金融領(lǐng)域雖然信息化程度較高，但是金融行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新不斷，使得這一領(lǐng)域的信息化改造需求與日俱增。而且，經(jīng)過多年的發(fā)展，金融與互聯(lián)網(wǎng)可謂是分分合合糾纏不清。雖然在初期，互聯(lián)網(wǎng)的加入為金融行業(yè)帶來了發(fā)展的原生動(dòng)力。但是隨著監(jiān)管的趨嚴(yán)，金融機(jī)構(gòu)不管是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是風(fēng)險(xiǎn)控制、資本資金規(guī)模都比互聯(lián)網(wǎng)金融要強(qiáng)上不少，這讓人們意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，回歸工具屬性，或許也讓雙方的分工更加明確。正是這種趨勢(shì)，金融行業(yè)產(chǎn)生了新的信息化訴求，也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了業(yè)務(wù)開拓的機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融信息化的潮流中，如何善用信息技術(shù)，提高金融產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營效率，并打破互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的泡沫，成為時(shí)下最主流的玩法。
這種模式，對(duì)于金融信息化產(chǎn)業(yè)來說，更加接近其本質(zhì)——金融科技。
金融科技確實(shí)是信息技術(shù)發(fā)展過程中的一場(chǎng)革命，從金融到信息技術(shù)，金融科技成功銜接了這兩個(gè)主體。
金融行業(yè)的主營業(yè)務(wù)繁復(fù)，想要全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的信息化，難度確實(shí)不小。包括借貸、財(cái)富管理、支付、保險(xiǎn)、貨幣外匯與零售銀行等多個(gè)領(lǐng)域。也正是這么龐大的體量，讓金融科技的投資規(guī)模都保持了較高的增長，而金融信息化，也成為金融科技發(fā)展的主要方向。
從證券這一細(xì)分領(lǐng)域來看，其信息化改造的空間更為龐大。畢竟，證券行業(yè)的信息化還是處于起步階段。目前券商的信息化程度并不高，經(jīng)營活動(dòng)也并不能以數(shù)據(jù)化的形式展現(xiàn)出來，其運(yùn)營數(shù)據(jù)維度單一，基本上都是證券交易數(shù)據(jù)，不具備大數(shù)據(jù)分析的條件。而且，其精準(zhǔn)的需求，也不是大數(shù)據(jù)典型的應(yīng)用場(chǎng)景。
再者，以國外比較有名的智能投顧為例，當(dāng)下國內(nèi)投資理念還沒有轉(zhuǎn)變過來，對(duì)于智能投顧的接受度并不高。投資顧問業(yè)務(wù)也是券商的一項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù)，如果這一部分業(yè)務(wù)不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化，那么券商的信息化改造就不能說是徹底完成。
因此，單單證券行業(yè)的信息化改造都還是剛剛起步，又怎能說我國金融信息化沒有多少發(fā)展空間了呢?
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的分析，當(dāng)下我國金融信息化產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模如今已經(jīng)超過500億元，而且從目前金融行業(yè)的信息化滲透率來看，這一趨勢(shì)仍將會(huì)延續(xù)。金融信息化領(lǐng)域依舊存在大量的投資機(jī)會(huì)。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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