黨的十九大報告指出，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，指明了新時代推進兩化融合的新使命。建設(shè)和發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是貫徹落實黨的十九大精神的重大舉措，是推進兩化融合的新任務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵，本質(zhì)上是工業(yè)思維和能力與IT思維和能力的集成、融合和創(chuàng)新，帶來了全社會制造資源網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)配置，使制造體系由封閉走向開放，加速制造業(yè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動型創(chuàng)新體系和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，正在構(gòu)建新的制造業(yè)生態(tài)。
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的作用機理
IT資源的廣泛互聯(lián)，以及軟件與硬件解耦、應(yīng)用與平臺的解耦，實現(xiàn)了IT能力軟件化、模塊化、平臺化，大幅提升了IT能力開放共享水平。IT能力的平臺化對實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)帶來了深刻影響，加速了制造資源的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，并進一步基于數(shù)據(jù)分析建模推動了制造能力的軟件化、模塊化、平臺化，從而為制造資源和制造能力的按需在線動態(tài)配置奠定了基礎(chǔ)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為發(fā)展的必然。其作用機理包括以下四個方面：
(一)OT(運營技術(shù))與IT(信息技術(shù))融合是基礎(chǔ)。多年來，IT服務(wù)在企業(yè)信息化建設(shè)中主要集中在研發(fā)設(shè)計、經(jīng)營管理和市場營銷等環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用一直沒有突破， IT和OT幾乎沒有融合，總體進展緩慢，未能觸動制造企業(yè)的核心價值。隨著兩化融合進程的推進，制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，業(yè)界日益清晰地認識到，誰掌握制造業(yè)底層數(shù)據(jù)，誰就掌握IOT(物聯(lián)網(wǎng))的未來，就如同消費互聯(lián)網(wǎng)時代誰掌握了終端用戶，誰就能擁有主導(dǎo)權(quán)一樣。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，首先要實現(xiàn)企業(yè)的全面數(shù)字化，尤其是底層設(shè)備設(shè)施的數(shù)字化，進而實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的上下層貫通，OT和IT的融合和創(chuàng)新應(yīng)用。
(二)制造能力平臺化是關(guān)鍵。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要發(fā)揮作用，首先要全面推動制造資源的數(shù)據(jù)化、模型化，即將人、機、料、法、環(huán)等物理世界的資源要素建立數(shù)字世界的虛擬映射。其次要將這些數(shù)據(jù)模型進行加工、組合、優(yōu)化，形成模塊化的制造能力，通過平臺化的部署和在線交易，實現(xiàn)制造能力的共享利用。簡言之，能夠在線交易的制造能力實質(zhì)是可共享的數(shù)據(jù)模型集合，未來誰掌握的數(shù)據(jù)資源越多，誰的發(fā)展?jié)摿驮酱?。最后，能夠根?jù)個性化的市場需求，基于大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)制造能力的供需精準(zhǔn)對接，按需動態(tài)配置全社會的制造資源。
(三)人和機器智能的融合創(chuàng)新是核心。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心競爭力體現(xiàn)在工業(yè)知識與大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的深度融合應(yīng)用，加速知識創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。首先要能夠?qū)斫夂驼莆盏墓I(yè)原理、特征模型、決策規(guī)則等工業(yè)知識，運用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)進行自我學(xué)習(xí)和迭代創(chuàng)新。其次，能夠支持平臺生態(tài)的各參與主體，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)對平臺匯聚的各行業(yè)工業(yè)知識進行跨界關(guān)聯(lián)分析，在更廣泛領(lǐng)域發(fā)掘新的創(chuàng)新機會。第三，能夠通過人機智能融合提升各創(chuàng)新主體理解、掌握和運用各類工業(yè)知識的能力，大幅降低創(chuàng)新門檻和創(chuàng)新成本，讓海量用戶企業(yè)、開發(fā)者有能力成為知識創(chuàng)造的主體，對傳統(tǒng)的創(chuàng)新體系帶來顛覆式變革，進而全方位推動經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。
(四)開放合作機制是保障?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的優(yōu)勢主要在于消費領(lǐng)域用戶行為的分析，但缺乏對工業(yè)知識的深刻認知，在處理工業(yè)大數(shù)據(jù)方面存在瓶頸。相應(yīng)的，制造企業(yè)受制于海量數(shù)據(jù)采集分析的弱項，也難以有效運用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)加速工業(yè)知識創(chuàng)新。因此，只有開放合作才能實現(xiàn)共贏。首先，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、跨界合作，打通技術(shù)和專業(yè)壁壘，共享數(shù)據(jù)資源，開發(fā)海量個性化應(yīng)用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供豐富的外部資源和能力，使用戶企業(yè)有更多獲得感。其次，還需要建立一套實現(xiàn)資源共享、動態(tài)協(xié)作的價值分享機制，通過創(chuàng)新商業(yè)模式賦能平臺各參與方，形成足夠的聚攏力，推動大規(guī)模應(yīng)用，構(gòu)筑良性循環(huán)的開放價值生態(tài)。
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展路徑
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)筑了從IT和OT的資源融合到能力交易再到價值共創(chuàng)的全新生態(tài)，不能片面理解為互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，其發(fā)展路徑主要表現(xiàn)為從制造資源云化改造，到制造能力開放共享，再到人機智能融合創(chuàng)新，是一個動態(tài)優(yōu)化、迭代演進的長期過程。
第一階段：推動IT能力平臺化，全面推進制造資源云遷移。相較于傳統(tǒng)點對點服務(wù)模式，IT能力平臺化更具有大范圍快速應(yīng)用推廣的價值，從而能更加有效地加速制造業(yè)數(shù)字化進程。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過建立IT軟硬件的異構(gòu)資源池和彈性分配、快速交付能力，提供云基礎(chǔ)設(shè)施、各類工具上云、業(yè)務(wù)系統(tǒng)云化改造等應(yīng)用，能夠大幅降低企業(yè)信息化建設(shè)成本，促進企業(yè)數(shù)據(jù)資源集成共享。云應(yīng)用帶來的企業(yè)綜合效益提升，促使企業(yè)更有意愿加速設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)制造資源的互聯(lián)互通，進而推動制造資源向云端遷移，破解集成應(yīng)用瓶頸，發(fā)展遠程運維等產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新服務(wù)。例如，GE基于Predix平臺開展電力、醫(yī)療、航空等行業(yè)設(shè)備資產(chǎn)遠程運維，大幅降低或避免設(shè)備的非事故停機，提高運行效率，為客戶節(jié)約了大量維護成本，加速了從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)型的進程。
第二階段：推動制造能力平臺化，促進制造資源開放合作和協(xié)同共享。IT能力平臺化推動了制造資源在線匯聚和信息匹配，還無法解決制造能力如何快速響應(yīng)、按需交易的問題，難以滿足數(shù)字經(jīng)濟時代海量個性化需求對企業(yè)柔性制造、高效交付等能力提出的新要求。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基于數(shù)字化、模型化的豐富制造資源，推進制造能力的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化，為用戶企業(yè)制造能力開放共享、在線協(xié)同創(chuàng)造環(huán)境，大幅降低交易成本，使不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)能夠在線交易制造能力，真正實現(xiàn)制造企業(yè)制造能力的社會化共享，有效彌補企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域間制造能力的短板，實現(xiàn)制造資源的動態(tài)配置和迭代優(yōu)化，全面提高制造資源綜合利用效率，促進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。例如，海爾COSMOPlat平臺聚集了上億的用戶和300萬生態(tài)資源，以互聯(lián)工廠模式為核心共享制造能力，打通供應(yīng)鏈和關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)流程，擬提供以用戶體驗為中心的智能家電全流程大規(guī)模定制解決方案，實現(xiàn)由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。
第三階段：推進工業(yè)知識與大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合，提升制造業(yè)創(chuàng)新能力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心價值是構(gòu)建了開放價值生態(tài)，不斷擴大知識創(chuàng)造的朋友圈，為制造業(yè)創(chuàng)新提供強大動能。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集IT能力平臺化和制造能力平臺化于一體，開放自身最具優(yōu)勢的資源和能力，支持合作企業(yè)和海量開發(fā)者開展協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新活動，大幅降低創(chuàng)新門檻，提高創(chuàng)新能力和效率，進而建立平臺化的共建共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源池，最大程度上實現(xiàn)價值生態(tài)的共創(chuàng)共贏?；陂_放價值生態(tài)，建立完善平臺、合作企業(yè)、開發(fā)者、用戶之間相互依存、開放合作的價值分享機制，快速滿足市場的個性化需求，不斷做大平臺生態(tài)，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值網(wǎng)絡(luò)的新型制造業(yè)創(chuàng)新體系。例如，小米基于MIUI操作系統(tǒng)構(gòu)建的開放生態(tài)，目前已孵化了90多家公司，聚集了12萬多開發(fā)者和3億多用戶，2017年小米生態(tài)鏈?zhǔn)杖氤^1000億元，繼阿里電商平臺、騰訊社交平臺之后，小米以創(chuàng)新為核心的產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)初具雛形。
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng)新生態(tài)
目前全球還沒有一家公司能夠獨立提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“云基礎(chǔ)設(shè)施+終端連接+數(shù)據(jù)分析+應(yīng)用服務(wù)”等端到端的解決方案，信息化水平高的制造業(yè)龍頭企業(yè)、具備關(guān)鍵使能技術(shù)能力的ICT領(lǐng)軍企業(yè)、深諳平臺生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、可提供共性公共服務(wù)的科研院所，各自在工業(yè)Know-how、數(shù)據(jù)技術(shù)、平臺架構(gòu)、共性服務(wù)等方面具有不同比較優(yōu)勢。因此，每一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都需要聚合各類創(chuàng)新主體，共同構(gòu)筑開放、融合、共贏的創(chuàng)新生態(tài)。
制造業(yè)龍頭企業(yè)擁有很強的工業(yè)實力和垂直行業(yè)經(jīng)驗，兩化融合水平高，在供應(yīng)鏈整合能力、產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)建模等方面優(yōu)勢明顯，在市場引領(lǐng)和生態(tài)構(gòu)建上具有示范引領(lǐng)作用，但也存在組織機制封閉不靈活、平臺化技術(shù)和管理經(jīng)驗缺乏、融合型人才儲備不足、轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險高等瓶頸制約。因此，制造業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)更多沉淀積累行業(yè)知識經(jīng)驗，增強數(shù)字化、軟件化、模塊化能力，通過深化與其他創(chuàng)新主體的合作，探索平臺化的解決方案和服務(wù)，從而形成可復(fù)用、高價值的平臺創(chuàng)新模式。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有平臺技術(shù)架構(gòu)、平臺運營經(jīng)驗、商業(yè)模式創(chuàng)新機制、生態(tài)構(gòu)建能力、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)應(yīng)用等優(yōu)勢，但沒有工業(yè)基因，不懂工業(yè)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)，缺乏工業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，這些短板在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進過程中日益顯現(xiàn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)重點研發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)技術(shù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢，通過深化與其他創(chuàng)新主體的合作，開發(fā)面向制造業(yè)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)和應(yīng)用場景的跨行業(yè)解決方案，構(gòu)建完善開放生態(tài)，為企業(yè)提供高附加值的平臺化產(chǎn)品和服務(wù)。
ICT領(lǐng)軍企業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力是其核心優(yōu)勢，但往往只具備支持平臺發(fā)展的一部分關(guān)鍵使能技術(shù)，缺乏全局觀和平臺運營經(jīng)驗，生態(tài)構(gòu)建能力較弱。因此，ICT企業(yè)應(yīng)著力深耕設(shè)備接入、網(wǎng)絡(luò)傳輸、仿真建模、工業(yè)技術(shù)軟件化等關(guān)鍵使能技術(shù)，為制造資源數(shù)字化、模塊化、平臺化和制造能力在線交易等提供技術(shù)支持和解決方案。
科研院所具有地位中立性、服務(wù)公益性、成果權(quán)威性等特征，是開展戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前沿性共性技術(shù)研究，完善優(yōu)化公共服務(wù)環(huán)境的橋梁紐帶，但受制于僵化的體制機制、傳統(tǒng)的服務(wù)模式以及市場化能力不強等薄弱環(huán)節(jié)，作用往往難以充分發(fā)揮。因此，科研院所應(yīng)加強與平臺各創(chuàng)新主體的深度合作，深入推進“雙創(chuàng)”，構(gòu)建基于數(shù)據(jù)的服務(wù)評價、應(yīng)用診斷、咨詢培訓(xùn)、評級采信、安全保障等全流程服務(wù)體系，建立多平臺共享、跨行業(yè)協(xié)作、海量主體協(xié)同的公共服務(wù)能力，為平臺企業(yè)賦能，引導(dǎo)企業(yè)精準(zhǔn)應(yīng)用，優(yōu)化行業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)，支撐政府精準(zhǔn)施策，促進平臺開放價值生態(tài)建設(shè)。
四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用推廣要點
(一)開放合作，協(xié)同攻關(guān)。制造企業(yè)依靠封閉的技術(shù)壁壘建立競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)方式，越來越無法滿足數(shù)字時代快速變遷的差異化競爭發(fā)展要求。技術(shù)的迭代更新、市場需求的快速升級、商業(yè)模式的活躍創(chuàng)新都在倒逼企業(yè)打破固有封閉體系，通過開放合作搶抓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展先機，重建新競爭優(yōu)勢。平臺企業(yè)應(yīng)合理運用戰(zhàn)略合作、兼并收購、合資合營等傳統(tǒng)合作方式，積極建設(shè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放社區(qū)等合作載體，培育形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏的協(xié)同發(fā)展模式，建立完善開放價值生態(tài)。
(二)專業(yè)深耕，規(guī)模應(yīng)用。目前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺均處于起步階段，國內(nèi)外企業(yè)都還在探索發(fā)展模式和可行路徑，尚無成熟經(jīng)驗借鑒。因此企業(yè)建設(shè)平臺不應(yīng)貪大求全，而是立足自身競爭優(yōu)勢，面向特定工業(yè)場景的共性需求和薄弱環(huán)節(jié)，苦練內(nèi)功、精耕細作、小步快走，以發(fā)揮實效為導(dǎo)向，以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象，以應(yīng)用帶動平臺技術(shù)快速迭代和商業(yè)模式創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)平臺的大規(guī)模應(yīng)用。
(三)資源整合，共建共享。發(fā)揮科研院所、第三方服務(wù)機構(gòu)的公共屬性，建設(shè)公共性基礎(chǔ)能力平臺和共享數(shù)據(jù)資源體系，開展數(shù)據(jù)接入、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)建模等關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)研制和應(yīng)用推廣，破除當(dāng)前平臺仍主要采用項目方式建設(shè)演進的傳統(tǒng)路徑，構(gòu)建不同平臺間、企業(yè)間開放兼容的合作機制，促進平臺資源的共建共享，防止不必要的重復(fù)建設(shè)、畫地為牢，避免形成新的“煙囪式”發(fā)展模式。
(四)創(chuàng)新引領(lǐng)，務(wù)求實效。以為客戶創(chuàng)造價值為導(dǎo)向，避免新瓶裝舊酒，注重新型能力建設(shè)，加快形成企業(yè)用得起、用得好的平臺化解決方案，通過樹立最佳實踐，引導(dǎo)企業(yè)廣泛應(yīng)用平臺。全面推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加快提升精準(zhǔn)定位需求、全面整合資源、快速協(xié)同交付的開放價值生態(tài)構(gòu)建能力，形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的平臺發(fā)展模式。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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