隨著工業(yè)4.0時(shí)代來(lái)臨,新的技術(shù)與產(chǎn)品如雨后春筍出現(xiàn),而這些技術(shù)的關(guān)鍵零件便在于半導(dǎo)體,多年來(lái),韓國(guó)在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中扮演領(lǐng)導(dǎo)的角色,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已成為韓國(guó)經(jīng)濟(jì)重要的一環(huán),如今中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)者在后猛烈追擊,韓國(guó)不僅產(chǎn)業(yè)界無(wú)動(dòng)于衷,政府更顯得漠不關(guān)心,韓國(guó)半導(dǎo)體霸主地位是否會(huì)受威脅,引發(fā)注目。
韓媒Future Korea報(bào)導(dǎo)指出,1992年起,韓國(guó)便力壓日本爬上全球半導(dǎo)體龍頭地位,20幾年來(lái)韓國(guó)以深厚的技術(shù)實(shí)力與研究成果持續(xù)主導(dǎo)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,近來(lái)隨中國(guó)業(yè)者崛起,雖然技術(shù)上尚無(wú)法與韓國(guó)匹敵,但韓國(guó)半導(dǎo)體業(yè)界似乎仍未感知到暴風(fēng)即將來(lái)臨。
2013年起,中國(guó)政府便將國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)放在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),全力金援中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)者提升技術(shù)、人才與專(zhuān)利的水平,近來(lái)也根據(jù)狀況修正策略,由重金收購(gòu)國(guó)外一線(xiàn)半導(dǎo)體廠的方式,轉(zhuǎn)向購(gòu)并國(guó)外芯片大廠在中國(guó)子公司、分公司與合資公司,以填補(bǔ)中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)自給率偏低的問(wèn)題,并設(shè)下10年內(nèi)進(jìn)入全球半導(dǎo)體市場(chǎng),與美國(guó)、韓國(guó)平起平坐的目標(biāo)。
相較中國(guó)積極培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力,韓國(guó)便顯得太過(guò)從容不迫,不僅政府半導(dǎo)體相關(guān)計(jì)劃分配到的預(yù)算年年減少,在資源不足的情況下,學(xué)界中關(guān)于半導(dǎo)體的研究也較不受青睞,如今中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速茁壯,韓國(guó)恐需修正過(guò)去對(duì)中國(guó)的印象,仔細(xì)研究中國(guó)的核心戰(zhàn)略,并促進(jìn)韓國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí),以持續(xù)創(chuàng)造韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮。
福建晉華、紫光集團(tuán)等中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)者透過(guò)猛烈購(gòu)并,快速提升技術(shù)與全球市占率,雖然因此受到多方批評(píng),但購(gòu)并是短時(shí)間內(nèi)快速提升實(shí)力的最佳策略,而這些被選中的企業(yè)也難向中國(guó)的土豪式開(kāi)價(jià)說(shuō)不。不僅如此,中國(guó)當(dāng)局亦大手筆投資提升人才能量,如2016年推出的千人計(jì)劃,目標(biāo)在幾年內(nèi)以重金吸引千名海外菁英回國(guó)工作。相反的,韓國(guó)政府不僅內(nèi)部缺乏半導(dǎo)體專(zhuān)家,也只有推動(dòng)如人才養(yǎng)成等短期政策,積極程度遠(yuǎn)不及中國(guó)政府。
韓國(guó)專(zhuān)家認(rèn)為,韓國(guó)業(yè)者須具備危機(jī)意識(shí),積極備戰(zhàn),知己知彼才能制定完善的策略,不可放任政府漠不關(guān)心與資源不足的狀況持續(xù)。過(guò)去韓國(guó)業(yè)者以白手起家,沖上全球龍頭的位置,因此對(duì)自己相當(dāng)有信心,但近幾年來(lái)中國(guó)傾力追趕,韓國(guó)業(yè)者不可再自恃技術(shù)較先進(jìn),而應(yīng)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的藍(lán)圖,充分了解中國(guó)外交、經(jīng)濟(jì)、歷史等方面的因素,掌握影響產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn),以維持韓國(guó)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。
分享到微信 ×
打開(kāi)微信,點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”,
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁(yè)分享至朋友圈。