據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)消息，索尼決定將免費(fèi)公開(kāi)公司從1990年代開(kāi)始開(kāi)發(fā)的人工智能相關(guān)開(kāi)發(fā)軟件，供其他公司和研究機(jī)構(gòu)使用。
索尼此次公開(kāi)的是生成模擬人腦的深度學(xué)習(xí)程序“Neuralnetworklibrary(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)庫(kù))”軟件。開(kāi)發(fā)該程序一般要先設(shè)計(jì)模擬人腦的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，通過(guò)學(xué)習(xí)使之發(fā)生變化后再配備于產(chǎn)品。該開(kāi)發(fā)軟件能夠使面部識(shí)別和聲音識(shí)別等利用深度學(xué)習(xí)的功能較為容易地實(shí)現(xiàn)，目前已在推算房地產(chǎn)交易成交價(jià)格的機(jī)制等方面走向?qū)嵱没?/p>
有評(píng)價(jià)稱，日本的大企業(yè)讓外部廣泛利用自身人工智能技術(shù)的情況較為罕見(jiàn)。此舉意味著，索尼將匯集外部的智慧，以追趕在人工智能開(kāi)發(fā)方面領(lǐng)先的美國(guó)IT企業(yè)。
這是索尼在人工智能領(lǐng)域發(fā)展的最新動(dòng)作。
在經(jīng)歷了三年多的內(nèi)部轉(zhuǎn)型變革之后，日本索尼已經(jīng)于今年起開(kāi)始在全球市場(chǎng)，實(shí)施新一輪主動(dòng)出擊姿態(tài)，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)和空間。在投資者和消費(fèi)者回心轉(zhuǎn)意之前，索尼必須重新做出驚艷世界的產(chǎn)品。這次，索尼選擇以機(jī)器人、人工智能和日常器械為突破口。
索尼清晰地認(rèn)識(shí)到，新興的人工智能和機(jī)器人技術(shù)不只是局限于“機(jī)器人”這個(gè)含義，而是建立所有產(chǎn)品和服務(wù)的前沿基礎(chǔ)。盡管現(xiàn)在索尼發(fā)力這個(gè)領(lǐng)域，相比谷歌那些巨頭以及硅谷諸多的創(chuàng)新公司來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)晚矣，但對(duì)擁有工程師基因的索尼來(lái)說(shuō)，其在機(jī)器人及人工智能領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)仍不可低估。
其實(shí)早在1999年，索尼就發(fā)布AIBO全自主機(jī)器人，它有著最先進(jìn)的人工智能技術(shù)，如面部識(shí)別和語(yǔ)音識(shí)別。隨后，這些技術(shù)被應(yīng)用到索尼公司的產(chǎn)品和服務(wù)中，如數(shù)碼相機(jī)和個(gè)性化電視節(jié)目推薦服務(wù)。這使得索尼一度成為人工智能領(lǐng)域的引領(lǐng)者。
但是在2006年，索尼卻放棄了機(jī)器人市場(chǎng)，這一舉動(dòng)導(dǎo)致了其相關(guān)專業(yè)技能的外流。
為了完成新時(shí)代下的艱難轉(zhuǎn)型，以重新獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，重振企業(yè)發(fā)展，索尼正在努力拾起遺失的人工智能“基因”。這一次索尼選擇開(kāi)發(fā)人工智能程序，也意味著其正式向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們傳達(dá)了明確的回歸信息。此前，Google在公開(kāi)面向深度學(xué)習(xí)的開(kāi)發(fā)軟件方面已先行一步，微軟和Facebook也通過(guò)開(kāi)放源碼軟件使外部研究人員等也能使用，以此打造本方陣營(yíng)。
近年來(lái)，索尼在人工智能領(lǐng)域的布局遠(yuǎn)不止于此。
2015年，索尼與日本ZMP公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成立Aerosense公司制造商用無(wú)人機(jī)。索尼表示，這家合資公司在研發(fā)和制造的無(wú)人機(jī)，其應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出地質(zhì)考察的傳統(tǒng)功能。
2016年，索尼投資了一家名為Cogitai的初創(chuàng)公司，該公司專注于人工智能領(lǐng)域。索尼表示，雙方將共同協(xié)作，使用深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)技術(shù)研發(fā)新一代人工智能科技，使其成為下一代人工智能應(yīng)用和產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)。
索尼CEO平井一夫在接受采訪時(shí)對(duì)于投資Cogitai也做出了解釋：“他們(Cogitai)能夠給予我們一些關(guān)于如何走入整個(gè)人工智能空間的深刻見(jiàn)解及建議。”
此外，據(jù)曼谷郵報(bào)報(bào)道，索尼一直將移動(dòng)業(yè)務(wù)將“作為跳板”，期望將AI軟件應(yīng)用到其移動(dòng)設(shè)備，進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)(IoT)業(yè)務(wù)，而LINE于2016年3月成立了機(jī)器學(xué)習(xí)，大數(shù)據(jù)和AI實(shí)驗(yàn)室。業(yè)內(nèi)人士分析，索尼和LINE公司將會(huì)考慮聯(lián)合開(kāi)發(fā)基于人工智能(AI)的設(shè)備。
而在前不久，索尼同英特爾、Salesforce、eBay、SAP、麥肯錫、Zalando和Cogitai一起加入了人工智能合作組織(PartnershiponAI)，這是一個(gè)由企業(yè)和非盈利機(jī)構(gòu)組成的組織，目標(biāo)是在AI研究的利弊方面分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、公開(kāi)溝通。新成員將會(huì)與現(xiàn)有成員攜手合作，包括Facebook、亞馬遜、谷歌、IBM和蘋果。
面對(duì)號(hào)稱“第四次工業(yè)革命”核心的人工智能，索尼看起來(lái)并不想錯(cuò)過(guò)。這一系列的動(dòng)作都顯示出傳統(tǒng)科技巨頭索尼正試圖抓住人工智能發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)積極的調(diào)整與轉(zhuǎn)型來(lái)開(kāi)拓企業(yè)的新生道路。而這，是索尼做能做的做好的選擇。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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