5月4日訊，前陣子，估計(jì)大家都被關(guān)于樂(lè)視的各種新聞刷了屏，這家以做PPT、造概念、“搞事情”而聞名的互聯(lián)網(wǎng)公司讓不少媒體又愛(ài)又恨。愛(ài)的是：每隔一段時(shí)間，樂(lè)視總會(huì)有一些新話(huà)題、新聞點(diǎn)被拋出來(lái)，恨的是：然后，就沒(méi)有然后了。
即便在賈躍亭跟易到創(chuàng)始人周航的撕X大戰(zhàn)未見(jiàn)分曉，集團(tuán)危機(jī)傳言不斷的高壓時(shí)刻，這位媒體的“好伙伴”依然在保持節(jié)奏地拋出新話(huà)題、新聞點(diǎn)。比如，本周接棒“傳播”重任的樂(lè)視金融。
這次，樂(lè)視發(fā)布的是兩個(gè)好消息。一是樂(lè)視金融拿到了兩塊新的牌照——保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和基金銷(xiāo)售牌照，并開(kāi)始上線(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品。同時(shí)，樂(lè)視金融還公布了其上中下游布局。
另一條是人事變動(dòng)，原民生銀行青島分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)楊新軍將加盟樂(lè)視金融，將出任樂(lè)視金融總裁一職，分管互聯(lián)網(wǎng)銀行事業(yè)部，包括民營(yíng)銀行、信貸業(yè)務(wù)和消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。
對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融公司，或者有意涉足金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，拿牌照和引入新的高層都是將有大動(dòng)作的前兆，按照常理推斷，這似乎意味著沉默已久的樂(lè)視金融將要爆發(fā)。但是，這種新聞，似乎也不是第一次出現(xiàn)了。
坎坷的牌照之路
大多數(shù)人對(duì)于樂(lè)視金融的關(guān)注起于2015年8月，前中國(guó)銀行副行長(zhǎng)王永利加盟樂(lè)視，出任樂(lè)視金融CEO，不過(guò)在此后長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里，樂(lè)視金融始終都再無(wú)動(dòng)靜。
業(yè)內(nèi)的目光再次聚焦于樂(lè)視金融時(shí)已經(jīng)是2016年11月，樂(lè)視金融成為樂(lè)視旗下第七大子生態(tài)，正式對(duì)外亮相，并公布了旗下五個(gè)業(yè)務(wù)中心：樂(lè)視支付中心、樂(lè)信金服、樂(lè)視財(cái)訊、樂(lè)視財(cái)富中心、樂(lè)視信貸中心。
此外，王永利還公布了樂(lè)視金融“三步走”五年規(guī)劃：2015年8月至2016年是規(guī)劃起步階段，2017至2018年是鞏固基礎(chǔ)、全面推進(jìn)階段，2019至2020年是加速發(fā)展、全面提升階段。
在業(yè)務(wù)中心的劃分和2015到2016年的業(yè)務(wù)規(guī)劃中，牌照成為了樂(lè)視必須最先解決的問(wèn)題，支付、信貸、財(cái)富管理，小到一個(gè)小貸牌照，大到消費(fèi)金融牌照甚至是民營(yíng)銀行牌照可能都是樂(lè)視金融所需要的，但不知是出于資金原因或其他，樂(lè)視金融的牌照拿的一直并不順利。
以第三方支付牌照為例，這塊牌照被許多大公司視為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)，分量自然不清。有媒體報(bào)道，樂(lè)視至少在2015年3月甚至更早以前就開(kāi)始與持牌公司接觸，先后與幾家公司談過(guò)收購(gòu)，可是期間由于價(jià)格等種種問(wèn)題最終都未能成功。再加上央行對(duì)于第三方支付牌照管理收緊，想要收購(gòu)的難度越來(lái)越大，因此直到現(xiàn)在樂(lè)視也沒(méi)能拿下一張第三方支付牌照。
而現(xiàn)在樂(lè)視已經(jīng)有的5塊牌照中，小貸、保理、私募、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和基金銷(xiāo)售牌照，沒(méi)有一張是所謂的“大牌照”，大多是較容易獲得、收購(gòu)成本相對(duì)低的“小牌照”。
不過(guò)值得注意的是，有媒體報(bào)道即將出任樂(lè)視金融總裁的楊新君將負(fù)責(zé)民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)，銀行牌照當(dāng)然是金融牌照中中分量最重的牌照之一，可是到底什么時(shí)候能拿到，這個(gè)消息是信號(hào)還是煙霧彈，現(xiàn)在我們都不得而知。
算不清的糊涂賬
根據(jù)樂(lè)視金融最新公布的規(guī)劃：在上游，樂(lè)視金融成立了面向B端供應(yīng)商的小額貸款公司和商業(yè)保理公司，開(kāi)展供應(yīng)鏈金融;
在中游，平臺(tái)上線(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、基金產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以為生態(tài)內(nèi)產(chǎn)業(yè)提供售后、物流等合作商提供保險(xiǎn)服務(wù);
在下游，樂(lè)視金融已經(jīng)推出了循環(huán)額度消費(fèi)金融服務(wù)“有π”，將業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新逐漸向用戶(hù)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域延伸。
我在去年樂(lè)視開(kāi)發(fā)布會(huì)時(shí)曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)(傳送門(mén)：《樂(lè)視金融浮出水面，野心成敗取決于關(guān)鍵一點(diǎn)》)，樂(lè)視與許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，有著巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì)，手機(jī)、電視等終端都可以轉(zhuǎn)化為金融服務(wù)需求，而不同之處又在于樂(lè)視七大子生態(tài)的存在，每個(gè)垂直子生態(tài)縱向溯源，還有著更多可能。
就像京東做供應(yīng)鏈金融風(fēng)生水起，背靠的是自己的產(chǎn)業(yè)鏈一樣，樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)、體育等板塊，都帶來(lái)了很大的想象空間，樂(lè)視金融上中下游布局的思路也大抵如此。
機(jī)會(huì)源于此，爭(zhēng)議也源于此。
隨著樂(lè)視集團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題不斷發(fā)酵，樂(lè)視金融的不少產(chǎn)品和業(yè)務(wù)也飽受質(zhì)疑。
例如，樂(lè)視金融平臺(tái)上可以追溯到最早的產(chǎn)品之一——樂(lè)享其成三號(hào)。公開(kāi)信息顯示，該產(chǎn)品于2016年7月21日發(fā)布，年化收益率7%，標(biāo)的資產(chǎn)為亞洲保理(深圳)有限公司轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收賬款債權(quán)，原始債權(quán)人為江蘇設(shè)計(jì)谷科技有限公司(下稱(chēng)江蘇設(shè)計(jì)谷)。
根據(jù)中國(guó)證券報(bào)的報(bào)道，該產(chǎn)品的說(shuō)明中顯示，其債務(wù)人為大型綜合性集團(tuán)旗下專(zhuān)業(yè)從事電子產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的科技類(lèi)公司，注冊(cè)資本約2.6億元。
而公開(kāi)信息顯示，江蘇設(shè)計(jì)谷是上市公司毅昌股份的全資子公司，毅昌股份2016年半年報(bào)顯示，截至6月30日，一家名為樂(lè)視致新電子科技(天津)有限公司(下稱(chēng)樂(lè)視致新)的企業(yè)欠款1.97億元，占毅昌股份當(dāng)期應(yīng)收款的19.71%;同時(shí)，毅昌股份已為這筆欠款記壞賬準(zhǔn)備余額259萬(wàn)元。
而樂(lè)視致新法定代表人正是賈躍亭，并由樂(lè)視網(wǎng)直接持有該公司58.55%股權(quán)。
更重要的是，樂(lè)視金融合作的三家主要的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)重慶樂(lè)視商業(yè)保理有限公司(下稱(chēng)樂(lè)視商業(yè)保理)、橄欖樹(shù)資產(chǎn)管理(嘉興)有限公司(下稱(chēng)橄欖樹(shù)資產(chǎn))和星辰商業(yè)保理(深圳)有限公司(下稱(chēng)星辰商業(yè)保理)，在招銀前海金融資產(chǎn)交易所(下稱(chēng)招銀前海)掛牌發(fā)布債權(quán)收益權(quán)項(xiàng)目，而后通過(guò)樂(lè)視金融平臺(tái)向個(gè)人投資者出售。而橄欖樹(shù)和樂(lè)視保理均為樂(lè)視同一控制人控制的公司。
樂(lè)視的資金鏈緊張問(wèn)題，幾乎是一個(gè)公開(kāi)的秘密，即便再如何解釋這些企業(yè)只是樂(lè)視的供應(yīng)商而非樂(lè)視自己，也很難不讓人想入非非，畢竟債務(wù)人是樂(lè)視致新。
中國(guó)的投資人大概是全世界最敏感又多疑的一群人，在一個(gè)傳聞中負(fù)債累累的企業(yè)投資，心理多少有點(diǎn)不踏實(shí)。根據(jù)此前媒體計(jì)算的數(shù)據(jù)，樂(lè)視金融定期類(lèi)才每天的成交額只有兩百多萬(wàn)，不要說(shuō)和BATJP相比，甚至比不過(guò)一些大型的P2P平臺(tái)。
再回過(guò)頭來(lái)看樂(lè)視金融規(guī)劃的上中下游業(yè)務(wù)，上游的供應(yīng)鏈合作企業(yè)與樂(lè)視本身說(shuō)不清道不明的債務(wù)牽扯，下游的投資人缺少熱情，只能靠商城的返券來(lái)維系熱度，而中游的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、基金代銷(xiāo)牌照剛剛到手，業(yè)務(wù)如何展開(kāi)還未知曉。
樂(lè)視金融這盤(pán)棋該如何往下走?反正，我已經(jīng)不太關(guān)心這個(gè)答案了。
數(shù)字化要一盤(pán)棋更要各自為戰(zhàn)
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