PDM(Product Data Management，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)是上世紀末期出現(xiàn)的一門信息管理技術(shù)，其最主要的作用是解決企業(yè)中大量產(chǎn)品數(shù)據(jù)的儲存與管理等方面的問題。我們也可以將其具體的理解為以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品為核心，實現(xiàn)對產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程以及資源一體化集成管理的一門技術(shù)。
PDM作為現(xiàn)代企業(yè)的重要支撐技術(shù)，其給產(chǎn)品制造業(yè)帶來的沖擊是強烈而又迅猛的，也可以說其是自CAD/CAM技術(shù)以來最為突出的一項技術(shù)，這也為汽車產(chǎn)品制造業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。當前，充分利用PDM技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)提高自身競爭的一項必要舉措。
1 汽車產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用PDM技術(shù)的必要性分析
1.1 PDM是現(xiàn)代汽車產(chǎn)品開發(fā)中的一項必備技術(shù)
相對于其它產(chǎn)品來說，汽車產(chǎn)品具備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、用戶需求多樣化、種類繁多、產(chǎn)量大以及研究開發(fā)手段先進等特點，這些特點決定了PDM應(yīng)用到汽車產(chǎn)品開發(fā)中的復(fù)雜性，同時也說明了汽車產(chǎn)品開發(fā)這一領(lǐng)域應(yīng)用PDM的緊迫性和必要性，而PDM技術(shù)的先進性和高管理效能，也決定了將其運用到汽車產(chǎn)品開發(fā)中，將會取得極大的收益。
隨著CAD/CAM/CAM/CAPP等先進技術(shù)在汽車產(chǎn)品開發(fā)中的深入應(yīng)用，越來越多的電子數(shù)據(jù)和信息伴隨著產(chǎn)品的開發(fā)而產(chǎn)生，從而引發(fā)了產(chǎn)品開發(fā)對PDM的原始需求。隨著汽車行業(yè)ERP(EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃)的廣泛應(yīng)用，業(yè)內(nèi)對BOM(BillOfMaterial，物料清單)又提出了更強大的要求，所以說在汽車行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及配置管理又成為了PDM技術(shù)中重要的組成部分，而工作流在產(chǎn)品開發(fā)中又可以起到提高開發(fā)效率、更改一致性等方面的重要作用。因此說，PDM已經(jīng)成為汽車產(chǎn)品開發(fā)中必不可少的重要工具，同時其也將在企業(yè)競爭力提升中發(fā)揮重要作用。
1.2 PDM是當前企業(yè)信息化的重要組成部分
PDM體系是為其它系統(tǒng)，比如說CRM、SCM、ERP等系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，如若企業(yè)沒有PDM系統(tǒng)或者是其不健全，其它的系統(tǒng)將會成為無源之水，所以說，PDM系統(tǒng)在企業(yè)信息化中占據(jù)非常重要的地位。
在企業(yè)信息化大力發(fā)展的今天，尤其是汽車企業(yè)的信息化建設(shè)，必須在網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建完成以后，首先建設(shè)PDM系統(tǒng)，以便于實現(xiàn)對產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)及過程的高效管理，同時為其它系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)傳遞接口，以實現(xiàn)與其它系統(tǒng)的連接，從而更好的完成產(chǎn)品物料信息、配置信息等數(shù)據(jù)向其它系統(tǒng)的傳遞與集成，以此為企業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
2 汽車產(chǎn)品開發(fā)中成功實施PDM的關(guān)鍵
2.1 組建學科交叉的專門工作團隊
實施PDM需要大量的技術(shù)知識，比如說：管理、產(chǎn)品、機械以及計算機等方面的知識。因此，選擇具備這些技術(shù)知識的工作成員組建團隊是非常重要的;當然，也并非說企業(yè)所有的人員都全職盯在這一個項目上，而是我們應(yīng)有選擇性、目的性和針對性的組建這樣一個專門的團隊，以此保障PDM構(gòu)建與實施的順利、高效。
2.2 了解企業(yè)當前的業(yè)務(wù)流程，從企業(yè)目標出發(fā)提出明確需求
全面了解企業(yè)現(xiàn)在與未來的業(yè)務(wù)動向和流程，關(guān)系到PDM構(gòu)建與實施的成功與否和效益高低。因此，我們應(yīng)當為PDM系統(tǒng)的需求定義設(shè)立專門的數(shù)據(jù)模型和順序的過程模型，以保障PDM需求定義的準確性、合理性，從而將這一準確、合理的PDM需求定義作為評估PDM供應(yīng)商的基礎(chǔ)標準。由于PDM在企業(yè)內(nèi)部實施將會給企業(yè)帶來一系列的變化，因此在實施之前，我們應(yīng)當基于PDM為企業(yè)確立一個科學、合理的短期目標，當這一短期目標實現(xiàn)之后，綜合評估PDM實施的優(yōu)劣，在進一步擴大PDM的實施范圍，期間如若出現(xiàn)問題和不足，應(yīng)當及時調(diào)整和彌補。
2.3 合理應(yīng)用成組技術(shù)
在上文中，我們就提到過汽車產(chǎn)品具備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、用戶需求多樣化、種類繁多、產(chǎn)量大以及研究開發(fā)手段先進等特點。所以說，我們在實施PDM之前，在企業(yè)中合理應(yīng)用成組技術(shù)，將所有的零件都按結(jié)構(gòu)和功能進行編碼，在這一基礎(chǔ)上再實施PDM，這將更加有助于企業(yè)全員接受、理解與支持PDM。
2.4 科學選擇廠商及軟硬件
在PDM供應(yīng)商選擇中，選擇在PDM系統(tǒng)運行功能和產(chǎn)品服務(wù)等各方面都具有良好業(yè)績、信譽的廠商是是我們最基本的標準;在此需要注意的是，我們所選擇PDM運行環(huán)境最好與企業(yè)的實際需求和運行狀況基本相符。同時，在選擇中應(yīng)當盡可能的使用標準應(yīng)用的軟、硬件，這不僅能夠簡化與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的對接工作，同時更有利于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護與運行。此外，還應(yīng)當考慮PDM系統(tǒng)選擇的經(jīng)濟性，避免因為大量定制或者是大幅度整改企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的狀況發(fā)生。
3 結(jié)語
總的來說，PDM作為當前比較熱門且發(fā)展迅速的技術(shù)，其是應(yīng)多元性數(shù)據(jù)管理與集成的需求而產(chǎn)生的，并且其也將隨著企業(yè)信息化程度的加深不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)變，始終為制造企業(yè)各類產(chǎn)品信息的統(tǒng)一管理與控制提供強有力的支持。因此，汽車產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)只有全面了解自身發(fā)展狀況，并根據(jù)外部環(huán)境對自身重新定位，在企業(yè)信息體系重構(gòu)的基礎(chǔ)上，借鑒國、內(nèi)外成功實施PDM的經(jīng)驗，才能更好的提升自身的競爭力。
轉(zhuǎn)型的最終目的 -提質(zhì)降本增效
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