關于IT技術，我想只要CIO都能夠清清楚楚的知道，我們IT技術能夠帶來一些什么樣的價值，這些價值如果從金融角度來說，或者從風險控制的角度來說，上級可以總結成三句大白話，第一個那些IT的技術是可以帶來更強的風控的能力。我剛才舉的這個趣店的例子，相當于如果說我們用IT的方式來每一筆記校驗，比他人工的校驗肯定是要準確的多，那這是他能力的提高。
第二，更高的效率，如果是一筆，兩筆，10個億，5個億，沒關系，我們根本不用建什么系統(tǒng)，我們靠人力就能把這事盯起來了。只有捉首先是這種小額分散大量的，那我們這個絕對是可以提供更高的效率。
第三，更多的場景。因為有互聯(lián)網(wǎng)，所以創(chuàng)造出我們以前很多沒有碰到過的場景，就比如說現(xiàn)金貸，現(xiàn)金貸分線上和線下，線下跟以前的高利貸說實話沒什么區(qū)別，但是因為有了像支付寶的工具，我們就會看到他有很方便的，一個來申請借唄這樣接待的場景，所以這個會有更多的場景。包括我們現(xiàn)在在買東西的時候，經(jīng)常會有消費分期，這個場景。
我覺得IT技術這三個是主要的價值。
那網(wǎng)金社有過戰(zhàn)略的1.0和2.0版，我們的1.0版做的是什么呢，當時有一個口號，叫讓財富動起來，這個一聽就知道這是基于對2C的，我們幫助高金質客戶來更好的管理他的財富，這是我們1.0的版本。我們在2017年在我們兩周年的年會上面，我就又提出我們的2.0戰(zhàn)略，我們是Fintech價值的發(fā)現(xiàn)者，這個怎么理解呢?我們剛才說到我們碰到了許許多多的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，他們有很多的技術，有很多的場景，苦于傳統(tǒng)金融機構，不能給他們有很好的認知，所以也不能給他們很低成本這個錢。
我們就覺得我們可以來承擔這項工作，因為畢竟我們的大股東，中投寶是一個傳統(tǒng)金融，他對傳統(tǒng)金融要什么樣的風控，要什么樣的場景，他會有一個很清晰的要求可以輸出來。所以我們就通過我們另外兩個基因，就是我另外兩個股東橫生的IT和螞蟻里面互聯(lián)網(wǎng)，融合一兩個基因我們來給傳統(tǒng)金融機構輸送Fintech資產(chǎn)。但里面我們就碰到了很多的，有吹牛皮的，也有真正有價值的Fintech企業(yè)，在里面我們整天要面臨的是辨別真?zhèn)?，你這個互聯(lián)網(wǎng)金融被傳統(tǒng)金融詬病了一個，我不知道你在說什么，你這個東西很高大上，區(qū)塊鏈，人工智能到底在說些什么，但是我不知道，我只覺得這個概念很新。
我們有一個感受，但凡如果在介紹里面有顛覆完美信仰，我們就要留神了，說實話我以前做IT的時候，為了去說服我的老板在這里面有投入的時候，我也經(jīng)常會使用這種方式，可能我還不是特別了解，或者只是靠一點概念的，我會去忽悠我的老板，就說把錢放進來。但是等到我自己做金融業(yè)務了，我發(fā)現(xiàn)的角色變換了，我在看到這些的時候我特別的擔心，就比如說區(qū)塊鏈，前段時間股市炒的那么火熱，也有記者，也有一些論壇整天就說，網(wǎng)金社你不是在做Fintech領域里面的價值發(fā)現(xiàn)者嗎，你們認為區(qū)塊鏈這塊，你們首先自己有沒有應用，第二你們有沒有發(fā)現(xiàn)好的這類企業(yè)到你們這來。
說實話，目前我們只敢運用已經(jīng)比較成熟的技術，但是我們也在追蹤類似于像區(qū)塊鏈這樣的技術，我們認為它一定能夠帶來價值，但是短期之內實際上它的，包括不可抵賴，包括匿名這些，有很多的技術手段是可以解決比他效率要高的。舉個簡單的例子，就說身份的這個認證，CA證書完全可以保證，沒有必要用區(qū)塊鏈這樣效率暫時還比較低的這樣一個手段。但是我們是跟蹤，而不是去追逐。我們認為如果說你真的在效率、模式和理念上面，如果有改變，我們認為這個可能更加容易我們認可的一個真理。
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數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
