我覺得C2M模式分兩種情況:一種是量身定制的,比如:西裝定制;一種是預(yù)售的。預(yù)售并不是說有一件衣服上面有一朵胸花,這朵胸花在左邊或在右邊。這樣沒有什么意義。預(yù)售,是看用戶需要胸花在什么位置,是在左邊的多,還是右邊的多。接著,再根據(jù)用戶的需求,再下單、采購和生產(chǎn)。
這里說的預(yù)售,有點像輕量的定制,大家要的還是同一款。你不可能說,這是預(yù)售款,那這個款式就會多一些其他的變化,讓用戶買單。首先,服裝不需要每一件去做定制,客戶沒有這個需求。其次,如果是這樣的方式,就失去了預(yù)售原有的意義。只有像西裝這種高端的,比較貼身的,就需要量身定制,并且會越做越好。
還有一種情況,是先設(shè)計,有了款式,然后再去銷售。其實,電商的存在對這種銷售模式起到了很大的作用,就是電商對于這個整個供應(yīng)鏈和銷售端改進(jìn)的很多。比如:傳統(tǒng)的企業(yè)是做好一件衣服,然后訂貨會下單,5萬件,10萬件。而電商有可能只有500件,然后根據(jù)銷量情況再去補(bǔ)單。
我覺得,大部分服裝都應(yīng)該按需定制,或者說以效定產(chǎn)。但是,這一款到底有多少用戶會喜歡呢?我得先得到信息以后再去制造,這也是效率上的一個很大的提升。
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