng)，以及培訓(xùn)新人非常重要。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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