圍繞2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型獎項及相關(guān)活動，IDC中國舉辦媒體會，分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢。
IDC研究顯示，截至2018年，50%以上的中國Top1000大企業(yè)都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司的戰(zhàn)略核心。到2022年，中國GDP的65%將與數(shù)據(jù)有關(guān)。IDC中國區(qū)總裁霍錦潔以“2019年數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程”為題，發(fā)表演講。
關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，IDC 將其定義為： 利用數(shù)字化技術(shù)(例如云計算、移動化、大數(shù)據(jù)/分析、社交和物聯(lián)網(wǎng))能力來驅(qū)動組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)的途徑或方法。2019年數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)五大新維度，涉及領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型(未來文化)、全方位體驗轉(zhuǎn)型(未來客戶)、信息與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型(未來智能)、運營模式轉(zhuǎn)型(未來運營)、工作資源轉(zhuǎn)型(未來工作)。
霍錦潔指出，中國超過40%的企業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字化的堅定者，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)。從全球角度看，這些挑戰(zhàn)包括陳舊的考核體系、孤立的組織架構(gòu)、短視的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、有限的經(jīng)驗技能、不足的創(chuàng)新協(xié)作等5個方面;從中國角度看，還包括4個獨特挑戰(zhàn)，即認知錯位的挑戰(zhàn)、階段不清的挑戰(zhàn)、預(yù)算不足的挑戰(zhàn)、價值評估的挑戰(zhàn)。
霍錦潔強調(diào)，根據(jù)IDC的最新研究，2019年中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有4個新的特征：數(shù)據(jù)與智能越發(fā)受到重視、中臺與生態(tài)越來越重要、軟硬一體化打造新商業(yè)模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度越來越高，這些特征對中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大推動作用。
活動中，IBM大中華區(qū)前董事長、首席執(zhí)行總裁錢大群、蒙牛集團CIO張決與IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“新未來”。
錢大群強調(diào)，要迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新未來，需要5個方面著手，首先是一把手的重視與積極參與;其次是不為技術(shù)而技術(shù)，要業(yè)務(wù)場景化來驅(qū)動;三是企業(yè)的管理、組織、文化需要重塑來適應(yīng)今天的快速變化;四是數(shù)字化時代新領(lǐng)導(dǎo)力及人才的培養(yǎng);五是企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時候，不要忘了社會責任和道德標準。
張決則表示，蒙牛作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，也在積極擁抱數(shù)字化、智能化，利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈進行升級。在上游，蒙牛所有的牧場都已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)?；图s化，像自動化的智能工廠。在下游，蒙極探索銷售渠道、終端管理和營銷的智能化，并利用區(qū)塊鏈防偽技術(shù)提升蒙牛產(chǎn)品的追溯能力。
此次活動中，IDC中國助理副總裁王吉平為在場嘉賓現(xiàn)場解讀了IDC FoW(Future of Work，即未來工作)的定義及相關(guān)研究。
IDC提出，未來工作是一種根本性變革，它會影響員工行為、組織變革以及企業(yè)文化。未來工作的環(huán)境不受時間、空間限制，同時給予員工更大的自主權(quán)，不斷促進人機協(xié)作。其核心是未來企業(yè)文化、未來工作空間和未來勞動力。
王吉平表示，已經(jīng)有很多廠商開始在技術(shù)領(lǐng)域進行實施，他們通過興趣這一屬性來銷售更多的產(chǎn)品，但是未來的工作遠不止采用技術(shù)，他分析稱，“要成功地采用FoW，組織必須從最開始的核心開始，投資于數(shù)字平臺，并在其核心業(yè)務(wù)部門之外創(chuàng)造新的收入流。能夠突出這一內(nèi)容并看到客戶完成這一轉(zhuǎn)變的供應(yīng)商將更符合市場的真正需求。”
IDC中國助理研究總監(jiān)閆海倫談及了對智慧城市建設(shè)的看法，他表示，中國3-5線城市的智慧城市建設(shè)將迎來發(fā)展新高潮，是廠商值得關(guān)注的潛力市場，也是IDC與中國開發(fā)區(qū)協(xié)會合作把智慧城市論壇放在北京和烏魯木齊兩地的原因。中國3-5線城市整體數(shù)字化水平較低，在此輪平臺型技術(shù)的驅(qū)動下，有更高的提升空間和應(yīng)用建設(shè)潛力。同時，這些城市政府整體管控能力更強，從組織、數(shù)據(jù)等層面入手，更容易打造基于業(yè)務(wù)價值的智慧城市標桿并為城市建設(shè)帶來真實有效的價值，也可以為智慧城市方案商提供巨大的商機。
最后，武連峰強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入2.0時代，領(lǐng)先者與落后者的差距越來越大，規(guī)?；絹碓街匾?，平臺與生態(tài)驅(qū)動創(chuàng)新的速度越來越快。數(shù)字化轉(zhuǎn)型至少是一個10年的旅程，起步要小、迭代要快、目標要大，關(guān)鍵要行動起來，而不是等待。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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