技術(shù)部門(mén)對(duì)可再生能源的投資正在增長(zhǎng)，增長(zhǎng)速度超過(guò)任何其他行業(yè)，最大投資都是與數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目有關(guān)。
就在這個(gè)月，F(xiàn)acebook公布了其即將到來(lái)的德州數(shù)據(jù)中心的200兆瓦風(fēng)力發(fā)電合同，亞馬遜表示，它已經(jīng)在北卡羅來(lái)納州投資了一個(gè)類(lèi)似容量的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，以解決其在弗吉尼亞州廣泛的數(shù)據(jù)中心集群的能源使用問(wèn)題。 Facebook，亞馬遜，谷歌，微軟和蘋(píng)果等網(wǎng)絡(luò)規(guī)模數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商對(duì)大型可再生能源項(xiàng)目的投資聲明越來(lái)越頻繁，因?yàn)樗鼈冊(cè)噲D實(shí)現(xiàn)關(guān)于碳排放的承諾。
家喻戶(hù)曉的技術(shù)巨頭不是唯一對(duì)可再生能源進(jìn)行投資的公司，他們是屬于推動(dòng)大量公司為此消費(fèi)的公司。 美國(guó)政府的國(guó)家可再生能源實(shí)驗(yàn)室資深能源分析師珍妮。海特(Jenny Heeter)說(shuō)：“一開(kāi)始有相當(dāng)多的人跟風(fēng)投資，后來(lái)又一落千丈。”
Heeter是NREL最近公布的ICT行業(yè)可再生能源投資報(bào)告的作者之一。 只有非常粗略的估計(jì)能源消耗是還是在一定的范圍內(nèi)的，因?yàn)楣静辉试S要披露這些數(shù)據(jù)。 然而，通過(guò)各種行業(yè)資、政府自愿披露的信息， NREL的論文中使用數(shù)據(jù)主要基于自愿公開(kāi)的信息。
該報(bào)告援引了比利時(shí)根特大學(xué)的一項(xiàng)研究報(bào)告，與2012年全球ICT行業(yè)的總能源消耗量約9億兆瓦時(shí)。 估計(jì)包括數(shù)據(jù)中心(29%)，電信基礎(chǔ)設(shè)施(37%)和最終用戶(hù)設(shè)備(34%)。
最大用戶(hù)名單：
NREL研究人員指出，其他研究表明，美國(guó)數(shù)據(jù)中心在2013年消耗了約9100萬(wàn)兆瓦時(shí)。對(duì)于可再生能源的消費(fèi)水平，他們求助于“碳披露計(jì)劃”，這個(gè)英國(guó)組織提倡企業(yè)披露溫室氣體排放，以及美國(guó)環(huán)境保護(hù)局的綠色能源伙伴關(guān)系。有113家ICT公司通過(guò)一個(gè)或兩個(gè)方案報(bào)告了可再生能源的使用情況。 合并后，其在美國(guó)的業(yè)務(wù)在2014年全年消耗了5920萬(wàn)兆瓦時(shí)。 其中，830萬(wàn)兆瓦時(shí)是可再生能源。 研究人員承認(rèn)，該清單并不全面，尤其指出數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商，被排除在樣本之外。
在113家公司中，有27家使用可再生能源來(lái)執(zhí)行其100%的業(yè)務(wù)。 其中包括英特爾，SAP，Datapipe和摩托羅拉。 英特爾列表中其他公司使用更多的可再生能源，超過(guò)300萬(wàn)兆瓦時(shí)。 由于它擁有自己的生產(chǎn)設(shè)備，因此芯片制造商比其他廠商消耗更多的能源。
微軟是可再生能源的第二大用戶(hù)，2014年消耗了140萬(wàn)兆瓦時(shí)可再生能源，占其總能源消耗的一半，其次是谷歌，消耗了約89萬(wàn)千瓦時(shí)的可再生能源，約占總能源的40%.
如果通過(guò)使用這些數(shù)據(jù)，得出美國(guó)科技公司消耗的可再生能源的平均值，其結(jié)果就會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)。 去年只有兩家公司使用了超過(guò)100萬(wàn)兆瓦時(shí)的電力; 一個(gè)消耗超過(guò)50萬(wàn)兆瓦時(shí)，8個(gè)消耗超過(guò)100，000兆瓦時(shí)。 排名前30位的消費(fèi)者名單從12，000兆瓦到300萬(wàn)兆瓦時(shí)，名單越靠前的公司消耗可再生能源越多。
解開(kāi)“綠色”和“能量”
根據(jù)NREL，一家公司通常使用幾種可再生能源，但并沒(méi)有將這些可再生分別消耗進(jìn)行記錄，這通常是常見(jiàn)的方法;根據(jù)報(bào)告，去年企業(yè)中使用可再生能源占61%.
這些是與生成的可再生能源分開(kāi)銷(xiāo)售或使用的信用額度。 一家公司可以使用1 kWh的煤炭能源，但要購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)適用于1 kWh的REC并使其碳中和。 Google獲得REC的方式之一就是購(gòu)買(mǎi)清潔能源，分拆和保留RECs，然后在批發(fā)市場(chǎng)上將能源賣(mài)給不可再生能源。
(REC ： Renewable Energy Credit 可再生能源的信用;
碳中和：是通過(guò)計(jì)算二氧化碳的排放總量，然后通過(guò)植樹(shù)等方式把這些排放量吸收掉，以達(dá)到環(huán)保的目的。它是人們對(duì)地球變暖的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行反思后的自省、自律，是世界人民覺(jué)醒后的積極行動(dòng)。它最初由環(huán)保人士倡導(dǎo)，并逐漸獲得越來(lái)越多民眾的支持，并且成為受到各國(guó)政府所重視的實(shí)際綠化行動(dòng)。通常可以通過(guò)推動(dòng)使用再生能源和植樹(shù)造林等方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)碳中和。)
Google通過(guò)與生產(chǎn)者的長(zhǎng)期購(gòu)電協(xié)議(PPA)獲得能源。 這些PPAs在ICT部門(mén)越來(lái)越受歡迎，特別是在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商中。 他們帶來(lái)的最大好處之一，為開(kāi)發(fā)商提供了在線(xiàn)提供更多大型清潔能源以及發(fā)電能力所需的資金。
客戶(hù)和制造商之間的直接PPA規(guī)避了本地實(shí)用程序，不能隨處可見(jiàn)。 在傳統(tǒng)的能源管理能源市場(chǎng)中，用戶(hù)必須與電力公司進(jìn)行談判，但并不是所有的電力公司都銷(xiāo)售可再生能源，這就是復(fù)雜的可再生能源。
例如，在北卡羅來(lái)納州，Google和其他數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商游說(shuō)公用事業(yè)公司杜克能源公司，為大客戶(hù)創(chuàng)造一種可再生能源關(guān)稅。 將可再生能源整合到總體燃料組合中，將可再生能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，并為客戶(hù)，公用事業(yè)和所有現(xiàn)有客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，這是一個(gè)微妙而復(fù)雜的過(guò)程。在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商中，Google擁有最先進(jìn)的可再生能源策略。 它甚至擁有注冊(cè)為能源公司的子公司，并得到聯(lián)邦公用事業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，在批發(fā)市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)電力。
位置問(wèn)題
大多數(shù)涉及為數(shù)據(jù)中心購(gòu)買(mǎi)可再生能源的復(fù)雜性源于地理位置問(wèn)題。 一個(gè)地方可能是數(shù)據(jù)中心的理想選擇，而另一個(gè)則適用于公用事業(yè)規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。 這兩個(gè)地方很少相同。
因?yàn)槊绹?guó)的每個(gè)州都有自己的能源市場(chǎng)，所以客戶(hù)在一個(gè)州的可再生能源很難再另一個(gè)州使用。 對(duì)REC分類(lèi)定價(jià)以及像Google成立能源子公司是解決位置問(wèn)題的方法。
在那里，Google可以在瑞典利用可再生能源，并將其應(yīng)用于其在芬蘭哈米納的數(shù)據(jù)中心，而不需要太多的官僚干預(yù)。
Google正在為亞洲的數(shù)據(jù)中心獲得可再生能源。 在智利也有一個(gè)數(shù)據(jù)中心，而該國(guó)家擁有“世界一流”的風(fēng)能，太陽(yáng)能和地?zé)豳Y源，可再生能源市場(chǎng)處于起步階段，google對(duì)對(duì)那里的長(zhǎng)期前景感到非常興奮
可再生能源應(yīng)成為公共事業(yè)
作為Google自身來(lái)講，獨(dú)立采購(gòu)可再生能源或成立能源公司，都非google本意。 只是在一些地區(qū)，這還是必要的。沒(méi)有人比采用電力公司更好地采購(gòu)能源和交付給客戶(hù)。
觀察到這一點(diǎn)后，如果他們想要為其產(chǎn)品組合添加可再生能源，他就會(huì)同情如此艱辛的制造流程。 他說(shuō)，這并不是一個(gè)小小的挑戰(zhàn)，但是我不認(rèn)為這是一個(gè)難以克服的挑戰(zhàn)。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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