當(dāng)?shù)貢r間 1 月 23 日中午，全球化智庫(CCG)與鳳凰網(wǎng)財經(jīng)在瑞士達(dá)沃斯舉辦以「波折下的全球化發(fā)展新方向和新動力」為主題的午餐會，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、企業(yè)家共同探討中國與中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化新進(jìn)程下的未來路徑和發(fā)展方向。
創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)在本次午餐會上指出，過去十年，在科技領(lǐng)域，沒有任何人能夠跟美國競爭，但是在人工智能時代，中國擁有數(shù)據(jù)，就是擁有人工智能的石油，「比如我們的微信、微博，可能比美國的產(chǎn)品更好用」。
李開復(fù)認(rèn)為，五年以后，中國在 AI 方面產(chǎn)生的應(yīng)用和價值會超過美國。因?yàn)橹袊跀?shù)據(jù)、市場、創(chuàng)業(yè)者、人才方面都具有巨大的優(yōu)勢。
李開復(fù)提出，中國企業(yè)一定要走出國門，「如果我們的技術(shù)只有自己使用，沒有別的國家使用，你再說數(shù)據(jù)有多大，AI 有多進(jìn)步，外國人會找出別的理由，說你們 AI 智力不足」。
另外，李開復(fù)建議，中國要積極地參與到規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制定中。「我們從通信的標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)看到了，看得非常清楚，我們現(xiàn)在也在開始討論 AI 的標(biāo)準(zhǔn)，我覺得這是一件好事，但也是一件非常危險的事情」。
李開復(fù)總結(jié)，「我認(rèn)為全球 4.0 就是中國的技術(shù)參與世界頂級技術(shù)的定制。中國在未來五年后，會擁有世界所使用技術(shù)的 50%。要做到這點(diǎn)，一定要走出國門，一定要參與全球各種標(biāo)準(zhǔn)的討論以及理事會」。
以下為發(fā)言實(shí)錄
我從科技的角度談一下全球化 4.0。我認(rèn)為從我們的角度來說，全球化 4.0 就是中國參與頂級科技國家行列，提供更多的解決方案和競爭。
從科技崛起的第一天，全世界就圍繞著我們使用 Windows，用 Intel，并沒有更多的選擇。誰能跟美國競爭呢?十年前，沒有任何一個國家，也沒有任何一個其他公司能匹敵。
過去十年，中國發(fā)生了奇跡。這個奇跡就是我們擁有龐大的市場，并由此帶來了大量的資金，很多 VC、PE 崛起并投資了許多很棒的科技公司。這些科技公司快速創(chuàng)造、迭代產(chǎn)品，從而讓更多的用戶上網(wǎng)，不斷地循環(huán)，讓我們累計了巨大的數(shù)據(jù)。
今天，在人工智能時代，人工智能的價值就在于有多少數(shù)據(jù)。中國的數(shù)據(jù)是世界最多的，可以說在人工智能時代，中國擁有數(shù)據(jù)，就是擁有人工智能的石油。所以看我們的發(fā)展過程，在互聯(lián)網(wǎng)時代可能是一個模仿者，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代是略微落后美國，但是在某些地方會開始趕超，比如我們的微信、微博，可能比美國的產(chǎn)品更好用。
到了人工智能時代，全世界的 AI 公司里，中國占了 18 個獨(dú)角獸。我們非常自豪，創(chuàng)新工場投了 5 家獨(dú)角獸。在語音識別、機(jī)器翻譯、計算機(jī)視覺、人臉識別、無人機(jī)這些領(lǐng)域，全世界最頂尖的技術(shù)和公司都是中國的。
那么在未來，會有什么樣的發(fā)展呢?其實(shí)在今天，美國人有一些聲音，說中國之所以得到階級性的成功就是因?yàn)槟７铝嗣绹募夹g(shù)，中國的能力是有限的，中國的技術(shù)只應(yīng)用在中國，既然走不出中國，就是模仿了美國，并且用保護(hù)主義讓其他國家進(jìn)不來。
現(xiàn)在我們在互聯(lián)網(wǎng)方面與美國平起平坐，數(shù)據(jù)方面我們有創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，不僅有市場，也有超過美國的大量投資，以及涌入行業(yè)的海量工程師和 AI 科學(xué)家，還有國家政策的支持。這些都讓我們會在五年以后，在 AI 方面產(chǎn)生的應(yīng)用和價值超過美國。
要實(shí)現(xiàn)全球 4.0，首先我們一定要走出國門。如果我們的技術(shù)只有自己使用，沒有別的國家使用，你再說數(shù)據(jù)有多大，AI 有多進(jìn)步，外國人也會找出別的理由，說你們 AI 智力不足。所以我們一定要走出國門，現(xiàn)在我們很自豪地看到了很多公司，例如騰訊、阿里、京東、滴滴、頭條，也包括我們投資了很多出海項(xiàng)目。這點(diǎn)我們還沒有全世界大范圍宣揚(yáng)。
我們還有大數(shù)據(jù)提供者、云服務(wù)提供者，服務(wù)器、5G 提供者。在所有技術(shù)里面，中國都應(yīng)該有自己的技術(shù)實(shí)力。我自己做移動互聯(lián)網(wǎng)軟件投資和 AI 投資，這兩個領(lǐng)域我敢做這樣一個大膽的預(yù)測，我相信中國走出國外，可能會比美國做得更好。這不是說中國公司好，美國公司不好，而是美國習(xí)慣了霸權(quán)。微軟沒見過競爭對手，美國很多公司覺得沒見過競爭對手，我的產(chǎn)品就是這樣，你不用也沒有選擇，我為什么要做個性化?所以這是壟斷帶來的不好的方面。
今天在中國出海的時候，阿里云出海的時候，他們會針對一些國家和當(dāng)?shù)氐牟少徴咦鎏刭|(zhì)化，這是超過亞馬遜和谷歌的。如今中國已經(jīng)走過了被美國科技霸權(quán)統(tǒng)治的階段，那時我們知道有些技術(shù)不好用，但是人家壟斷，我們沒辦法，只好勉強(qiáng)用。所以中國公司更有同理心，走出國門時愿意特質(zhì)化，愿意去定制，甚至愿意與當(dāng)?shù)亟⒑献?。滴滴就是一個例子，在海外很多地方都是用科技注入的方法幫助滴滴和 Uber 對戰(zhàn)。
這些現(xiàn)象讓我非常樂觀，中國軟件走出國門，不只是代表中美之間的競爭，而是中國扶持弱者，讓每一個國家都有自己的機(jī)會，打造自己的軟件，讓我們也成為一個更好的合作者。
最后一個建議，我們要參與國際和社會政策的治理、標(biāo)準(zhǔn)的定制。如果我們都是關(guān)起門來自說自話，歐美會幫我們定制規(guī)則。從通信的標(biāo)準(zhǔn)我們就已經(jīng)看到了，看得非常清楚。我們現(xiàn)在也在開始討論 AI 的標(biāo)準(zhǔn)，我覺得這是一件好事，但也是一件非常危險的事情。
我會與微軟總裁一起擔(dān)任世界經(jīng)濟(jì)論壇的 AI 委員會聯(lián)席主席。我是科技出身，他是法律出身，我們會配合做 AI 治理，了解政策、了解用戶、了解國情、了解技術(shù)。
在 AI 方面并沒有成熟的所謂標(biāo)準(zhǔn)，與通訊是不一樣的，每一個國家有不同的國情，有不同的用戶需求，如果我們強(qiáng)制地把歐洲的辦法施加給全世界，美國也不會接受。這一定是一個求同存異的過程，我們一定要有一些核心的價值。
例如安全問題，不要把用戶的個人數(shù)據(jù)賣掉，這一點(diǎn)我們是肯定的，不能讓恐怖分子得逞。但是我們到底是個人擁有信息?還是公司擁有信息?國家能多大程度管理這些信息?公司可以擁有多少信息?這些不清楚，因?yàn)?AI 才剛剛崛起。
所以我覺得，一定要用包容的心態(tài)，來讓每一個國家做自己的探索，我們的 AI 委員會應(yīng)該是把每個國家、每個公司探索的精華匯集起來，讓整個世界進(jìn)步。
總結(jié)一下，我認(rèn)為全球 4.0 就是讓中國的技術(shù)參與世界頂級技術(shù)的定制。還有，中國在未來五年后，會擁有世界所使用技術(shù)的 50%。要做到這點(diǎn)，一定要走出國門，一定要參與全球的各類標(biāo)準(zhǔn)討論并進(jìn)入理事會中去。謝謝!
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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