本文來(lái)源于秦朔朋友圈ID：qspyq2015·
這是秦朔朋友圈的第2694篇原創(chuàng)首發(fā)文章
在美國(guó)“實(shí)體清單”出臺(tái)之前，我們對(duì)企業(yè)的如下認(rèn)識(shí)，是理所當(dāng)然的：
企業(yè)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng);
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)自創(chuàng)新;
由市場(chǎng)來(lái)給這種創(chuàng)新打分，而不是非市場(chǎng)的力量;
企業(yè)要立于不敗之地，就要不斷地創(chuàng)新，特別是尖端技術(shù)創(chuàng)新。
但美國(guó)政府的出臺(tái)“實(shí)體清單”，通過(guò)“斷供”對(duì)中國(guó)科技企業(yè)進(jìn)行“鎖喉”，這一系列操作讓我們看到：
以“安全威脅”之名，中國(guó)技術(shù)公司可以如此這般被綁上政治的戰(zhàn)車(chē);
還有人會(huì)振臂高呼“換掉蘋(píng)果，買(mǎi)華為”，把不用華為的用戶與“不愛(ài)國(guó)”劃上等號(hào);
非市場(chǎng)力量的封鎖，也會(huì)有一系列始料未及的連鎖反應(yīng)。
| 5月17日，美國(guó)商務(wù)部正式將華為列入“實(shí)體清單”
幸好有個(gè)任正非，一句“愛(ài)華為不等于愛(ài)華為手機(jī)”，展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)素養(yǎng)，這種素養(yǎng)來(lái)自于對(duì)商業(yè)和市場(chǎng)自始至終的信仰，即便大變局正在傷害的是本企業(yè)的利益，也堅(jiān)信市場(chǎng)的力量而不是非市場(chǎng)的力量。
沒(méi)有切實(shí)證據(jù)的技術(shù)“斷供”，是并不光彩的封鎖。在中美貿(mào)易摩擦前后，中國(guó)科技企業(yè)憑借技術(shù)創(chuàng)新，日益融入全球供應(yīng)鏈，無(wú)形中也強(qiáng)化了他們抵御時(shí)代巨浪的能力。
中國(guó)技術(shù)企業(yè)對(duì)西方企業(yè)的吸引力在增長(zhǎng)
近三年，無(wú)論是咨詢機(jī)構(gòu)還是個(gè)體的觀察者，一個(gè)普遍的共識(shí)是：中國(guó)的科技企業(yè)，不再只是西方技術(shù)的追隨者、山寨產(chǎn)品的制造者，有一個(gè)趨勢(shì)越來(lái)越明顯，就是無(wú)論是產(chǎn)品和服務(wù)，中國(guó)技術(shù)初創(chuàng)公司已因其自主創(chuàng)新而愈加散發(fā)魅力。
2017年7月20日，弗吉亞(Faurecia)以14.5億人民幣收購(gòu)江西好幫手(coagent)電子科技有限公司的控股權(quán)。弗吉亞是全球第八大汽車(chē)零配件公司。在面臨自動(dòng)駕駛、車(chē)輛智能互聯(lián)等未來(lái)趨勢(shì)謀求轉(zhuǎn)型時(shí)，公司希望通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線的縱深發(fā)展。
她在全球?qū)ぴL合作伙伴近一年之后，看到江西好幫手電子科技有限公司的汽車(chē)智能電子系統(tǒng)時(shí)，才由衷地發(fā)出一聲：Wow。
江西好幫手電子科技有限公司成立于2010年12月，是好幫手集團(tuán)旗下的全資子公司，主營(yíng)車(chē)載娛樂(lè)、車(chē)載導(dǎo)航、駕駛安全、車(chē)身電子及車(chē)輛網(wǎng)信息的系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。正是因?yàn)檫@家公司在車(chē)載信息娛樂(lè)系統(tǒng)的領(lǐng)先性，讓弗吉亞未來(lái)智能座艙技術(shù)方案更具實(shí)施性。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》最新一期雜志的文章評(píng)論弗吉亞并購(gòu)好幫手電子科技這一案例時(shí)，總結(jié)了西方企業(yè)并購(gòu)中國(guó)技術(shù)公司的轉(zhuǎn)變：西方企業(yè)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)從原先獲得更多市場(chǎng)份額、加強(qiáng)本地業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的投送以及獲得低端產(chǎn)品，如今變成獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
即便中美發(fā)生貿(mào)易沖突，類(lèi)似的并購(gòu)依然持續(xù)。
最顯著的例子就是2018年7月18日，全球自適應(yīng)和智能計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者賽靈思(Xilinx.Inc)對(duì)北京深鑒科技(DeePHi)的收購(gòu)。深鑒是一家成立于2011年總部位于北京的初創(chuàng)公司，擅長(zhǎng)機(jī)器學(xué)習(xí)，并根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景做出推斷。
| 2018年7月，中美貿(mào)易摩擦背景下，賽靈思收購(gòu)中國(guó)科技初創(chuàng)公司深鑒
深鑒獲得A+輪融資之后，主攻方向?yàn)榘卜篮徒鹑?。AI時(shí)代面臨轉(zhuǎn)型的賽靈思，收購(gòu)深鑒之后，深鑒的核心技術(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)壓縮算法將主要運(yùn)用于自動(dòng)駕駛等應(yīng)用場(chǎng)景。
人工智能、醫(yī)療技術(shù)、云計(jì)算甚至芯片等尖端技術(shù)，都是西方科技公司爭(zhēng)相投資的熱門(mén)領(lǐng)域。
2018年，英特爾入股多家云服務(wù)提供商和電子支付商店;谷歌母公司阿爾法貝特投資5.5億美元入股京東;世界最大的醫(yī)療機(jī)器人Broncus，投資中國(guó)一家機(jī)器人初創(chuàng)公司，旨在提升機(jī)器人肺部手術(shù)技術(shù)。
今年5月17日，路透社報(bào)道披露，F(xiàn)acebook也將考慮并購(gòu)若干家初創(chuàng)公司。
投資中國(guó)科技企業(yè)的背后驅(qū)動(dòng)因素
筆者在上一期探討中美千億美元市值公司成長(zhǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，近十年是中國(guó)技術(shù)公司不斷成長(zhǎng)的十年，不僅誕生了騰訊、阿里巴巴這樣的千億美元市值的巨型公司，同時(shí)還涌現(xiàn)了華為、京東、小米還有美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)等一批科技企業(yè)。
它們?cè)谥Ц?、社交媒體、電子商務(wù)以及游戲等技術(shù)領(lǐng)域取得驕人成績(jī)，不斷成長(zhǎng)的中國(guó)技術(shù)公司決定著近十年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成色。
麥肯錫全球機(jī)構(gòu)(McKinsey Global Institute，MGI)2018年的年度報(bào)告，調(diào)研焦點(diǎn)就是新興經(jīng)濟(jì)體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，報(bào)告認(rèn)為，新興經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)是持續(xù)和強(qiáng)勁的，數(shù)字經(jīng)濟(jì)扮演了重要角色，這與兩個(gè)因素分不開(kāi)，一個(gè)是鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策，還有就是競(jìng)爭(zhēng)性的商業(yè)環(huán)境。
政策包括政府在行業(yè)孵化中扮演重要角色，提供低成本貸款、低稅率、研發(fā)補(bǔ)貼，鼓勵(lì)吸引外國(guó)直接投資，像中國(guó)允許城際和省際競(jìng)爭(zhēng)。截至今年4月，中國(guó)外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單已經(jīng)從63條減至48條，金融、基礎(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通和文化等領(lǐng)域服務(wù)業(yè)大幅放開(kāi)，汽車(chē)、船舶和飛機(jī)等制造業(yè)基本放開(kāi)。2018年世界銀行評(píng)價(jià)營(yíng)商環(huán)境，中國(guó)排名46位，比2017年上升32位。
像賽靈思收購(gòu)深鑒，完全可以“國(guó)防安全”為由進(jìn)行阻止，但事實(shí)上收購(gòu)最終還是完成了。
競(jìng)爭(zhēng)方面，以中國(guó)為例，報(bào)告認(rèn)為在中國(guó)，各大企業(yè)對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)空間的爭(zhēng)奪相當(dāng)殘酷。2018年，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)私營(yíng)企業(yè)3474.2萬(wàn)家，不僅是本地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也不例外，世界500強(qiáng)公司已經(jīng)有480家在中國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)性，保持領(lǐng)先地位或者被PK下來(lái)，乃是生死一線。在中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市值排名的洗牌異常激烈，2018年的數(shù)據(jù)顯示，50%的企業(yè)能夠保持市值排名不變，這個(gè)比率在發(fā)達(dá)國(guó)家是62%。知名大企業(yè)越來(lái)越注重創(chuàng)新，因?yàn)樗麄冎?6%的利潤(rùn)來(lái)自新產(chǎn)品和服務(wù)，市場(chǎng)也會(huì)慷慨地獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)者與恒強(qiáng)者，麥肯錫報(bào)告顯示，同樣是市值十強(qiáng)，新興經(jīng)濟(jì)體大企業(yè)回報(bào)是發(fā)達(dá)國(guó)家同行的4倍。
| 中國(guó)企業(yè)20強(qiáng)市值2017-2018排行變化
海量的數(shù)據(jù)讓中國(guó)市場(chǎng)更添吸引力。憑借本地?cái)?shù)據(jù)、依托“在中國(guó)做的，為中國(guó)做的，中國(guó)人做的”本地服務(wù)，美團(tuán)打敗了團(tuán)購(gòu)巨頭Groupon，滴滴出行打敗優(yōu)步。2018年，谷歌重返中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃中，與其說(shuō)是為了復(fù)興其搜索業(yè)務(wù)，不如說(shuō)是瞄準(zhǔn)了發(fā)展AI技術(shù)所需的數(shù)據(jù)資源。
雖然2018年經(jīng)歷共享單車(chē)資金鏈斷裂、P2P爆雷，但泡沫之后大浪淘沙，洗出一批真正的好企業(yè)。
在歐盟中國(guó)區(qū)商務(wù)辦公室的年度報(bào)告中，2018年開(kāi)始，第一次顯示61%的主要外國(guó)大企業(yè)認(rèn)為中國(guó)企業(yè)與歐盟企業(yè)同樣具有創(chuàng)新性，2019年這個(gè)比例已經(jīng)上升到80%。
2017年，在一次公開(kāi)會(huì)議上，王興表示，“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)方案可能對(duì)發(fā)展中國(guó)家更具有借鑒意義。”
不光彩的封鎖：全球產(chǎn)業(yè)鏈的“武器化”
以“斷供”為武器，對(duì)中國(guó)科技企業(yè)進(jìn)行遏制和絞殺，的確會(huì)影響眾多中國(guó)企業(yè)的投資和出口。根據(jù)瑞士一家銀行的數(shù)據(jù)，如果美國(guó)對(duì)來(lái)自中國(guó)的5000億美元商品全部加征關(guān)稅，中國(guó)GDP將損失0.5%。受貿(mào)易摩擦的影響，2018年最后三個(gè)月，美國(guó)對(duì)中國(guó)科技企業(yè)投資直降20%。
但美國(guó)企業(yè)沒(méi)有損失嗎?
5月26日，彭博社的報(bào)道稱，美國(guó)對(duì)中國(guó)科技公司的打壓將引火燒身。沒(méi)有中國(guó)企業(yè)參與的5G，勢(shì)必會(huì)放緩美國(guó)及歐洲的5G普及速度，直接影響到美國(guó)零部件供應(yīng)商。
彭博社分析稱：沒(méi)有中國(guó)的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，誰(shuí)會(huì)購(gòu)買(mǎi)含有高通和美光科技芯片的手機(jī)?誰(shuí)會(huì)購(gòu)買(mǎi)英特爾和英偉達(dá)等廠商的數(shù)據(jù)處理器?又有誰(shuí)還會(huì)要博通、賽靈思提速的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?
美國(guó)科技智庫(kù)“信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會(huì)”5月20日的報(bào)告顯示，出口禁運(yùn)將在未來(lái)5年導(dǎo)致美國(guó)企業(yè)損失560億美元。
更壞的消息不在于此，甚至不在于關(guān)稅加征，而是在于美國(guó)政府頻頻將“全球供應(yīng)鏈”當(dāng)作大棒，擊打中國(guó)科技企業(yè)，這會(huì)讓中美經(jīng)濟(jì)、乃至全球經(jīng)濟(jì)陷入一種不確定性，而這種不確定將進(jìn)一步限制投資，沒(méi)投資就沒(méi)有產(chǎn)品輸出，沒(méi)有創(chuàng)新產(chǎn)品，人們的小確幸就無(wú)從談起。
結(jié)語(yǔ)
沒(méi)有一家公司是一座孤島，傷人者自傷。
對(duì)于中國(guó)年輕的技術(shù)公司而言，當(dāng)有非市場(chǎng)的圍堵遏制，這些公司不僅需要更快成長(zhǎng)，還需要更快學(xué)會(huì)突圍的能力和智慧，更難的是，艱難中依然相信市場(chǎng)的力量。
資料來(lái)源：
1.Economist： Acquired Taste
2.Econmist： Inglorious Isolation
3.McKinsey&Company：MGI Outperforms Report- 2018
4.Bloomberg：Trump’s Throttling of Huawei Could Backfire on US Tech
「 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn) 」
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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