根據(jù)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用案例分析報告顯示，80%企業(yè)都開展了狀態(tài)監(jiān)測應(yīng)用，是唯一覆蓋全部調(diào)查行業(yè)的通用應(yīng)用，而故障診斷(29%)、預(yù)測性維護(hù)(26%)和遠(yuǎn)程運維(19%)三類應(yīng)用相對較少。
預(yù)測性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)應(yīng)用較少，原因在于大部分企業(yè)還是依賴于歷史數(shù)據(jù)的分析和預(yù)防，遠(yuǎn)程運維應(yīng)用較少則在于大多數(shù)工業(yè)企業(yè)出于生產(chǎn)安全的考慮以及網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅r延，對遠(yuǎn)程控制仍然持保留態(tài)度。
終端用戶解析
大企業(yè)面向行業(yè)應(yīng)用，中小企業(yè)從區(qū)域入局
目前，大企業(yè)是應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主力軍，他們對于打通數(shù)據(jù)孤島、實現(xiàn)數(shù)據(jù)流動需求迫切。這些企業(yè)的信息化程度較高，采集數(shù)據(jù)并非其應(yīng)用發(fā)展的障礙，但是數(shù)據(jù)分散，容易形成信息孤島，數(shù)據(jù)就不能得到有效利用。因此平臺化戰(zhàn)略成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的選擇。
而中小企業(yè)的應(yīng)用落地主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和工業(yè)園區(qū)，例如機床行業(yè)在沈陽、鹽城、十堰等地為小微企業(yè)提供生產(chǎn)力租賃服務(wù)。
相較于國內(nèi)企業(yè)，國外企業(yè)的應(yīng)用更能找出自身痛點，并找準(zhǔn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的切入點，鎖定最合適自己的應(yīng)用，實現(xiàn)IT和OT的結(jié)合，做到以最小的投入，獲得最大的收益。
平臺企業(yè)大PK
巨頭 VS 專業(yè)+初創(chuàng)，制造企業(yè) VS IT企業(yè)
不同類別的平臺企業(yè)比較優(yōu)勢不同，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的切入點不同，提供的服務(wù)類型也有所不同。但我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)有一個較為顯著的特點――絕大部分為各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，或領(lǐng)軍企業(yè)剝離出的技術(shù)公司，國外平臺企業(yè)則由IT企業(yè)主導(dǎo)。比如：
來源：全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用案例分析報告
發(fā)達(dá)國家的工業(yè)企業(yè)大都已經(jīng)完成自動化方面的升級，并開始逐步向智能化方向邁進(jìn)。所以國外企業(yè)需要在某一領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)商，或具有新興技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè)來幫助他們逐步實現(xiàn)智能化。
而我國企業(yè)信息化水平參差不齊，近年來通過與國外IT企業(yè)的合作中，學(xué)習(xí)吸收到了很多國際的先進(jìn)理念和技術(shù)。相比于國外IT企業(yè)，他們有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗。另外就是具有制造業(yè)基礎(chǔ)的企業(yè)，雖然他們提供的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能提供的新興技術(shù)應(yīng)用比較有限，但是豐富的工業(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)經(jīng)驗是他們的殺手锏。
像阿里這樣沒有制造業(yè)經(jīng)驗的公司來做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他們是將軟件定義的能力、數(shù)據(jù)智能的能力、物聯(lián)網(wǎng)端設(shè)備的管理能力集成給到工業(yè)平臺，而對于工業(yè)企業(yè)的IT部門來說，干這幾件事可能需要幾年的時間。
但是隔行如隔山，工業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)性更強，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是需要懂工業(yè)的人來做，做民用互聯(lián)網(wǎng)好的企業(yè)能做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)嗎?在這里工控小編先打一個問號，后續(xù)結(jié)果如何我們還得持續(xù)關(guān)注。
結(jié)語
不可否認(rèn)的是，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處于起步階段，受制于商業(yè)模式、企業(yè)文化、投資收益、技術(shù)路線等多方面的挑戰(zhàn)，目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并沒有獲得預(yù)期的市場認(rèn)可度。
隨著進(jìn)一步的發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必將產(chǎn)生新的巨頭，也許不久的將來就會誕生中國的西門子、GE。因此誰能更快建成平臺、誰的平臺服務(wù)更好、誰的平臺為入駐企業(yè)創(chuàng)造的價值更高，誰就有可能成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“寡頭”企業(yè)之一。
PS:本文部分?jǐn)?shù)據(jù)來自全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用案例分析報告，其他配圖來源于網(wǎng)絡(luò)
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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