跨境電商領域的經(jīng)驗與思考
我再跟大家分享一下目前以嶺藥業(yè)的一些業(yè)務進展，我們大家共同借鑒和探討一下。
首先以嶺藥業(yè)已經(jīng)率先完成了全網(wǎng)營銷布局。另外已經(jīng)與120家醫(yī)藥電商企業(yè)簽署“網(wǎng)絡銷售授權協(xié)議”，其中直接合作企業(yè)30家;與五大主要電商平臺建立直營合作協(xié)議，B2B平臺也在不斷建設中。
最后，再跟大家分享一些我們的思考。
如果傳統(tǒng)企業(yè)要涉及大電子商務業(yè)務時，一定要定位清楚。前期公司要做快速有見效的產品，不一定非要細化到某一個領域。因為什么呢?首先，知名度不夠，流量會受限。再一個，流量吸引過來之后，體系不完善，品類支撐不夠，那么流量也只能是短暫停留。因此，如果公司的短期策略想做有效益的轉型，可以選擇產品類;如果對公司歐一些長期的考量，可以選擇某一個細分領域，做深做透，做出自己的特色。
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數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
