雖然“云服務”在20世紀90年代就已經(jīng)出現(xiàn)，但其真正的起步還得從2006年亞馬遜云服務AWS的“一炮打響”開始。當年，如同智能家居的“智能音箱”一樣，亞馬遜在云服務領(lǐng)域也走在了前面，也由此引發(fā)了后續(xù)的云端之戰(zhàn)。
時至今日，亞馬遜已然成為了云服務的行業(yè)老大，相信這一格局短期內(nèi)應該也不會發(fā)生大的變動。不過，隨著時間的推移，國外的微軟、谷歌、IBM，抑或是國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊和百度等，已經(jīng)有越來越多的巨頭相繼進入了云服務，并開始逐步發(fā)力。
放眼全球，云服務市場繼續(xù)擴大，競爭也愈加激烈
Gartner(2017年2月，單位：百萬美元)
以公有云市場為例，據(jù)全球領(lǐng)先的信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner預測，全球公有云服務市場將從2016年的2092億美元增至2017年的2468億美元，增幅高達18%。最高增速將來自IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務)，預計將在2017年增長36.8%，達到346億美元;SaaS(軟件即服務)預計將增長20.1%，達到463億美元。
另外，根據(jù)分析公司Canalys最新預計數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜AWS在全球IaaS市場保持了主導地位，全球市場份額穩(wěn)定在31%，緊跟其后的是實力雄厚的競爭對手微軟、谷歌以及IBM。其中，與去年同期相比，微軟份額增長了93%，谷歌則增長74%，增速明顯高于AWS和IBM的43%和38%。
從這些數(shù)據(jù)中，我們可以了解到：
第一，雖然公有云只是云服務的一部分，但也影射出當前云服務市場的可觀增速；
第二，隨著幾個超級玩家的加入，云服務市場隨時都在發(fā)生細微變化，而亞馬遜的先發(fā)優(yōu)勢正在被微軟等追上，透露出其中競爭的激烈。
國內(nèi)云服務尚在初期，但主流玩家已基本各就各位
國內(nèi)市場，最早做云服務的是馬云爸爸的阿里巴巴。發(fā)展至今，在它之外，騰訊、百度、金山、華為等軟件與服務企業(yè)也已經(jīng)踏足這一市場。一時間，國內(nèi)云服務市場群雄并起。
據(jù)統(tǒng)計，中國云服務市場的總體規(guī)模在2016年達到了516.6億元，較2015年增長34.08%。但是站在國際角度上，僅僅是2016年Q4全球公有云服務市場就已超過70億美元(約合482.15億元)。兩相對比，我們可以獲知，國內(nèi)公司對于云服務的接受度還有待提高，市場也并沒有真正打開，尚處于發(fā)展的初期。
在另一方面，雖然國內(nèi)的云服務市場規(guī)模在全球市場并沒有占得多大的份額，但也正是因為這個前提條件的存在，不管是整合轉(zhuǎn)型業(yè)務的現(xiàn)有企業(yè)，還是白手起家的創(chuàng)業(yè)公司，越來越多的公司紛紛開始涉足進來。
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根據(jù)上圖中列出的云服務部分玩家，我們能夠?qū)Ξ斍皣鴥?nèi)的市場有一個大致的了解。在全球市場上，亞馬遜、微軟、谷歌、IBM等企業(yè)名列前茅。
反之國內(nèi)，因為相關(guān)監(jiān)管政策的原因，雖然早早進入了國內(nèi)市場，一直受到壓制的這些外資企業(yè)卻并沒有占據(jù)太大的份額。比如2013年進入中國的亞馬遜，直到去年9月份才成功的將自己的身份“合法”化，而在此之前，其在國內(nèi)云服務市場的份額一直沒有打破5%。
得益于這個“喘息”的機會，阿里云、金山云等本土云服務商得以開疆拓土。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，在去年國內(nèi)的IaaS云服務市場中，前四名分別是阿里云、天翼云、騰訊云和金山云。其中，僅阿里云就占據(jù)了40.67%的份額，相比于2015年增幅達到了31.3%。
從阿里巴巴首次試水云服務至今，騰訊、百度、小米、華為、云問、七牛云、神州數(shù)碼等眾多企業(yè)都開始布局自己的云服務市場。
如同平常做生意一樣，隨著選擇的增多，云服務商為了拉攏更多的客戶，一場價格戰(zhàn)也開始打響，最令人印象深刻的還要數(shù)騰訊云以1分錢中標廈門政務云、中國電信1分錢中標遼陽市信息中心硬件平臺項目、中國移動0元中標上海電子政務云項目等“賠本賺吆喝”的案例。
此外，作為國內(nèi)云服務老大的阿里云也沒能避免價格戰(zhàn)的沖擊。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，在2015年至2016年，阿里云就曾先后十余次調(diào)價。而在今年舉辦的“云棲大會·深圳峰會”上，阿里云又一次宣布了調(diào)價。
隨著更多競爭企業(yè)的出現(xiàn)，以及一次又一次的價格戰(zhàn)，這一切都在告訴我們，云服務主流玩家差不多已經(jīng)各就各位，而他們之間那場沒有硝煙的戰(zhàn)爭也在逐步升級，直到格局大定。
格局初定，大玩家之下，中小企業(yè)機會猶存
在全球云服務市場，IaaS和PaaS云服務市場的領(lǐng)頭者是亞馬遜、微軟、谷歌和IBM，而SaaS市場的老大隊伍則是微軟、Salesforce和IBM?？梢哉f，不管是競爭格局還是市場格局，全球市場基本已經(jīng)敲定。與此對應的是，當前在國內(nèi)，在越來越多的企業(yè)開始涉足云服務的時候，業(yè)內(nèi)就有評論認為國內(nèi)市場格局已定。
的確，IaaS已然是阿里云、騰訊云等云服務的主戰(zhàn)場，在這一領(lǐng)域，中國的“亞馬遜”等玩家已經(jīng)可以確定了。不過，其他兩個領(lǐng)域可就難說了。
云問科技的聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO茆傳羽認為，從整個云服務市場上看，底層的IaaS服務已經(jīng)是很難進入了，但還有PaaS和SaaS的廣闊空間，尤其是SaaS。而面向特定領(lǐng)域切入的SaaS將會是一個很好的突破口。
在IaaS之外，PaaS、SaaS云服務市場的機會還有很多
前面已經(jīng)說到，國內(nèi)市場上的阿里云等企業(yè)在云服務的布局可以用一句話來概括：主攻IaaS，兼顧PaaS。
七牛云直播產(chǎn)品經(jīng)理伍雙表示：“BAT做云服務這種IT的基礎(chǔ)設(shè)施是非常有優(yōu)勢的。尤其是阿里云，目前在國內(nèi)是當之無愧最大的云服務廠商，產(chǎn)品線分布廣泛、涉及領(lǐng)域也很豐富。但是這種優(yōu)勢主要是集中在IaaS和PaaS層面，就是底層和中層上面，這類服務的提供都是容易標準化的。”
從伍雙的話中我們了解到，相比于IAAS和PASS云服務市場，因為沒有出現(xiàn)巨頭，中小企業(yè)在SaaS市場中所受的“擠壓”相對較小。
不過，在此之外，我們也注意到一個現(xiàn)象。
公共云細分市場規(guī)模(單位：億元人民幣)數(shù)據(jù)來源：中國信通院
此前，中國信通院對于國內(nèi)云服務市場進行了一個預測，從上圖我們也可以看到，相比于IaaS和SaaS云服務市場，雖說PaaS也在阿里云等企業(yè)的輻射范圍之內(nèi)，但在總體中的市場份額簡直少的可憐。從另一個角度來講，這也就意味著該市場有著更大的增長空間，也有著更多的機會。
PaaS模式的關(guān)鍵在于平臺，使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能夠通過其服務快速集成各種功能。這對于行業(yè)壁壘高的SaaS應用來說是一種“打通”，能夠讓其實現(xiàn)更多的價值。
又比如在物聯(lián)網(wǎng)，借助于PaaS開發(fā)平臺上整合了的物聯(lián)網(wǎng)底層聯(lián)網(wǎng)組件和方案，開發(fā)者能夠直接調(diào)用這些組件和方案以自動解決底層連接和存儲，完成底層聯(lián)網(wǎng)開發(fā)，從而將更多的精力放在核心業(yè)務、用戶體驗優(yōu)化等其他方面。
因而，PaaS模式的云服務還是有著一定必要性的。
PaaS、SaaS之中，垂直領(lǐng)域尚有更多可挖掘機會
為了更多的了解云服務，鎂客網(wǎng)同一時間采訪了多位業(yè)內(nèi)人士。在與他們的交流中發(fā)現(xiàn)，除了宏觀的市場，“垂直領(lǐng)域”是一個多次被提及的詞匯。
“云計算大范圍市場已經(jīng)充分競爭了。中小企業(yè)要挖掘垂直的功能領(lǐng)域，做‘特色云’，或以某個特定行業(yè)領(lǐng)域作為深耕點，提出完整解決解決方案，注重云服務的‘服務’，這樣還是會有很大機會的。”茆傳羽說到。
當前，縱觀國內(nèi)的各類云服務供應商，除了IaaS、PaaS、SaaS這種宏觀的劃分指標之外，在微觀上，或者說在細分領(lǐng)域中，我們能夠看見更為多樣化的云服務類型，比如云問、小i機器人這類問答機器人云平臺，以及智城云、云智易等物聯(lián)網(wǎng)云平臺等。
用伍雙的話來說，在上層的SaaS服務或者特定行業(yè)的PaaS層服務中，BAT這類企業(yè)是做不來的，而這就是中小企業(yè)的機會，就看最后誰能切的夠準，產(chǎn)品也做的夠好。
以去年火起來的直播行業(yè)為例，除了衍生出的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”等新型領(lǐng)域之外，也催生出了直播云這一類新生云平臺類型;又比如思必馳、BroadLink等人工智能企業(yè)所推出的各種“特色云”。
這些云平臺都是以解決垂直領(lǐng)域的各種問題而存在。雖然在整體覆蓋面上，他們的業(yè)務輻射范圍沒有BAT等企業(yè)那么的廣泛，但是論到專業(yè)性和解決方案的完整性，卻還是有著一爭高下的實力。
此外，除了現(xiàn)有的垂直領(lǐng)域，接下來還將有更多的領(lǐng)域被挖掘。到時，誰能獨具慧眼，手握高質(zhì)量產(chǎn)品并率先進入，或許就會創(chuàng)造一個如同亞馬遜的“神話”也說不定。當然，與大型云服務供應商合作，背靠其力量以更好地布局也不失為一個上上之選。
總結(jié)
相比于全球，國內(nèi)的云服務市場才剛剛起步?？v然阿里云的市場增長速度已經(jīng)比肩亞馬遜和微軟，并被業(yè)內(nèi)人士合稱為“3A”，但這也只是一個“個例”。
眼下，雖然國內(nèi)的阿里巴巴、百度、騰訊、華為等企業(yè)都開啟了云服務相關(guān)的業(yè)務，在大型企業(yè)的“威壓”下，中小型企業(yè)的發(fā)展難免會受到一定的影響。不過，在細看之后，我們也知道，受限于企業(yè)發(fā)展方向等因素，即使是大企業(yè)也有著力所不能及的地方，而這就是中小型云服務商能夠得以喘息并存活的機會。
因此，本文的結(jié)論就是：
立足于國內(nèi)，雖然大型企業(yè)紛紛踏足云服務市場，但是在IaaS市場之外，SaaS市場卻尚未有巨頭介入，或是沒有“生”出巨頭。而PaaS由于上下兩層的擠壓也一直未能夠得到很好的發(fā)展——這兩大市場將是中小型云服務商的機會。
最后是一句忠告：
對中小企業(yè)來說，相比于一味求全和大包大攬，提高自身市場或技術(shù)優(yōu)勢、深挖某一垂直領(lǐng)域才是最明智的選擇，甚至是唯一出路。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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