2008-2012年是快時尚最瘋狂的時期，快時尚在中國已歷經(jīng)十余年的發(fā)展，消費群體及心理都產(chǎn)生了巨大的變化。加上近5年來中國商業(yè)地產(chǎn)的高速發(fā)展，推動快時尚品牌在中國瘋狂擴張，越來越多的快時尚品牌加入這股洪流，跑馬圈地，競爭加劇。
國際快時尚品牌呈現(xiàn)疲態(tài)
最近幾年，中國乃至整個亞洲的快時尚市場增速都開始放緩是不爭的事實。
國際快時尚較以往開店放緩，越來越受到產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌定位不明等問題的困擾。2017年3月，Zara母公司Inditex公布2016財年簡報，毛利為132.79億歐元，毛利率創(chuàng)下8年來新低，為57%。同樣宣布銷量下滑的還有其競爭對手H&M，該公司于2017年3月宣布4年來首次出現(xiàn)月銷售額下降的情況。
本土快時尚品牌迅猛占領市場
從2016-2017年各大知名快時尚品牌門店新增情況來看，國內(nèi)本土快時尚品牌中熱風、MJStyle在2016年分別以160家、101家的拓展速度領先于其他各大品牌。到2017年，MJStyle更以200家的門店拓展速度遠超H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等國際品牌，占據(jù)了一定的市場份額。顯見中國本土快時尚品牌迅速崛起，加上UlifeStyle、KM等一大批后生品牌分割市場，快時尚市場格局正在重構。
國內(nèi)本土快時尚大有趕超國際快時尚的勢頭原因很多：日益強大的投資實力、更細分的客群定位、更腦洞化的“新零售”體驗等等。另外，國內(nèi)本土快時尚品牌產(chǎn)品價格相對平價，并在此基礎上較為青睞采用設計、買手團隊來主導產(chǎn)品開發(fā)，并推出與大牌設計師合作品牌，實現(xiàn)大眾用快時尚價格穿上知名設計師的設計。
本土快時尚的線下擴張
全球化的發(fā)展眼光、品質(zhì)穩(wěn)定、性價比高讓本土品牌順利進駐國際市場的策略變的順利成章，也成為主要的競爭優(yōu)勢。下面我們用一組數(shù)字來說明。
MJStyle開店速度驚人
MJStyle 2016年取得復合增長率高達23%，5月再度全面發(fā)力，與2016年平均每10天一家門店的節(jié)奏相比，平均每天至少將有1家新店開業(yè)。
UR大力進軍國際市場
去年，UR營收超20億元。今年1月，UR在新加坡的第一家海外門店成立，以新加坡為跳板，逐漸打開馬來西亞、泰國及印尼等國的市場。UR還計劃于2017年下半年在倫敦開設新的旗艦店，面積達2100平方米。全球化的發(fā)展眼光、品質(zhì)穩(wěn)定、性價比高讓本土品牌順利進駐國際市場的策略變的順利成章，也成為主要的競爭優(yōu)勢。
熱風加速拓展門店數(shù)量
熱風以每年提升10%的速度目標進行拓展，2017年將在全國一二三線城市開店超過100家，并開啟海外拓展計劃。
與過去盲目追求西方時尚風潮相比，如今的消費者更趨于理性，對品質(zhì)的要求也逐漸提高，對一些性價比高、品質(zhì)優(yōu)良的本土新生品牌也更友好、更包容。加之社交平臺、電商平臺的信息傳播使得人們對產(chǎn)品、對流行趨勢的認知更清晰，本土品牌與消費者之間的學習和決策正呈現(xiàn)出互相影響的趨勢，品牌精耕細作，加大細分領域的投入。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。