當前，數(shù)字化時代，傳統(tǒng)金融企業(yè)大步邁開了數(shù)字化轉型的步伐。與此同時，傳統(tǒng)金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始了互相的“滲透”，邊界逐漸被打破，金融和科技深度融合，金融行業(yè)急需提升數(shù)字化服務能力、打造數(shù)字化產(chǎn)品體系以及優(yōu)化數(shù)字化運營模式。
無論是以移動銀行為核心優(yōu)化整合銀行特色應用，嵌入各類生活服務;還是不斷推陳出新的數(shù)字化定制化新產(chǎn)品，如依托于人工智能機器學習能力，旨在提升客戶資產(chǎn)配置能力的資產(chǎn)管理產(chǎn)品和服務;還是構建一體化的適應數(shù)字化發(fā)展銀行業(yè)務架構，建立面向服務的企業(yè)級的IT架構。
在金融行業(yè)的數(shù)字化轉型路上，上云是重要抓手。企業(yè)上云是數(shù)字化、智能化的便捷路徑。越來越多的企業(yè)在實踐中認識到數(shù)字化轉型的必要性和云上企業(yè)的優(yōu)勢。借助企業(yè)上云，以硬件、軟件、數(shù)據(jù)等基礎要素遷入云端為先導，企業(yè)可以快速獲取數(shù)字化能力，不斷變革原有體系架構和組織方式，有效運用云技術、云資源和云服務，逐步實現(xiàn)核心業(yè)務系統(tǒng)云端集成，促進跨企業(yè)云端協(xié)同，不斷融入開放創(chuàng)新生態(tài)的轉型變革過程。
金融行業(yè)上云挑戰(zhàn)多
雖然上云能夠給企業(yè)帶來諸多好處，但是上云之旅并不是平坦的，特別是對于金融行業(yè)而言。浪潮商用機器資深云架構師林鋒告訴記者，金融機構在新技術采納，以及業(yè)務模式創(chuàng)新方面，走在了前列。金融行業(yè)這幾年最重要的一個議題就是通過云平臺技術支撐數(shù)字化創(chuàng)新轉型，加上金融機構的強監(jiān)管，如何選擇一個合適的技術架構滿足金融用戶云化演進非常重要。
在架構轉型方面，金融行業(yè)面臨業(yè)務需求、監(jiān)管壓力、新技術層出不窮等等挑戰(zhàn)，目前沒有單一的技術架構能完美滿足所有業(yè)務需求。金融企業(yè)面臨眾多的選擇問題，包括商業(yè)和開源的各類云技術架構。而且這些技術不斷變化中，如何選擇不好，后續(xù)企業(yè)會面臨持續(xù)開發(fā)和運維的極大挑戰(zhàn)。
對于商業(yè)銀行來說，安全穩(wěn)定是首要的，同時要求可管理性和彈性。銀行不應追求類似互聯(lián)網(wǎng)的極致擴展性和可變性，不盲目追趕互聯(lián)網(wǎng)鼓吹的分布式潮流，這符合金融行業(yè)的業(yè)務對安全穩(wěn)定和一致性的需求的，把應用分級分類，用合適的技術架構解決問題。所以回到根本，銀行還是應該基于業(yè)務需求和監(jiān)管要求去選擇合適的架構，并兼顧當前成熟的基礎架構情況進行綜合規(guī)劃和演進。
特別是人民銀行2018年8月發(fā)布了云計算技術金融應用規(guī)范，從技術架構、安全技術和容災等維度提出了監(jiān)管要求，云技術架構同樣要符合各類業(yè)務和監(jiān)管要求，并給金融機構指明了以私有云為主加金融行業(yè)云為輔的多云化整體方向。目前不少領先的金融機構如建設銀行、招商銀行、興業(yè)銀行都已經(jīng)在率先實踐，不僅僅是行內私有云的構建以及金融行業(yè)云的輸出方面都取得了不少成果和經(jīng)驗，并不斷帶動同行向前探索云和金融科技的創(chuàng)新。
全面云化路線圖應運而生
浪潮商用機器一直與行業(yè)客戶一起推動數(shù)字化轉型，而在金融領域，浪潮商用機器基于行業(yè)洞察和客戶實踐，設計了全面云化路線圖，并按照理念先行、按需選擇、長期共存、穩(wěn)步演進的思路去和廣大金融行業(yè)用戶探討，目前得到了積極的反饋，已經(jīng)取得很多落地成果并持續(xù)發(fā)展。
林鋒說，金融機構是求穩(wěn)為主，在這個基礎上強調可管理性，其次才是應用靈活性，更加敏捷來滿足業(yè)務發(fā)展，所以是一個穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)并重的架構，我們用這樣一個理念去設計了這樣一個多云架構。
這個路線圖可以分為五式上云，而且這五步是基于業(yè)務場景，而不是簡單給客戶一個統(tǒng)一的云。具體來說：
第一式，核心關鍵業(yè)務，需要極致的可靠性與隔離性。這個業(yè)務類型總體對客戶來說是求穩(wěn)的，不能停機的，但是對業(yè)務彈性需求是比較弱的。浪潮商用機器基于Power平臺的動態(tài)分區(qū)技術或者企業(yè)級資源池技術，讓客戶的核心設備也同樣能夠達到云化一定程度的擴展性，在極致穩(wěn)定的前提下又達到業(yè)務彈性。
第二式，非核心傳統(tǒng)外圍系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，需要高可靠性與彈性，這類業(yè)務影響交易或者客戶體驗，所以金融機構需要構建IT動態(tài)基礎架構，實現(xiàn)虛擬化、虛擬資源管理調度等，做到穩(wěn)定性和靈活性的平衡。浪潮商用機器的Power虛擬化技術可以幫助金融機構承載數(shù)據(jù)庫和關鍵業(yè)務應用服務器，這已經(jīng)得到了驗證。
第三式，典型的數(shù)據(jù)庫中間件和自研應用場景，需要敏捷高效+靈活易用。在第二式的基礎上，資源利用效率提高，但管理復雜度也加劇了，所以這一步浪潮商用機器希望借助虛擬化+企業(yè)級資源池技術+高級虛擬化管理平臺，實現(xiàn)資源池化、標準化、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度，通過IT資源服務化，幫助客戶實現(xiàn)IaaS的基礎云。
第四式，創(chuàng)新應用、新興分布式應用、DevOps、Mobile及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務等應用場景。客戶通過前三式基本覆蓋了絕大多數(shù)穩(wěn)態(tài)應用，但是金融機構需要更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。他們不僅需要虛擬化、容器化，還需要PaaS。浪潮商用機器幫助企業(yè)構建IaaS和PaaS融合的統(tǒng)一的異構高級云管平臺，打造完善和多樣化的云環(huán)境。這個云平臺具有跨平臺、自動化流程化、自服務等特點，支持Docker及K8S開放容器標準，以及DevOps以應用為核心的快速部署。
第五式，行業(yè)云或公有云等場景。這一階段，企業(yè)探索探索多云、創(chuàng)新業(yè)務，講自身的業(yè)務能力進行輸出。中小金融機構可以通過行業(yè)云來實現(xiàn)業(yè)務托管，大部分的金融機構可以通過金融云獲得服務。浪潮商用機器Power平臺聯(lián)合生態(tài)合作伙伴提供端到端多云、混合云方案，包括行業(yè)云、公有云，包括1. Database-aaS (Oracle, DB2, OSDB) 2. SAP HANA-aaS
3. AI-aaS (DL/ML)4. HAaaS/DRaaS/Security-aaS 5. API – aaS 等。招銀云創(chuàng)、興業(yè)數(shù)金等金融科技輸出企業(yè)都是典型代表。
綜上所述，浪潮商用機器金融機構全面云化路線圖基于客戶不同的業(yè)務場景需求，在不同時間點、不同業(yè)務場景下滿足了客戶需要，這樣的技術架構可以實現(xiàn)落地，而且是經(jīng)過了長期檢驗，浪潮商用機器希望把這個帶給更多的用戶。
攜手客戶開展創(chuàng)新實踐
以全面云化路線圖為基礎，浪潮商用機器與眾多金融客戶開展了眾多創(chuàng)新實踐，招商銀行就是典型代表。
招商銀行是科技興行的典范，他們按需選擇合適的技術架構滿足其業(yè)務需求?；谡行械母邩藴?，浪潮商用機器一直全力配合，推動招商的云化落地。雙方在云化路線圖方面都有非常好的實踐，希望后續(xù)有更多的機會幫助到更多的客戶把這些實踐落地，少走更多的彎路，踏踏實實穩(wěn)步往前演進。
對照上面提到的上云路線圖，第一式，招商銀行的核心業(yè)務不僅要求安全穩(wěn)定，同時也希望達到私有云的彈性。因此浪潮商用機器配合招商銀行的分布式核心架構設計，通過強大的Power AS400小型機來作為分布式架構的胖節(jié)點實現(xiàn)，通過少量高穩(wěn)定高性能的服務器滿足業(yè)務需求，并通過Power Enterprise Pool隨需調整CPU、內存資源未核心額外帶來了縱向動態(tài)擴展能力，從而使招商銀行的核心架構同時具備了分布式的橫向擴展和集中式的縱向擴展能力來支撐業(yè)務的快速發(fā)展。
第二、三式，基于Power虛擬化的大規(guī)模虛擬化資源池，以數(shù)千規(guī)模的Power虛擬機全面承載招商銀行的主要數(shù)據(jù)庫和關鍵業(yè)務平臺，達到了穩(wěn)定性和利用率的完美平衡;單機普遍可承載達30-50個虛擬機且可保持在50%以下使用率，達到了業(yè)務彈性和性價比的完美平衡，實現(xiàn)了大規(guī)模的x86整合。
第四、五步，招行基于大規(guī)模Power虛擬化架構，全面的資源、數(shù)據(jù)及應用的云化部署，實現(xiàn)了靈活敏捷高效的異構云平臺，并積極探索容器云在業(yè)務場景的落地。同時，基于招行的私有云最佳實踐，浪潮商用機器與招銀云創(chuàng)合作，積極輸出招行在Power云化和AS400分布式核心、AI創(chuàng)新等的最佳實踐，幫助同業(yè)共同進步。
林鋒最后表示，對浪潮商用機器來說，招商銀行不僅僅是一個用戶，而且是很好的一個合作伙伴。雙方進行了很深入的合作，產(chǎn)出了很多創(chuàng)新成果，也希望更好推廣給同行。招商銀行一直在引領技術創(chuàng)新，而且愿意與業(yè)界分享，這是雙方一個很好的合作基礎。
結語
數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，數(shù)字化轉型已經(jīng)成為企業(yè)自身業(yè)務創(chuàng)新的一個必選項目。浪潮商用機器提出針對金融行業(yè)的全面上云路線圖，對于金融同行來說具有重要的參考意義，也期待著它在更大范圍內落地。
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數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
