東方中科是一家提供從價(jià)值鏈前端的測(cè)試需求分析，到最后端固定資產(chǎn)處置的電子測(cè)量?jī)x器全生命周期管理解決方案的服務(wù)商，涉及工業(yè)電子制造、通信及信息技術(shù)、教育科研、航空航天等領(lǐng)域。針對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、品保和監(jiān)查控制環(huán)節(jié)中電子測(cè)試應(yīng)用，東方中科滿足用戶的各種需求。
東方中科其實(shí)是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)，對(duì)比較熱的人工智能、工業(yè)4.0等概念沒有太多實(shí)際上的應(yīng)用。公司于2019年開始引入精益管理，雖然精益管理最早主要用于生產(chǎn)線，但隨著企業(yè)的發(fā)展，精益管理現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是生產(chǎn)企業(yè)的管理系統(tǒng)，而已經(jīng)演進(jìn)成為可以適用于企業(yè)方方面面的管理工具。東方中科雖然沒有生產(chǎn)線，但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，已經(jīng)在運(yùn)用精益管理體系來助力公司業(yè)務(wù)的整合和增長(zhǎng)。
引進(jìn)精益管理概念后，我今年的工作方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)移到這方面。精益管理主要是從豐田生產(chǎn)過來的，現(xiàn)在依舊是在生產(chǎn)線使用居多。但其實(shí)，精益管理在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、資金周轉(zhuǎn)效率和庫存周轉(zhuǎn)效率等方面，也可以發(fā)揮顯著作用。所以，今年我的工作重點(diǎn)將會(huì)更側(cè)重于管理，幫助企業(yè)改善優(yōu)化管理問題。精益管理是一套完整的管理體系，有與之匹配的方法和工具，要求公司從上到下，從管理層到操作層員工的全員參與，形成一種持續(xù)改善的企業(yè)文化。通過精益管理的思想，東方中科期望可以給客戶帶來更大的價(jià)值，提高客戶的滿意度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)和業(yè)務(wù)指標(biāo)的提升。
從IT到管理者的轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為要“人生充滿著無限的可能，應(yīng)該多嘗試，多闖。”無論外界如何，不懼變化向內(nèi)求，始終保持一顆赤誠(chéng)之心。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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