5月29日，據(jù)外媒報(bào)道，甲骨文西雅圖辦公室裁員300人，而這個(gè)地方曾被視為甲骨文云計(jì)算戰(zhàn)略的核心和未來(lái)。于是乎，甲骨文受挫云轉(zhuǎn)型的說(shuō)法似乎又有了新印證。至于內(nèi)斗升級(jí)的說(shuō)法，對(duì)于甲骨文公司文化略有了解的人，已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。
而在中國(guó)，第一批被裁掉的甲骨文員工現(xiàn)在應(yīng)該有不少已經(jīng)拿到OFFER了，即使沒(méi)確定下家的，有賠償金在手也可趁這個(gè)機(jī)會(huì)休個(gè)假。作為甲骨文曾經(jīng)的研發(fā)人員，找個(gè)理想的新崗位應(yīng)該不是那么難。當(dāng)下，國(guó)家鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的政策利好，新興的科技公司遍地開(kāi)花，關(guān)掉一個(gè)舊門(mén)，才有機(jī)會(huì)打開(kāi)一扇新窗。
套用一下那句老話：禍兮，福之所依!
按理說(shuō)，裁員也不是甲骨文一家的事，只是因?yàn)閯?chuàng)始人之前說(shuō)過(guò)不該說(shuō)的話，作為一個(gè)米國(guó)公司，在當(dāng)下這個(gè)敏感的境況，在中國(guó)裁掉數(shù)量如此大的員工，極容易引起眾怒。再加上“甲骨文只要中國(guó)市場(chǎng)，不要中國(guó)員工”的聲音，作為有點(diǎn)狹隘民族主義的筆者之流，就會(huì)自然生出一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)市場(chǎng)還買你賬嗎?
對(duì)這個(gè)問(wèn)題，業(yè)內(nèi)老司機(jī)們大多是無(wú)奈的一笑置之。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)、ERP，或者甲骨文為之戰(zhàn)斗了多年的JAVA，有東西不是說(shuō)不用就可以不用的，最起碼在當(dāng)下。
那么放眼未來(lái)，甲骨文的客戶們有什么想法?對(duì)于其被詬病的云轉(zhuǎn)型遲鈍等問(wèn)題，企業(yè)又是如何看的?筆者與幾位制造業(yè)的CIO交流了一下，他們分別是：
陳先生，華東某知名制造企業(yè)IT負(fù)責(zé)人，甲骨文ERP多年用戶，有系統(tǒng)升級(jí)或者上新的打算。
張先生，東北某快消制造企業(yè)CIO，甲骨文多年的數(shù)據(jù)庫(kù)用戶，正在嘗試應(yīng)用其ERP系統(tǒng)。
石先生，華北某機(jī)電制造企業(yè)IT負(fù)責(zé)人，甲骨文ERP多年用戶，系統(tǒng)升級(jí)之后可以滿足當(dāng)下企業(yè)需求。
幾位關(guān)注的問(wèn)題及觀點(diǎn)如下。
裁員事件會(huì)不會(huì)對(duì)公司造成影響?
關(guān)于甲骨文中國(guó)研發(fā)中心裁員，從始至終，媒體報(bào)道最多的就是數(shù)字。而究其原因，有兩個(gè)方面猜測(cè)，一是由于創(chuàng)始人拉里•埃里森對(duì)中國(guó)的態(tài)度，所以甲骨文把裁員的大棒重重?fù)]向了中國(guó)。另外是甲骨文為過(guò)去向云轉(zhuǎn)型太慢而埋單。
而三位對(duì)此事的看法大相徑庭。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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