昨日上午九時，廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式在港交所掛牌交易。這是繼吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行(06122.HK)和重慶農(nóng)村商業(yè)銀行(03618.HK)之后，又一家在香港上市的內(nèi)地農(nóng)商行。
廣州農(nóng)商行此次在港交所面向全球投資者發(fā)售了近16億股，募集資金凈額超過70億港元，這一規(guī)模也是今年港股IPO中規(guī)模第二大(第一大為國泰君安)。
而且，從交易情況來看，廣州農(nóng)商行并沒有像其他赴港上市的內(nèi)地企業(yè)那樣，上市首日就出現(xiàn)“破發(fā)”的情況。
從本質(zhì)上來看，主要是廣州農(nóng)商行的經(jīng)營狀況與業(yè)績都較為優(yōu)質(zhì)，大家對于它的投資價值也較為看好。
眼下銀行業(yè)已經(jīng)過了高速增長的階段，使得不少內(nèi)地農(nóng)商行在港上市的溢價率較低，但是其中依舊有較為不錯的標的。而那些先進的農(nóng)商行，不管是管理理念還是營收狀況，都值得內(nèi)地其他農(nóng)商行學習。
縱觀整個銀行業(yè)，隨著監(jiān)管的收緊，非信貸業(yè)務(wù)規(guī)模擴張受到制約，銀行負債成本下行空間有限。這一特點，在農(nóng)商行領(lǐng)域更為明顯。
農(nóng)商行的設(shè)立，本質(zhì)上是為了彌補傳統(tǒng)大銀行的經(jīng)營空白。而且農(nóng)商行的出現(xiàn)，也確實推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是廣大城鄉(xiāng)的小微民營企業(yè)與農(nóng)戶，其發(fā)展離不開農(nóng)商行的幫助。農(nóng)商行在各個地區(qū)，起到了一個聚集社會資金、支持當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的作用。
不過，我國農(nóng)商行在2012年開始，其發(fā)展受到了一些限制，主要是由于農(nóng)商行擴張過快，于自身實力并不匹配，就會出現(xiàn)票據(jù)糾紛等金融案件，引發(fā)了高層的重視。
如今，在監(jiān)管逐漸趨嚴的形勢下，各地農(nóng)商行想要實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張，似乎面臨著不小的制約。尤其是監(jiān)管層對于農(nóng)商行的定位，就是要限制其跨區(qū)經(jīng)營，要求經(jīng)營主體完善區(qū)域內(nèi)金融服務(wù)功能。
在這種局面下，農(nóng)商行想要實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張，走向規(guī)模經(jīng)濟，恐怕不太可能。反而深挖當?shù)亟鹑诜?wù)需求，更容易打出一片天。
因此，農(nóng)商行不妨扎根于鄉(xiāng)土本色，因為我國社會都是鄉(xiāng)土性的。傳統(tǒng)概念上，本地信息的傳遞大多來自于熟人，而大銀行業(yè)務(wù)開展主要是通過接觸陌生企業(yè)，借助其財務(wù)報告、審計報告、法律文書來規(guī)避風險，對于信息成本較高的鄉(xiāng)村企業(yè)，反而不是那么重視。這也個農(nóng)商行開展鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)提供了契機。
但是，農(nóng)商行的業(yè)務(wù)開展，即便有所謂的“熟人關(guān)系”，也要考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)良莠不齊的現(xiàn)狀，在資源投放時，要在行業(yè)上集中、不能盲目追求投放規(guī)模，只有這樣才能規(guī)避風險。
據(jù)產(chǎn)業(yè)研究院的分析，2016年我國農(nóng)商行的小微企業(yè)貸款余額為5萬億元，占總貸款余額的53%，這一比例遠遠高于國有商業(yè)銀行。因此，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，還是要依賴農(nóng)商行，只是在經(jīng)營模式上，還需要因地制宜。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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