大家下午好!我非常高興能夠回到大連。到目前為止大家都談的是自動(dòng)化、人工智能等技術(shù)層面的東西。我想講的角度有點(diǎn)不一樣，就是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度。大家可能會(huì)奇怪，不知道為什么大會(huì)會(huì)請(qǐng)一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)演講。我的角度是不同類型經(jīng)濟(jì)學(xué)。
復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義
二十年三十年之前，我們看到那個(gè)時(shí)候的高科技不是這樣的，那時(shí)候的經(jīng)濟(jì)是適合當(dāng)時(shí)的工業(yè)和生產(chǎn)模式的。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些概念，或者說(shuō)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)它分把整個(gè)經(jīng)濟(jì)看成一個(gè)精密的儀器，每一個(gè)部分都是精密制造的，而且彼此連接非常的合理，非常的優(yōu)雅，幾乎是被優(yōu)化到很完美的程度。他們認(rèn)為這是一個(gè)高效的、精確的、有數(shù)學(xué)計(jì)算的一個(gè)機(jī)器，這是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家看經(jīng)濟(jì)學(xué)是這么看的。所有的系統(tǒng)是和諧的在一起，像加了潤(rùn)滑油一樣無(wú)縫的，或者說(shuō)無(wú)障礙的在運(yùn)行。所有的這個(gè)機(jī)器系統(tǒng)完全無(wú)障礙的、晝夜不停的在運(yùn)行，這是人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)假設(shè)。
假如一個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，他會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)達(dá)到某一個(gè)狀態(tài)時(shí)達(dá)到了一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡，不增不減。他永遠(yuǎn)在這個(gè)動(dòng)態(tài)平衡里面，是一個(gè)完美的狀態(tài)。過(guò)去一百五十年經(jīng)濟(jì)學(xué)就是這樣主流的思想，用這樣的思想來(lái)看工業(yè)、機(jī)械、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出等等，經(jīng)濟(jì)學(xué)家像拿數(shù)學(xué)模型去算事情一樣去算經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)走向。
到了三十到三十五年之前一下子好多計(jì)算機(jī)出來(lái)了，好多的臺(tái)式機(jī)，好多的工作臺(tái)，這是上世紀(jì)八十年代，九十年代的時(shí)候。我們突然間發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可以這樣看。我們可以看到復(fù)雜的系統(tǒng)，復(fù)雜的系統(tǒng)不是指系統(tǒng)到難以理解或者是討厭的復(fù)雜，而是單純就是復(fù)雜，復(fù)雜的意思有好多好多的元件，好多元件彼此之間有一個(gè)連接有一個(gè)互動(dòng)，而形成一個(gè)整體。圖片上每一只鳥你看不清楚，但是這些鳥在空中是動(dòng)態(tài)的，不停旋轉(zhuǎn)，每一只鳥轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，和它周圍的鳥之間形成動(dòng)態(tài)的模型，能夠進(jìn)行一些互動(dòng)。這個(gè)例子我們也在生活中常見(jiàn)，比方說(shuō)一個(gè)車就像是一只鳥，但是它們聚在一起形成我們的交通系統(tǒng)，每一個(gè)車都是動(dòng)態(tài)的，這些車又形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的大的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)也可以進(jìn)行分析。
有好多的鳥、有好多的車，這個(gè)還算是好分析，但是到了三十年以前我們看到有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這個(gè)電腦系統(tǒng)就不一樣了，電腦系統(tǒng)里面每一個(gè)子系統(tǒng)，就像自己也有一個(gè)系統(tǒng)，有自己的生命一樣。如果我們給它加一個(gè)程序的話，當(dāng)我們說(shuō)超級(jí)計(jì)算機(jī)或者是高速計(jì)算的時(shí)候，整個(gè)系統(tǒng)里每一個(gè)元素跟其他的元素不像鳥跟鳥那么類似，而是每一個(gè)元素都是自己的一個(gè)系統(tǒng)。
當(dāng)我們看待經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)候，我們?nèi)绻f(shuō)它不是一個(gè)精密的機(jī)器，它是什么呢?我們把整個(gè)經(jīng)濟(jì)看成是這個(gè)鳥組成的一個(gè)圖，每一只好像是一個(gè)銀行、公司、政府的一個(gè)部門、一個(gè)政府機(jī)關(guān)，還有不同的數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的消費(fèi)者，他們都是像這些鳥一樣動(dòng)態(tài)飛來(lái)飛去，形成不同的模型，不停在改變模式，不停在改變圖的形狀，整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在不停的變化。
在高科技領(lǐng)域更貼合這個(gè)模式，在高科技領(lǐng)域比如說(shuō)每一只鳥就像是一個(gè)高科技公司，所有的這些鳥加在一起每一個(gè)公司都在變，它飛來(lái)飛去變它的模式，整個(gè)高科技的行業(yè)也在變。當(dāng)每一個(gè)公司要想活在這個(gè)世界上，必須也是像鳥一樣不停動(dòng)，不停飛，形成一些模式，和別的公司產(chǎn)生互動(dòng)。如果這樣來(lái)看，我們就看到經(jīng)濟(jì)不再是我們以前認(rèn)為的一個(gè)精密、潤(rùn)滑、完美的一個(gè)機(jī)器了，而是一個(gè)有很多的元素組成的動(dòng)態(tài)的，形成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)，而且是每一刻都在不停的變。每一個(gè)元素在變的過(guò)程中都形成了一個(gè)小的生態(tài)系統(tǒng)，彼此不停的適應(yīng)，這是我提出的一個(gè)經(jīng)濟(jì)模式或者說(shuō)另外一種新的經(jīng)濟(jì)學(xué)，更加像生物學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)，你可以把經(jīng)濟(jì)學(xué)看成一個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)。
比方說(shuō)非洲南非，或者是美洲，或者是中國(guó)某一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，你看這里面一些物種在變化，這個(gè)物種跟別的物種形成互動(dòng)，通過(guò)物種本身生活的變化產(chǎn)生了新的條件，新的條件又使得別的物種產(chǎn)生了變化。從生物學(xué)的角度來(lái)看，我提出這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀，用生態(tài)系統(tǒng)來(lái)代表經(jīng)濟(jì)其實(shí)是更貼切的，尤其是代表高科技產(chǎn)業(yè)其實(shí)是更加貼切。我在這兒聽(tīng)大家講IT產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)演講者不是說(shuō)過(guò)去十年做的是一件事，做的一成不變，做的很成功。不是，我們一直在變，我們改變自己，我們改變本地的經(jīng)濟(jì)，我們改變以后別人又跟我們互相趕超或者怎么樣，所以他們也是在談不停的變化，這就是在高科技領(lǐng)域非常典型的一種模式。通過(guò)這種經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)來(lái)看經(jīng)濟(jì)，把經(jīng)濟(jì)當(dāng)成生態(tài)系統(tǒng)來(lái)看，每一個(gè)公司每一個(gè)銀行每一個(gè)政府部門都不停在動(dòng)，不停在適應(yīng)，和其他元素進(jìn)行互動(dòng)。
復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值
是一種新的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)，但是有什么用呢?我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，用這種模式來(lái)把它看成一個(gè)是不斷進(jìn)化的一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，不斷有創(chuàng)新，不斷有變化。這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀提出來(lái)了，有一些人問(wèn)那有什么用呢?是呀，學(xué)說(shuō)本身是沒(méi)有問(wèn)題，它有什么用?我想它能給我們更多洞見(jiàn)。
我可以列出二十到五十個(gè)更深刻的洞見(jiàn)，我只是在這里跟大家分享一個(gè)，用這種經(jīng)濟(jì)觀來(lái)的洞見(jiàn)，那就是高科技的市場(chǎng)。高科技的市場(chǎng)無(wú)論是在中國(guó)還是在美國(guó)的加州，它在運(yùn)行的時(shí)候有它自己的內(nèi)部規(guī)則，我跟大家解釋一下。一個(gè)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)就像是左邊，左邊的圖代表一個(gè)碗里的球，還有一個(gè)球在凸球之上，我們看到整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)有負(fù)反饋。比如說(shuō)你是一個(gè)做汽車的公司，我們有奧迪，我們有中國(guó)的汽車品牌，突然之間一個(gè)汽車廠開(kāi)始過(guò)量生產(chǎn)，比如說(shuō)奧迪生產(chǎn)過(guò)量了，遲早這個(gè)車就會(huì)滯銷，就是說(shuō)供大于求。比方說(shuō)做柴油的，產(chǎn)生柴油過(guò)多供大于求，它會(huì)影響其他的一些比如說(shuō)汽油等等，也就是說(shuō)它是一個(gè)負(fù)反饋。
大家可以看到很多的市場(chǎng)都類似這樣，無(wú)論能源、實(shí)物、汽車，甚至是寵物食品，一家的行這對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生負(fù)反饋，波及整個(gè)行業(yè)。高科技產(chǎn)業(yè)又不一樣，不是說(shuō)一家怎么樣給別人帶來(lái)負(fù)反饋，而是帶來(lái)正反饋。我好別人也好，就是說(shuō)我生產(chǎn)的越多越好，而不是說(shuō)我越生產(chǎn)的多越不好。
什么是正反饋呢?越多越好。比如說(shuō)14、15年以前有兩家公司，這兩家公司它們都做的是社會(huì)媒體。一個(gè)叫做“我的空間”，它資源充足，不缺錢，而且勢(shì)頭很大。第二個(gè)叫做“facebook”，更小的一家公司。在高科技產(chǎn)業(yè)里面，很多正反饋，我越多越好，我越來(lái)越好。當(dāng)時(shí)我的孩子我正是青少年，我問(wèn)他，你覺(jué)得“我的空間”這個(gè)東西好不好?我兒子就說(shuō)，不好，我們同學(xué)不用“我的空間”，我的同學(xué)都用“臉譜”，因?yàn)槲业呐笥褌冇?ldquo;臉譜”，所以我也跟著用“臉譜”。如果你周圍的朋友用“我的空間”，你也用“我的空間”，就像你朋友用微信你也用微信，越來(lái)越多人用微信。人們之間是相互影響的。在我看來(lái)“我的空間”比“臉譜”更占有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。但是一年之后臉譜迎來(lái)更多的市場(chǎng)，很多人都已經(jīng)忘記了“我的空間”的存在了。
有更多的人使用某一種技術(shù)，就意味著這項(xiàng)技術(shù)擁有更多的優(yōu)勢(shì)，就如同語(yǔ)言使用一樣，比如說(shuō)我使用的語(yǔ)言是五百年前在歐亞西部一個(gè)小地方使用的語(yǔ)言，世界上一半的人都在使用英語(yǔ)，漢語(yǔ)現(xiàn)在也越來(lái)越受歡迎。我們回到高科技話題的時(shí)候，有著廣大的使用群體是一個(gè)很好的優(yōu)勢(shì)，如果有先進(jìn)的因素出現(xiàn)它就會(huì)發(fā)展很快，整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生很集聚的變化，這是和技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品很突出的特點(diǎn)，這就是為什么IBM在二三十年前占有了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，微軟在那之后，后來(lái)是google，還有臉書，這都是人們互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)方式和平臺(tái)。在高新科技市場(chǎng)會(huì)容易出現(xiàn)，一種趨勢(shì)某一種新的技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)越來(lái)越進(jìn)入良性循環(huán)。
我們想想加利福尼亞的兩個(gè)郡，一個(gè)是伯克利，一個(gè)是圣克里克。在1930年的時(shí)候伯克利會(huì)生成諸多新鮮科技的地方，所有新科技都是硅谷產(chǎn)生的，這是一個(gè)技術(shù)性的區(qū)域。大連其實(shí)也有這樣類似的優(yōu)勢(shì)，新公司成立的時(shí)候都是以技術(shù)先行的，必須有獲得新技術(shù)新專業(yè)人才的渠道，必須和顧客群體還非常近，這些是新公司成立的時(shí)候考慮的元素。如果離大連很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的地方，比如說(shuō)北京，我們就不會(huì)考慮高新科技的公司，所以地點(diǎn)還是蠻重要的。
這有什么意義呢?如果我們想增加回報(bào)的話，我們應(yīng)該怎么做呢?2001年的時(shí)候硅谷的人跟我說(shuō)，我們讀了你的文章，我們是創(chuàng)業(yè)者，我們可以進(jìn)入市場(chǎng)當(dāng)中，我們可以得到風(fēng)投。那么我們考慮誰(shuí)會(huì)給這么大額度的前期資本呢?同時(shí)也會(huì)有其他的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)在這個(gè)新科技的市場(chǎng)當(dāng)中來(lái)嘗試，當(dāng)然其中一個(gè)才會(huì)成為市場(chǎng)中的主導(dǎo)，也就意味著失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)的比例還是超過(guò)90%的。我們必須意識(shí)到很多的可能性還是存在的，比如說(shuō)這里面誰(shuí)在溝通，誰(shuí)在進(jìn)行交易往來(lái)，這些實(shí)際上是很不穩(wěn)定性的因素。比如說(shuō)我們可以說(shuō)法語(yǔ)，我們可以說(shuō)其他的語(yǔ)言，歐洲上個(gè)世紀(jì)的時(shí)候人們可能會(huì)說(shuō)德語(yǔ)，比如說(shuō)在貿(mào)易或者是軍事目的下人們可能會(huì)使用德語(yǔ)，英語(yǔ)在商業(yè)領(lǐng)域下會(huì)使用的語(yǔ)言。
我們有兩個(gè)世界，一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)的，另外一個(gè)是非標(biāo)準(zhǔn)的。這是一個(gè)制造的世界，所有產(chǎn)品都在生產(chǎn)過(guò)程中，這個(gè)世界游戲就是回應(yīng)各種定單，所以我們看到的是重復(fù)性的勞作。高科技場(chǎng)景會(huì)是什么樣子的呢?這個(gè)像賭博一樣。比如說(shuō)有公司加入到高科技市場(chǎng)的話，這就像是賭場(chǎng)一樣，在這里面有很多的賭桌，玩著不同的游戲和賭局。比如說(shuō)五十年之前可能是社會(huì)媒體這樣的一個(gè)游戲主題，我想?yún)⑴c到這個(gè)游戲當(dāng)中，你可能讓主管這個(gè)桌子的人來(lái)給你這樣的機(jī)會(huì)來(lái)參與到社會(huì)媒體游戲當(dāng)中。你想生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，你就來(lái)投入二十億美元吧，你說(shuō)好吧，我入伙。我們來(lái)看看當(dāng)時(shí)玩這個(gè)游戲的人有多少呢，實(shí)際上你都不確定有多少人在同一個(gè)桌上玩這樣的游戲。你說(shuō)我不確定我的技術(shù)會(huì)到什么樣的程度，那你來(lái)定吧。我也不知道政府如何進(jìn)行監(jiān)管，然后這個(gè)莊家說(shuō)這和我沒(méi)有關(guān)系，所以你相當(dāng)于是在這個(gè)賭桌旁邊，你不知道這個(gè)結(jié)局會(huì)是什么樣子，盡管你清楚在所有玩家當(dāng)中只有一個(gè)玩家才會(huì)成為最后的勝者。當(dāng)然勝者會(huì)收入頗豐，會(huì)達(dá)到五千億美元。所以高科技實(shí)際上是高危險(xiǎn)的行業(yè)，有20次機(jī)會(huì)其中19次我是輸?shù)?，這個(gè)輸?shù)谋壤酶哐剑覒?yīng)該怎么辦呢?我一想到這個(gè)我其實(shí)是蠻害怕的。所以我并不建議各位去玩這樣的游戲，這是一個(gè)不同的游戲，非常不穩(wěn)定，是完全不同的一套想法。
我來(lái)講一個(gè)個(gè)人的故事，我記得我在《哈佛商報(bào)》上發(fā)表一篇文章，建議公司進(jìn)入市場(chǎng)，這些公司要擴(kuò)大它的顧客群體，比如說(shuō)臉書這樣的企業(yè)就應(yīng)該首先擴(kuò)大它的顧客使用群體，當(dāng)然還有一些微系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)語(yǔ)言等等。有人后來(lái)跟我說(shuō)，google技術(shù)成本還是比較低的，他成為了CEO，他成為了微軟系統(tǒng)的CEO，他說(shuō)我們不收費(fèi)?？墒悄莻€(gè)財(cái)會(huì)人員說(shuō)，這可是涉及到三億美元成本的，這可是很大一筆錢。人們想放棄JAVA，獲得廣大的使用顧客群體。這是我聽(tīng)到的故事。他們放棄了這個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)然后來(lái)因?yàn)榧夹g(shù)又獲得了勝利。所以從賣車賣零部件等角度來(lái)講，你可以有一些顧客群體，但是在高科技市場(chǎng)，你給提供產(chǎn)品呢實(shí)際上是想形成鏈條式的效應(yīng)，讓使用者之間相互影響，形成了一個(gè)比較大的顧客群體。
最后幾分鐘我想說(shuō)說(shuō)這些，在標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中是有者明顯的區(qū)別，它們的主題不同，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)我們說(shuō)它是準(zhǔn)確的，它是符合標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)模式的。比如說(shuō)中國(guó)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等等，中國(guó)上個(gè)世紀(jì)五十年代開(kāi)始整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，從這個(gè)意義上來(lái)講，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)有它存在的意義，它認(rèn)為市場(chǎng)是均衡狀態(tài)的。公司要在市場(chǎng)當(dāng)中相互競(jìng)爭(zhēng)，有的時(shí)候會(huì)給市場(chǎng)負(fù)面反饋、會(huì)考慮到成本方面等等。相反復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)不把經(jīng)濟(jì)看作一個(gè)機(jī)器，看作一個(gè)有機(jī)體，就像各種生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)合，涉及到不同產(chǎn)品、不同做事方式、不同語(yǔ)言、不同地點(diǎn)，不同高科技產(chǎn)品技術(shù)等等。復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)不再尋找一種均衡，它實(shí)際上更想找到一種特色。丘吉爾曾經(jīng)問(wèn)過(guò)這樣的問(wèn)題：你怎么樣界定歷史呢?歷史就是一件接著一件的事情，你怎么能夠界定歷史呢?歷史永遠(yuǎn)是這樣子的，你并不是和高科技市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你并不是和提供同種產(chǎn)品的公司在競(jìng)爭(zhēng)，所以這完全是兩個(gè)不同的角度。
也就是說(shuō)制造業(yè)和高科技的產(chǎn)業(yè)不同的角度，我們?cè)诠韫纫部吹搅耍?0年代我也在寫文章，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有發(fā)表，我自己寫的這篇文章也是花了六年才最終發(fā)表。編輯說(shuō)你這個(gè)理論看起來(lái)沒(méi)問(wèn)題，但是沒(méi)什么用，所以沒(méi)發(fā)表。硅谷顯示我這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是有用的，所以又發(fā)表了。我的作品集下周中文版會(huì)發(fā)表，它就叫做《復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)》，下周它的中文版也要在中國(guó)這邊要上市出版。
我感到很高興在這里面做一個(gè)演講，祝各位高科技企業(yè)事業(yè)飛黃騰達(dá)，謝謝大家!
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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