眼下大型互聯(lián)網(wǎng)公司正積極與銀行系統(tǒng)對(duì)接，雙方的合作內(nèi)容日益豐富，合作層次也不斷提升?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的入局，對(duì)于銀行體系來(lái)說(shuō)確實(shí)大有裨益，銀行固然業(yè)務(wù)模式齊全、資金實(shí)力雄厚，但是在場(chǎng)景、營(yíng)銷、數(shù)據(jù)積累以及新模式探索上，卻有著明顯的短板。因此，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，才是銀行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
目前互聯(lián)網(wǎng)公司針對(duì)銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行改良，主要是基于流量對(duì)其金融產(chǎn)品、特別是固收類產(chǎn)品進(jìn)行銷售。這種模式更為簡(jiǎn)潔，能夠減少金融產(chǎn)品抵達(dá)中高端用戶的路徑，降低成本的同時(shí)也能大大提高效率，也可以更好地處理交易積累用戶。因此，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)銀行業(yè)可謂是影響巨大。
眼下，農(nóng)行為了通過(guò)金融科技提升運(yùn)營(yíng)效率，也與百度簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方要共同建設(shè)智能銀行。雖然此前有不少人認(rèn)為銀行是即將滅絕的恐龍，但是顯然金融行業(yè)的門檻還是比較高的，也不光是賣點(diǎn)理財(cái)產(chǎn)品這么簡(jiǎn)單。
此次百度在與農(nóng)行合作這個(gè)問(wèn)題上，主要從這三方面發(fā)力：夯實(shí)金融業(yè)務(wù)、搭建金融平臺(tái)、輸出金融科技。而農(nóng)行近年來(lái)在與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接上，還是過(guò)于保守，沒(méi)有像工行、建行那樣全力投入融e購(gòu)和善融商務(wù)。
這也就導(dǎo)致了農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)人流量越來(lái)越少，不過(guò)，這也是全行業(yè)的問(wèn)題。而且，除了農(nóng)行，其他銀行也在積極推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。以前那些號(hào)稱能顛覆銀行體系的新技術(shù)，如云計(jì)算、去IOE、大數(shù)據(jù)，如今也并沒(méi)有產(chǎn)生顛覆全局的影響，反而這些技術(shù)的加入，促進(jìn)了銀行體系的提高?，F(xiàn)在的銀行體系，不管是大數(shù)據(jù)分析還是金融云，如今都已經(jīng)落地。
而且，隨著智能獲客、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、身份識(shí)別、智能投顧、智能客服在銀行體系中發(fā)揮作用，銀行業(yè)的短板也在逐漸被完善。
縱觀銀行體系，其日常工作與經(jīng)營(yíng)流程中，有太多可以提高效率的地方，這就使得銀行業(yè)難以像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣，打造一個(gè)統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)，來(lái)將所有的業(yè)務(wù)放在上面，只能一步一步對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式進(jìn)行革新。這就需要互聯(lián)網(wǎng)公司的加盟，提供某種能代替人力的技術(shù)，來(lái)提升銀行體系的運(yùn)作效率。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的分析，當(dāng)下銀行體系正逐漸走向“智能”，在往這一方向轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，各家銀行都急需那種能讓自己蛻變的“智能”，而不是單一地開發(fā)出解決某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的智能化技術(shù)。
這一領(lǐng)域，依舊機(jī)會(huì)眾多，需要投資者積極把握。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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