共享車、共享房、共享車位……很多人在問(wèn)，還有啥可共享的?在杭州，真又出現(xiàn)了一種新模式——共享醫(yī)院。
在此，共享者不是普通大眾，而是眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)，他們像商戶共用商場(chǎng)一樣共享醫(yī)院場(chǎng)地及超聲機(jī)、手術(shù)室等醫(yī)療設(shè)備。
這一全國(guó)首家“共享醫(yī)院”醫(yī)院由杭州全程國(guó)際健康醫(yī)療管理中心有限公司(下簡(jiǎn)稱全程國(guó)際)和浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院(下簡(jiǎn)稱邵逸夫醫(yī)院)共同設(shè)立。而在全程國(guó)際背后，則站著杭州解百、迪安診斷、百大集團(tuán)3家上市公司。
雖然共享醫(yī)院以共享經(jīng)濟(jì)新模式博足眼球，但對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，能否為上市公司帶來(lái)利潤(rùn)才是硬道理。
為三家上市公司合辦
這家共享醫(yī)院，其實(shí)就一家由多個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享、“拼”起來(lái)的醫(yī)院。
據(jù)央視財(cái)經(jīng)微信號(hào)報(bào)道，今年6月，隸屬邵逸夫醫(yī)院的國(guó)內(nèi)首家醫(yī)療商場(chǎng)Medical Mall亮相，落戶杭州江干區(qū)。但在醫(yī)療機(jī)構(gòu)入駐Medical Mall時(shí)，江干區(qū)衛(wèi)計(jì)局發(fā)現(xiàn)了所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都面臨著許多共性問(wèn)題，如面積不夠、人員不足、醫(yī)療設(shè)備缺乏等。為解決這些問(wèn)題，江干區(qū)衛(wèi)計(jì)局汲取國(guó)際上Medical Mall有關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，向杭州市衛(wèi)計(jì)委提出《關(guān)于設(shè)置全程國(guó)際Medical Mall試點(diǎn)的請(qǐng)示》。
浙江省衛(wèi)計(jì)委很快就此進(jìn)行了批復(fù)，“原則同意杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐全程國(guó)際Medical Mall建筑物的其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)試點(diǎn)”，且“入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室設(shè)置和設(shè)施不做硬性要求，相關(guān)委托協(xié)議可作為該醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記有關(guān)診療科目的依據(jù)”。
也就是說(shuō)，醫(yī)療診所可以“拎包入駐”，檢驗(yàn)、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等可以采取共享模式，無(wú)需重金投入。
批復(fù)還明確，在邵逸夫醫(yī)院技術(shù)支持下，杭州全程健康醫(yī)療門診部可試點(diǎn)開(kāi)展二級(jí)以下(含二級(jí))日間手術(shù)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，全程國(guó)際Medical Mall為全程國(guó)際旗下的健康管理服務(wù)平臺(tái)(不僅僅單指上文的杭州全程國(guó)際Medical Mall)，而根據(jù)相關(guān)上市公司公告，全程國(guó)際由杭州解百、迪安診斷與百大集團(tuán)聯(lián)合出資設(shè)立。目前總出資額為1億元。其中，杭州解百擁有45%股份、迪安診斷擁有35%的股份、百大集團(tuán)占20%股份。
盈利能力有待實(shí)踐
根據(jù)媒體報(bào)道，杭州全程國(guó)際Medical Mall位于杭州大廈501城市生活廣場(chǎng)，其中地下1層-5層為購(gòu)物區(qū)，6-20層則全部都是全程國(guó)際Medical Mall。其中，6樓到14樓擁有專業(yè)的齒科、婦科、五官、心理、醫(yī)美、運(yùn)動(dòng)健復(fù)等專業(yè)?？圃\所，15樓到20樓則是全程國(guó)際健康醫(yī)療管理中心，即邵逸夫醫(yī)院國(guó)際醫(yī)療中心。
不過(guò)，雖然坐落于商業(yè)購(gòu)物區(qū)之上，但杭州全程國(guó)際Medical Mall走的并非是“醫(yī)療+商業(yè)”模式。
而結(jié)合浙江省衛(wèi)計(jì)委的通告中提到的“共享服務(wù)試點(diǎn)”及一些媒體報(bào)道來(lái)看，杭州全程國(guó)際Medical Mall這所“共享醫(yī)院”與大眾熟知的如共享單車這樣的面向C端普通大眾的共享不同，它面向的是B端的企業(yè)與機(jī)構(gòu)用戶。而其共享的則是醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備、藥房、手術(shù)室等。
據(jù)了解，目前全程國(guó)際Medical Mall已入駐方回春堂、杏康門診、維爾諾兒科等知名?？圃\所。
雖然獲得央視財(cái)經(jīng)官方微信的報(bào)道，但第三方醫(yī)藥服務(wù)體系麥斯康萊創(chuàng)始人史立臣對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，共享醫(yī)院目前還處在“炒概念”的時(shí)期，并且也不像共享單車那樣此前幾乎是一個(gè)空白領(lǐng)域，其具體盈利模式如何，能否大規(guī)模鋪開(kāi)還有待觀望。
此前有觀點(diǎn)認(rèn)為，共享醫(yī)院的出現(xiàn)能夠增加醫(yī)生執(zhí)業(yè)的自由度，不過(guò)史立臣對(duì)這一點(diǎn)并不認(rèn)可。他認(rèn)為，在目前的政策與行業(yè)環(huán)境下，現(xiàn)有醫(yī)院的體系很難被打破，由于優(yōu)秀的醫(yī)生資源并不豐富，外加上單位編制等客觀條件，無(wú)論是此前的移動(dòng)醫(yī)療還是共享醫(yī)院，都很難真正推動(dòng)醫(yī)生的流動(dòng)與自由執(zhí)業(yè)，除非得到政策支持，以及共享醫(yī)院形成規(guī)模性。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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