國內(nèi)市場上移動辦公、CRM、HR服務(wù)三大領(lǐng)域的主流企業(yè)參加會議，百位業(yè)界專家學(xué)者匯聚一堂，交流經(jīng)驗(yàn)，碰撞思維，對三大領(lǐng)域進(jìn)行年度盤點(diǎn)，共同探討企業(yè)服務(wù)的智慧未來。
會上，經(jīng)過專家委員會和用戶投票生產(chǎn)的“2017中國HR服務(wù)年度獎 ”揭曉，浪潮HCM憑借其在產(chǎn)品理念、產(chǎn)品功能、用戶滿意度等方面的優(yōu)異表現(xiàn)，榮獲“2017中國HR服務(wù)年度產(chǎn)品獎”，浪潮通軟HCM事業(yè)部總經(jīng)理隋同建因在HR服務(wù)領(lǐng)域多年的耕耘和2017年的出色表現(xiàn)獲得“2017中國HR服務(wù)年度人物獎”。
11月23日，“洞見2018——中國HR服務(wù)峰會”匯集了HR服務(wù)業(yè)界主流廠商，IBM、Oracle、HRoot、用友、東軟、浪潮、薪太軟、理才網(wǎng)、點(diǎn)滴關(guān)懷、薪資通、朗新、人事人、薪人薪事、金柚網(wǎng)、開薪點(diǎn)等企業(yè)悉數(shù)登場，行業(yè)巨頭與新貴齊聚，是HR服務(wù)業(yè)界最權(quán)威的年度盛典。
本次峰會上，中國軟件網(wǎng)、海比研究發(fā)布了《2018中國HR服務(wù)趨勢洞察報(bào)告》。海比研究認(rèn)為，中國HR應(yīng)用市場正處于高速成長期，未來三年，市場規(guī)模將保持年40%的復(fù)合增長率;SaaS市場仍處于高速發(fā)展階段，到2020年，SaaS市場規(guī)模占比將達(dá)到35.2%。
浪潮通軟HCM事業(yè)部總經(jīng)理隋同建在大會上進(jìn)行了精彩的分享，獲得了業(yè)界專家和用戶的共鳴。他認(rèn)為，當(dāng)前HR服務(wù)呈現(xiàn)四大趨勢，企業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動型人才轉(zhuǎn)向愿景驅(qū)動人才;員?滿意度越來越成為企業(yè)的核?競爭能?;HR部門模式逐漸由“選、用、育、留”轉(zhuǎn)型成“三?柱”模式，即業(yè)務(wù)伙伴、共享中?、專家中心;技術(shù)驅(qū)動?從被動型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有万?qū)動。
騰訊用“取悅員工”打造最佳雇主品牌，華為用共享驅(qū)動人力資源價(jià)值再造。目前企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)如火如荼，為了更好的協(xié)助企業(yè)完成價(jià)值再造，在綜合業(yè)界觀點(diǎn)、優(yōu)秀實(shí)踐基礎(chǔ)上，浪潮提出關(guān)于人力資源系統(tǒng)建設(shè)的5 個(gè)“浪潮觀點(diǎn)”：數(shù)據(jù)一致性和流程標(biāo)準(zhǔn)化是成功的人力資源系統(tǒng)的前提;建設(shè)體系性人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系是國資企業(yè)的核心要務(wù);外部體驗(yàn)是人力資源系統(tǒng)成功實(shí)施的唯一標(biāo)志;人力資源共享中心是組織變革與服務(wù)化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀實(shí)踐;現(xiàn)代化的人力資源系統(tǒng)是一個(gè)集成化、移動化的系統(tǒng)。
浪潮不僅在人力資源理論層面體現(xiàn)出業(yè)內(nèi)較高水準(zhǔn)，在產(chǎn)品上也是快人一步，實(shí)現(xiàn)了完美的理念轉(zhuǎn)化。也正因?yàn)槿绱?，浪潮HCM在眾多同類產(chǎn)品中脫穎而出，榮獲“2017中國HR服務(wù)年度產(chǎn)品獎”?；谄髽I(yè)云平臺，通過“人力決策”、“人才管理”、“勞動力管理”、“核心人力”等四個(gè)核心模塊實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對整個(gè)集團(tuán)人力資源的集中式管理。與此同時(shí)，浪潮HCM也搭載完備的全員管控體系，使得HCM系統(tǒng)走出人力資源部，發(fā)揮HCM系統(tǒng)的真正價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對多個(gè)核心模塊的不同角色服務(wù)體驗(yàn)。
比觀點(diǎn)更為可貴的是，浪潮一直在踐行自己的理念，且總能拿出超人預(yù)期、喜出望外的成就。目前，浪潮HCM在不同的行業(yè)均有成功的案例。員工達(dá)到8000余人中國重點(diǎn)骨干模具企業(yè)深圳市銀寶山新科技股份有限公司就成功實(shí)時(shí)了浪潮HCM Cloud人力云。銀寶山新人力資源中心總經(jīng)理馬麗瑩就表示，員工在浪潮HCM Cloud人力云中的使用率是衡量系統(tǒng)成功與否的標(biāo)志。在全集團(tuán)內(nèi)，平均每人每日登入平臺次數(shù)達(dá)10次，若以8小時(shí)為一個(gè)工作時(shí)間段，即在工作時(shí)間段內(nèi)每人每小時(shí)登入系統(tǒng)1.25次，換句話說，在8000余人的銀寶山新里，每時(shí)每刻都有員工在使用服務(wù)平臺。
“浪潮觀點(diǎn)”的其中一條是：數(shù)據(jù)一致性和流程標(biāo)準(zhǔn)化是成功的人力資源系統(tǒng)的前提，中建八局就是浪潮踐行這一觀點(diǎn)的成功范例。中建八局一公司通過流程驅(qū)動數(shù)據(jù)，形成了完整、實(shí)時(shí)的全生命周期人員信息數(shù)據(jù)。
這樣的成功案例不勝枚舉，林林總總，無不體現(xiàn)浪潮在理論與產(chǎn)品方面都走在了行業(yè)的前列，逐漸成為了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。浪潮HCM獲得“2017中國HR服務(wù)年度產(chǎn)品”等獎項(xiàng)，可謂實(shí)至名歸!
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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