這個也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天特別有意思的事，我此前說過一段話，金融企業(yè)具有IT的天然屬性，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的IT水平到達了一定程度就具有了金融的特質(zhì)。也就是說本來做金融是一個特許化的經(jīng)營方向，由于互聯(lián)網(wǎng)的穿透，使得用互聯(lián)網(wǎng)的手段可以滲透到這些需要特許經(jīng)營的領(lǐng)域里面去。這個時候，它就對我們現(xiàn)有的金融監(jiān)管、金融管理和創(chuàng)新提出了新的挑戰(zhàn)。是讓它做，還是不讓它做，到底讓它做到什么程度?這都是監(jiān)管部門需要去考慮的問題。
我們也曾經(jīng)給監(jiān)管方面提出一些建議，比如說以柔性的監(jiān)管來鼓勵創(chuàng)新，當(dāng)然前提還是不能違背監(jiān)管的紅線。在這個前提下，一個是要靠互聯(lián)網(wǎng)金融的自律，民間的一些協(xié)會組織共同去做這個事情。另外，企業(yè)自身要維護好這個體系，并且和政府的監(jiān)管部門，尤其是區(qū)域監(jiān)管協(xié)同起來，達到一個健康的、多層次的服務(wù)體系。在這個過程中，不管是傳統(tǒng)的企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它慢慢積累到一定程度也可以做一些金融方面的業(yè)務(wù)。
如果說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是單純的通過互聯(lián)網(wǎng)把資金的需求方和供給方連在一起，那么它還是比較單薄的，這個時候把一些產(chǎn)業(yè)引進去，實際上就把資產(chǎn)就夯實了。在這個過程中，它對風(fēng)險的抗擊力也提升了。整個行業(yè)里面，不管是互聯(lián)網(wǎng)金融還是實體的企業(yè)，都是在一個融合的過程中。在互聯(lián)網(wǎng)金融滲透到企業(yè)的過程中，我們看到相比2013年之前，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)與實體的緊密度是越來越高了。
我個人認為互聯(lián)網(wǎng)金融涉及的面比較廣，前幾年可能P2P比較熱，現(xiàn)在包括眾籌、更大范圍的網(wǎng)貸也比較多。如果單純從空間上來講，我認為只要是跟金融相關(guān)的，它就是一種服務(wù)業(yè)，這一原始定義決定了它本身不單單是一個中介，而是另外一個產(chǎn)業(yè)了，在這個過程中，它一定會產(chǎn)生增值，這叫做生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)不完全是要產(chǎn)生新的價值。所以說在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展過程中，為什么我們要提倡和實業(yè)結(jié)合起來，促進實體經(jīng)濟發(fā)展呢，是因為實體經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了增值，而金融服務(wù)的價值得到體現(xiàn)之后，風(fēng)控才能得到保障。同時，傳統(tǒng)的金融企業(yè)也不能仗著自己做特許化金融就當(dāng)一個坐商等著業(yè)務(wù)上門。這兩者都是屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，可能它既不是第一產(chǎn)業(yè)也不是第二產(chǎn)業(yè)，也不是現(xiàn)有的第三產(chǎn)業(yè)，而是一個新興的業(yè)態(tài)。只要堅持這樣一個觀點，那么在做互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的時候，才能找到我們前面講的所謂的“根”，為實體經(jīng)濟產(chǎn)生增值。如果像互聯(lián)網(wǎng)金融剛開始推的時候，大家覺得這個領(lǐng)域好像能賺錢，就馬上搭一個網(wǎng)站，開始去放款，這就叫野蠻生長。
現(xiàn)在，我特別看好眾籌這個模式，雖然在發(fā)展的過程中我們國家監(jiān)管方面力度還是比較大，但是我認為它在針對多層次金融發(fā)展方面是非常有利的。股權(quán)眾籌是一個模式，還有很多方式，比如項目眾籌、回報性眾籌、獎勵性眾籌等等，它實際上是一個體系，有些方面開始去做的話，可能會對于其他眾籌模式起到輔助的作用。比如說像現(xiàn)在大的網(wǎng)站上發(fā)布新的產(chǎn)品，它就可以用眾籌的模式去做，這種方式還是得到了大家很好的反響，所以，互聯(lián)網(wǎng)金融在未來還有很多可以創(chuàng)新的空間。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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