資本市場上從來不缺少虛火。
幾年前火爆的O2O行業(yè)或正面臨行業(yè)洗牌。當虛火上升時，資本這柄雙刃劍將會回歸到逐利的商業(yè)本質。
來自易觀的調研顯示，2016年互聯網行業(yè)新增創(chuàng)業(yè)公司數量2677家，同比下降77%;獲得投資的互聯網企業(yè)數量為5644家，同比下降26%。
數據顯示，近年來資本大量涌入O2O，引發(fā)了持續(xù)投資和創(chuàng)業(yè)熱潮，但僅僅一年多，就有超過120家涵蓋外賣餐飲、社區(qū)服務、教育等代表性O2O創(chuàng)業(yè)項目進入死亡名單。創(chuàng)業(yè)者眼中的“痛點”在現實狀態(tài)中只不過是一種“癢點”，曾經如火如荼的O2O服務并不能實現雙贏，并且隨著資本的進入和助推，泡沫已經開始堆積。
O2O創(chuàng)業(yè)或要向三四線城市下沉
從目前的O2O服務創(chuàng)業(yè)項目來看，大部分都集中在天使輪或者A輪融資，且目前基本處于燒錢培養(yǎng)用戶階段，沒有清晰的盈利模式。訂單量的大增和評論的參差不齊都改變不了入不敷出的現實，如同四五年前打得火熱的團購網站如今90%已經關門，通過“貼錢”進一步了解消費者的行為對于青年創(chuàng)客來說是萬萬不可一試的現狀。
出現上述現象，除了項目本身和市場原因以外，與O2O 的創(chuàng)業(yè)主體有很大關系。隨著“互聯網+”的快速發(fā)展，青年電商創(chuàng)業(yè)已經成為電子商務發(fā)展的主力軍，也成為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新生力量。
根據中國就業(yè)促進會、清華大學和阿里研究院等機構的數據，電子商務的從業(yè)人員呈現年輕化和知識化，電商從業(yè)人員中80%是34歲以下的青年人，60%是大專及大專以上學歷。青年創(chuàng)業(yè)者由于年齡小、缺少經驗，在選擇創(chuàng)業(yè)的過程中往往聚焦投入少、周期短、見效快的項目，懷有投機心理，缺乏持續(xù)的耐心和毅力，更傾向于做互聯網虛擬經濟，扎根實業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情不高。
今年全國兩會期間，全國政協委員、蘇寧控股集團董事長張近東在長期調研的基礎上，針對如何促進青年電商創(chuàng)業(yè)提交建議，帶來了《優(yōu)化政企資源配置 助力青創(chuàng)眾創(chuàng)發(fā)展》的提案。
在這份提案中他建議，為進一步提高青年群體的創(chuàng)業(yè)成功率，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)向社會更深領域的滲透，真正實現遍地開花的新局面，“建議優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源配置，強化對實體經濟領域的創(chuàng)業(yè)扶持力度，積極引導和扶持優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目的成長和凸顯。”
一邊是創(chuàng)業(yè)者不斷增多，另一邊是虛火之下的互聯網投資項目開始進入死亡名單。針對上述現狀，全國政協委員張近東建議為青創(chuàng)企業(yè)“量身定制”專項扶植政策，將創(chuàng)業(yè)資源向三四線城市進行傾斜。“圍繞政策引導、軟硬件提供、社會資金支持以及市場拓展等形成面向三四線城市的專項扶持政策，打造三四線城市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新優(yōu)勢。”
雖然實體創(chuàng)業(yè)領域盡管創(chuàng)新難度大、見效慢，如張近東所言卻可以針對性地進行政策引導，優(yōu)化軟硬件服務能力，避免創(chuàng)業(yè)資金過于集中在虛擬經濟，充分調動和激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)者在各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)活力。而對于具有引領性的創(chuàng)新項目，尤其是涉及產品、服務等領域的重點項目，他建議不僅要加大資金扶持的力度，還要將其打造成為政企采購的優(yōu)先招標對象，推動重點創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。
青創(chuàng)閉門造車不如抱團取暖
做為國內零售行業(yè)O2O引擎，蘇寧在發(fā)展自身的同時更注重于對青創(chuàng)人才和環(huán)境的培養(yǎng)。
和其他投資者不同的是，蘇寧更愿意跟創(chuàng)業(yè)者一起分享資源，并通過其成熟的互聯網零售、平臺化發(fā)展建立豐富的行業(yè)頂級資源，這些資源正演變成以蘇寧為紐帶的生意鏈和生態(tài)圈。
據悉，在推動青創(chuàng)項目上，蘇寧整合旗下商業(yè)零售、地產、金融、文創(chuàng)、體育和投資產業(yè)資源，將蘇寧20多年來積累的用戶、數據、資金各項資源，線上線下、物流、金融各個平臺，6大產業(yè)構建的大消費、大服務生態(tài)體系向全社會開放，將蘇寧資源與全社會共享，鼓勵、扶持中小創(chuàng)業(yè)公司，并針對性地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)布局，連接多方合作機構。
為鼓勵更多的青年人創(chuàng)業(yè)，給他們提供更多的幫助，蘇寧的青創(chuàng)項目開始落地。截止目前，蘇寧青創(chuàng)訓練營包含了蘇寧青創(chuàng)園、蘇寧青創(chuàng)基金、蘇寧眾籌平臺、青創(chuàng)支持計劃等在內的一整套創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務體系，鏈接多家天使投資機構、孵化器運營機構、南京大學、地方政府等合作方成立青創(chuàng)戰(zhàn)略聯盟，3個層級共同推進，全方位布局創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的年輕人，提供一個從創(chuàng)業(yè)到生活、從資金支持到全流程配套服務、從線下到線上、從境內到境外完全開放的平臺。
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數字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
