在各種可持續(xù)、可再生原材料不斷被挖潛利用的背后，萬華有著更深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)布局——整合全行業(yè)資源，打造綠色智能生態(tài)家居產(chǎn)業(yè)鏈，掀起一場(chǎng)孕育十二年的產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)暴。
萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng) 郭興田
板材革命 堅(jiān)持不砍樹的綠色事業(yè)
時(shí)任萬華集團(tuán)常務(wù)副總裁的郭興田帶領(lǐng)萬華走出了一條引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新直至自主創(chuàng)造的道路，成為中國唯一一家擁有聚氨酯粘合劑制造技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。2006年，萬華生態(tài)板業(yè)正式落地，其綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，正是從這一滴膠開始。
聚氨酯生態(tài)粘合劑不含甲醛，對(duì)泡沫塑料、木材、皮革等表面光潔的材料都有著優(yōu)良的化學(xué)膠接力，在耐磨、耐水、耐油、耐溶劑、耐化學(xué)藥品、耐臭氧及防霉菌等基本性能均明顯優(yōu)于普通膠。
早在2000年，郭興田以超前的綠色環(huán)保意識(shí)和以人為本的發(fā)展理念，著手研發(fā)以麥草秸稈為主要原料，以聚氨酯生態(tài)粘合劑為膠黏劑制成的人造板材。郭興田介紹，由于農(nóng)作物秸稈表面的蠟狀物質(zhì)使得普通膠粘劑無法粘結(jié)，目前為止，只有聚氨酯粘合劑可以把粉碎的秸稈粘起來，制作成真正不含甲醛的板材。
經(jīng)歷6年的磨礪，萬華生態(tài)板業(yè)成功研發(fā)出第一張不釋放甲醛的人造板材——禾香板，實(shí)現(xiàn)了將農(nóng)作剩余物變廢為寶的企業(yè)使命。此后，萬華板業(yè)又開發(fā)了更多的農(nóng)作剩余物板材，小麥、水稻、棉桿、麻桿、水果枝條、蘆葦、沙柳……所有的植物廢料，只要纖維含量超過28%，萬華都可以將之變成生態(tài)板材。
中國對(duì)人造板的年需求量是3億立方米，而這3億立方米的板材，需要砍伐5億立方米的樹木，已經(jīng)是一個(gè)大興安嶺的森林蓄積量。作為農(nóng)業(yè)大國，中國年產(chǎn)17億噸農(nóng)作物剩余物，使用農(nóng)作物剩余物制作板材，只需這17億噸當(dāng)中的20%就可以制作出所有使用量。
“如果這17億噸農(nóng)作物剩余物都變成木材，那么人類在封山育林一百年后，地球就可以回歸到過去青山綠水的世界了。”因?yàn)檫@個(gè)理念，萬華板業(yè)開始在全國多個(gè)城市收購農(nóng)作物廢料，制作成禾香板、果香木……目前，國內(nèi)超過一千家的企業(yè)正在使用萬華禾香板。
“我們的信念就是不砍樹。”在郭興田眼中，樹木于人類意義重大，是地球存活的衛(wèi)士，而保護(hù)樹木，是每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。歷經(jīng)十多年的培育，萬華生態(tài)板業(yè)已成為國內(nèi)秸稈人造板的獨(dú)角獸企業(yè)，充分詮釋了“綠水青山就是金山銀山”的理念。
過去兩年，國家進(jìn)行了幾次嚴(yán)格的環(huán)保排查，大批不合格的企業(yè)被關(guān)停，家居行業(yè)的環(huán)保改革就在眼前，而萬華打造的大家居產(chǎn)業(yè)集群，或許就是下一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的入口。
產(chǎn)業(yè)拓展 打造智能生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群
而這一次，萬華板業(yè)更把藍(lán)天白云的保衛(wèi)戰(zhàn)升級(jí)到產(chǎn)業(yè)鏈，打造了一個(gè)分布式的大家居產(chǎn)業(yè)集群——無醛秸稈生態(tài)板產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)，這是萬華生態(tài)板業(yè)整合“秸稈生態(tài)板”、“板材飾面”、“智能定制生態(tài)家居”三大制造體系資源打造的三廠合一產(chǎn)業(yè)集群。
分布式智能制造，以300公里為服務(wù)半徑建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)，根據(jù)不同地方的原材料資源，決定當(dāng)?shù)厥褂玫陌宀脑?，?shí)現(xiàn)就地取材、就近銷售、就近服務(wù);并幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的定制家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色化、數(shù)字化。目前，萬華板業(yè)已在湖北荊門、湖北公安、安徽懷遠(yuǎn)、安徽銅陵、江蘇泗陽等地投建了5條大型連續(xù)生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)禾香板總產(chǎn)能超過150萬立方。隨著這5條生產(chǎn)線的落成，企業(yè)不僅能大大縮減中轉(zhuǎn)成本、提高利潤和競(jìng)爭(zhēng)力，更能夠?qū)崿F(xiàn)大產(chǎn)業(yè)鏈融合，形成集群規(guī)模效應(yīng)。
在產(chǎn)業(yè)集群中，萬華禾香板均采用世界最為先進(jìn)的德國迪芬巴赫9英尺生產(chǎn)線，可以幫助集群家具企業(yè)提高至少10%的板材利用率;板材貼面生產(chǎn)線則采用德國溫康納9英尺同步壓貼生產(chǎn)線，可以實(shí)現(xiàn)板材和貼面的無縫銜接。
郭興田透露，符合兩個(gè)條件的定制家居企業(yè)可以加入這個(gè)“產(chǎn)業(yè)集群”，一是保持綠色的底線，二是有對(duì)工廠進(jìn)行數(shù)字化改造的決心。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，諸如使用酷家樂、三維家等企業(yè)均可以接入系統(tǒng)，完成從銷售端到生產(chǎn)端的信息化改造。
萬華已具備全屋定制家居從前端設(shè)計(jì)到后端生產(chǎn)全鏈條打通的數(shù)字化解決方案，擁有全屋定制數(shù)字化設(shè)計(jì)(渲染)系統(tǒng)、自動(dòng)化生產(chǎn)控制系統(tǒng)、ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MES)，可以幫助定制家具企業(yè)解決數(shù)字設(shè)計(jì)、數(shù)字訂單管理、數(shù)字計(jì)劃、數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字倉儲(chǔ)以及生產(chǎn)可視化等一系列問題，為企業(yè)賦能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的快速復(fù)制與降本增效。
目前，萬華已成功為多家企業(yè)完成了智能生產(chǎn)線的數(shù)字化改造，把板材加入自動(dòng)排板系統(tǒng)，板材利用率可提升到94%。而隨著技術(shù)的不斷提高，整個(gè)智能化生產(chǎn)改造工程周期得到了大幅縮短，而且改造過程減少了對(duì)人員的依賴，人力時(shí)間成本大大降低。
郭興田說，萬華正在建造一個(gè)大家居產(chǎn)業(yè)鏈，給企業(yè)賦能，提供數(shù)字化解決方案，以及綠色的解決方案。也就是說，萬華搭建了一個(gè)平臺(tái)，引領(lǐng)大家居產(chǎn)業(yè)向綠色化、數(shù)字化、分布化升級(jí)，企業(yè)只管做好營銷與品牌。
郭興田以天貓作為例子，萬華板業(yè)就如天貓一樣的角色，為企業(yè)提供一個(gè)平臺(tái)與工具，企業(yè)在這個(gè)平臺(tái)上展示自己的產(chǎn)品，只需維護(hù)好自己的門戶，原材料、數(shù)字化系統(tǒng)、運(yùn)輸、各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)接等統(tǒng)統(tǒng)交給萬華，節(jié)約更多成本。
生態(tài)構(gòu)建 奏響產(chǎn)業(yè)升級(jí)下一主旋律
當(dāng)然，萬華的環(huán)保事業(yè)遠(yuǎn)不止于此，而是中國近4萬億的家裝市場(chǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)，內(nèi)裝與工業(yè)化、智能化緊密相連，在郭興田看來，企業(yè)有責(zé)任根據(jù)消費(fèi)需求，進(jìn)行再創(chuàng)造，引導(dǎo)消費(fèi)。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，企業(yè)都在關(guān)注C端，而其實(shí)，B端更需要自我升級(jí)，引導(dǎo)消費(fèi)需求。如果說全屋定制是中國消費(fèi)需求的產(chǎn)物，那么，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的下一步，就是像定制家居一樣推行工業(yè)化、個(gè)性化定制內(nèi)裝。定制家居和定制內(nèi)裝融合的新時(shí)代即將到來。
現(xiàn)階段市場(chǎng)上的家具以集約化、規(guī)?；癁橹髁鳎S著技術(shù)的進(jìn)步，集約化、規(guī)?；瘜⒈恍∨?、多批次、規(guī)模化取代。郭興田認(rèn)為，家裝不應(yīng)以簡(jiǎn)單的內(nèi)裝工業(yè)化實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，即個(gè)性化內(nèi)裝。“中國人與西方人對(duì)家文化的感受不一樣，西方屬于移民文化，中國是個(gè)定居民族，對(duì)家裝更為重視。”
家裝個(gè)性化需要高智能化支撐，而數(shù)字化解決方案就是關(guān)鍵所在。企業(yè)要打通從設(shè)計(jì)到測(cè)量、配送安裝的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以一種語言，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿，才能實(shí)現(xiàn)家裝個(gè)性規(guī)?；Ｈ绾螌?shí)現(xiàn)小批量、多批次、規(guī)?；?，這是家裝企業(yè)下一個(gè)三十年發(fā)展的主旋律，也正是萬華正在做的事——工業(yè)化、個(gè)性化定制內(nèi)裝。
為此，2015年萬華旗下司空科技股份有限公司宣告成立，開始布局綠色定制家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為萬華產(chǎn)業(yè)鏈提供數(shù)字化解決方案，為傳統(tǒng)的大家居行業(yè)衍生出集云設(shè)計(jì)、云智造、云交付于一體的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，自此，萬華完成生態(tài)構(gòu)建，形成閉環(huán)。
不僅如此，2017年司空科技成立內(nèi)裝工業(yè)化研究院，研發(fā)與整合泛家居領(lǐng)域的工業(yè)化部品體系，基于人體工程學(xué)、模數(shù)部品、體系化、個(gè)性化思想，為用戶提供住宅內(nèi)裝全生命周期的居家生活空間，實(shí)現(xiàn)住宅可轉(zhuǎn)化、可裝配、可更換、可維護(hù)的內(nèi)裝理念。
郭興田介紹，在未來的這套平臺(tái)體系下面，研究院將提供整套設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，以及整個(gè)邏輯關(guān)系。而平臺(tái)內(nèi)的廠家只需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、開發(fā)空間部品;裝修公司只需要銷售接單、派遣工人完成裝配、提供售后服務(wù)，這樣大家都能各司其職。
“政府提出綠水青山就是金山銀山，企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先證明，綠水青山確實(shí)是金山銀山。”在郭興田看來，環(huán)保是一項(xiàng)關(guān)系到全人類的偉大事業(yè)，作為綠色家居行業(yè)的先行者，萬華必然首當(dāng)其沖成為環(huán)保事業(yè)的堅(jiān)決捍衛(wèi)者，呼吁更多的企業(yè)身體力行加入，為人類創(chuàng)造低碳環(huán)保的綠色生活。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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