新零售之爭風(fēng)頭正盛。
1月29日晚間，永輝超市發(fā)布公告稱，擬同意旗下子公司永輝云創(chuàng)科技有限公司新增注冊資本2.5億元，其中林芝騰訊科技有限公司擬認(rèn)購1.875億元，永輝自己認(rèn)購0.625億元。
增資完成后，林芝騰訊科技將持股15%，為第二大股東，永輝超市持股46.6%。
這也是繼去年12月11日，騰訊入股永輝超市旗下超級物種之后再度加碼永輝超市。
從目前的格局來看，已經(jīng)形成了騰訊+京東+美團(tuán)大眾點(diǎn)評+永輝超市來制衡對抗阿里+盒馬鮮生+眾多收購的線下零售公司(銀泰、高鑫零售、三江購物、新華都、華聯(lián)超市)的競爭生態(tài)系統(tǒng)。
對于上述巨頭之爭，有業(yè)內(nèi)人士指出，騰訊和阿里在新零售領(lǐng)域的爭奪實(shí)際上是線下入口之爭，2017年微信支付份額落后支付寶，讓騰訊不得不奮起直追。
在業(yè)內(nèi)人士看來，騰訊此舉多半是為對標(biāo)阿里，此前阿里已經(jīng)斥數(shù)百億元巨資入股三江購物、新華都等上市公司，布局也早于騰訊。
比如阿里巴巴220多億元收購高鑫零售36%左右的股份，而高鑫零售在中國有400多家大賣場，知名的有大潤發(fā)、歐尚超市;再有螞蟻投資印度第一移動支付公司paytm，并逐步布局歐美，日韓東南亞等地區(qū)。
另外，阿里還重啟口碑，推廣線下掃碼支付及一些列無現(xiàn)金活動，獎勵金及紅包力度也比較大，并且連小區(qū)的各大菜市場都不放過。
反觀騰訊，其通過微信社交平臺以及紅包等在此前確實(shí)搶占了先機(jī)。但在2017年新零售的風(fēng)口上，微信支付顯然并沒有抓住。對此，有市場分析人表示，騰訊錯失良機(jī)后，意識到必須要聯(lián)合線下發(fā)力才能保持市場份額。
因此，去年12月份以來，騰訊在接連注資唯品會、永輝、家樂福和萬達(dá)后，其新零售布局正式對壘阿里的味道漸濃。宣布入股永輝超市，則是騰訊正式?jīng)Q定要在新零售戰(zhàn)場與阿里展開正面交鋒的開始，在線下為王的新零售時代，永輝超市的超級物種將可以為騰訊提供試驗(yàn)線下零售的技術(shù)方案。
而作為騰訊的“小伙伴”，京東此前也正式確立了“無界零售”戰(zhàn)略，以開放、共生、共贏的姿態(tài)轉(zhuǎn)型為零售基礎(chǔ)設(shè)施的提供商，將自身極強(qiáng)的物流、技術(shù)、運(yùn)營能力等優(yōu)勢開放給合作伙伴。顯然，兩大巨頭搶占線下入口之爭的格局已經(jīng)形成。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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