觀望是人們看待新技術(shù)的主要方式和方法，觀望同樣是人們喪失與新技術(shù)親密接觸的主要壁壘和障礙。人們對于VR的看法和認識同樣如此，在VR技術(shù)出現(xiàn)之前，幾乎所有的行業(yè)都想要利用它給用戶帶來一場前所未有的變革。而等到VR技術(shù)真正出現(xiàn)并迅速發(fā)展之后，人們似乎又對它將會如何發(fā)展缺少了明確的方向。
正是因為這種原因的存在，我們才會除了以騰訊和阿里推出的搶紅包的游戲之外，VR技術(shù)并沒有太多讓人眼前一亮的應用。難道VR技術(shù)真的如同白駒過隙般快速產(chǎn)生、快速消散嗎?難道VR技術(shù)就這么匆匆而過了嗎?事實并不是這樣的。
沉寂只為積蓄更大的能量
魯迅先生曾經(jīng)說過，不再沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。這對于VR技術(shù)來講同樣適用，因為在經(jīng)歷了短暫的火爆之后，VR技術(shù)重新陷入了沉寂?；蛟S只有真正參與到VR技術(shù)當中的人才會真正明白這種從高峰到谷底的過山車般的感受，或許只有真正對VR技術(shù)有著篤定的信仰的人們才會知道VR技術(shù)之所以會出現(xiàn)目前這種狀況的主要原因。
對于新技術(shù)的探索早已開始，因為技術(shù)始終都是驅(qū)動VR終極力量。盡管很多VR技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司都陷入了無聲無息的發(fā)展過程中，但是并不代表他們對于VR技術(shù)已經(jīng)失去了信心和希望。現(xiàn)在之所以會陷入沉寂，主要是因為大家都在埋頭探索新技術(shù)，根本無暇顧及市場內(nèi)的聲音，無法及時在市場上發(fā)聲以證實自己的存在。
只有真正了解VR的人才會知道為什么VR會在現(xiàn)在陷入沉寂之中，通過梳理VR的發(fā)展歷程，我們或許能夠找到一些發(fā)展的基本脈絡。簡單來講，VR技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展經(jīng)歷了三次熱潮，第一次是在1960年代，這個時代主要是出現(xiàn)了VR的技術(shù)原理，第二次是在1990年代，這個時代主要是VR技術(shù)想要進行商業(yè)化的探索，但是由于那個時代的技術(shù)條件尚未達到能夠匹配VR發(fā)展的水平，因此這是商業(yè)化的探索基本上以失敗告終;第三次是在現(xiàn)在，嚴格來講現(xiàn)在正在處于VR技術(shù)的前期，主要是以Facebook用200億美元收購Oculus為主要標志。
有一個很有意思的現(xiàn)象是，第一次熱潮和第二次熱潮的起源點都是由于有關(guān)VR的新概念的提出。第一次熱潮是由于科學家們建立了有關(guān)VR的科學原理和光學的基本構(gòu)造，正是由于這個新概念的出現(xiàn)才會出現(xiàn)了歷史上第一套VR系統(tǒng)，并緊接著出現(xiàn)了VR的頭部顯示器和頭盔位置跟蹤系統(tǒng)。
第二次熱潮則是1989年Jaron Lanier首次提出Virtual Reality的概念，可以說這次概念的提出真正將VR看作是一個可以被用來商業(yè)化的存在，并開始了商業(yè)化的簡單嘗試。正是在這個概念的指引下，我們才看到了一款名為“Virtuality 1000CS”的設備出現(xiàn)在消費市場中。可惜的是這種新設備并沒有在市場當中真正打開市場，因為它笨拙的外觀、單一的功能和昂貴的價格，最終使得VR技術(shù)的商業(yè)化道路最終面臨擱淺。
第三次熱潮則是出現(xiàn)在2015年至2016年這兩年的時間里，F(xiàn)acebook高價收購VR技術(shù)公司、各種領(lǐng)域都開始出現(xiàn)VR技術(shù)的影子。VR技術(shù)不斷以各種各樣的身影出現(xiàn)在人們的生活當中，讓人們開始重新看待這個產(chǎn)生了近60年的事物。有一點值得注意的是，這次熱潮并沒有的出現(xiàn)比較新的概念和定義，僅僅只是人們看到了VR技術(shù)在未來發(fā)展的可能性而已。
通過回顧VR技術(shù)的發(fā)展熱潮，我們可以看出，VR技術(shù)自從它開始出現(xiàn)的那一天起就已經(jīng)開始了技術(shù)立身的道路，盡管在這其中遭遇到了很多的困難和問題，甚至面臨過商業(yè)化難以實現(xiàn)的窘境，但是始終都沒有阻擋VR技術(shù)朝著前方奮勇前進的道路。因此，盡管現(xiàn)在的VR技術(shù)對外的發(fā)聲并不是太多，但是我們并不能因此斷定VR技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)陷入了沉寂。對于VR技術(shù)的探索從它誕生的那一天開始就沒有停止過，在科技日益影響人們生活的今天，VR技術(shù)同樣不會停止，它還會朝著更加篤定的方向發(fā)展。
對于商業(yè)模式的探索并未停止，商業(yè)化才是VR技術(shù)未來發(fā)展的真正道路。一個東西是否具有市場價值，其中一個很重要的一點就在于它能不能真正實現(xiàn)商業(yè)化。有關(guān)VR商業(yè)化，我們同樣需要對VR商業(yè)化的可能性進行全面的認識。
對于VR的商業(yè)化，其中一個很重要的點也是很古老的點就是它的硬件買賣上。之所以會將這個看作VR商業(yè)化的主要方向主要是因為VR技術(shù)還是最終要落腳到硬件上。如果VR技術(shù)的發(fā)展能夠再將VR設備進行縮小，設備價格在進行下降的話，我們可以斷定VR硬件將成為家家必備的一件智能硬件產(chǎn)品。目前，VR硬件的市場上主要有Oculus、Magic Leap、HoloLens等明星產(chǎn)品在市場上進行售賣，如果VR設備能夠像手機一樣成為人們必備的產(chǎn)品，那么它的未來借助這一商業(yè)模式進行變現(xiàn)的方法將會發(fā)揮出更加有力的作用。
VR商業(yè)化的第二個模式就是將VR技術(shù)應用到人們?nèi)粘５纳詈拖M當中，通過VR技術(shù)的應用提升用戶的消費體驗。在這樣一個商業(yè)模式中，VR面對的將不再是消費者，而是一個又一個的商家，商家們通過這VR技術(shù)應用到自己的商品展示、商品買賣的過程當中來吸引消費者，從而讓消費者的行為習慣全部都集中到VR技術(shù)上，從而讓VR技術(shù)真正成為人們生活當中的一部分，從而讓VR技術(shù)具有更多的變現(xiàn)可能性。
VR商業(yè)化的第三個模式就是VR硬件的內(nèi)容承載能力。通過將很多的內(nèi)容全部都集中到VR硬件當中，讓VR成為一個內(nèi)容的分發(fā)中心和承載中心，從而讓VR具有類似于當今電商平臺同樣的作用。
有關(guān)VR技術(shù)的商業(yè)模式哪一種好，哪一種壞并沒有一個定論，但是有一點可以確認的是VR技術(shù)的商業(yè)化的可能性遠遠要比第一次熱潮和第二次熱潮的時候來得猛烈，因為現(xiàn)在的市場條件已經(jīng)具備VR技術(shù)商業(yè)化的可能性，人們的生活在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的改造之后基本上都已經(jīng)遷移到了網(wǎng)上。
當下，VR技術(shù)正是處在技術(shù)探索和商業(yè)化探索的關(guān)鍵時期，這個時期的沉寂代表著VR技術(shù)的發(fā)展正在發(fā)生著深刻的變化，而在這個變化的背景下，我們所要做的正是如何創(chuàng)造出一種概念來引領(lǐng)VR技術(shù)這一輪的發(fā)展，這個概念如果像前兩次那樣的話，我們可以斷定VR時代的真正來臨將會不再是一個夢想。
概念主導，VR市場正在呼喚新的革命
正如VR技術(shù)的前兩次發(fā)展一樣，它的每一次飛速的發(fā)展都有一個全新概念的誕生，正是有了這樣一種概念的主導，VR技術(shù)才找到了未來發(fā)展的方向。對于這個時期的VR市場來將，我們同樣需要這樣一種劃時代的概念和理念的誕生，只有這種概念和理念出現(xiàn)了，我們才能真正有一個相對明確的發(fā)展方向，而不是僅僅只有嘗試。
技術(shù)新概念成為驅(qū)動VR技術(shù)下一個十年發(fā)展的根本動力。VR技術(shù)始終都是一個以技術(shù)創(chuàng)新為主要驅(qū)動力的存在，如果VR技術(shù)想要在未來獲得更大的發(fā)展，發(fā)掘VR技術(shù)的新概念將會成為一個刻不容緩的內(nèi)容。
我們可以看出當前的VR技術(shù)的基本原理依然是停留在它誕生時期的樣子，并沒有太多創(chuàng)新的概念出現(xiàn)，VR技術(shù)之所以面臨當下的發(fā)展困境同樣是因為技術(shù)新概念并沒有及時更新，而VR硬件同樣無法借助這種新概念來獲得革命性的突破，最終讓VR技術(shù)陷入到一種一直在前進，一直都無法帶給人們革命性改變的窘境。這里所說的革命性改變是指VR技術(shù)始終都無法擺脫硬件上的臃腫，應用上的普及，出現(xiàn)這樣一種困境的蛀牙原因最根本的還是在技術(shù)新概念的創(chuàng)新無法及時跟上上。
VR技術(shù)想要獲得重大突破，就必須更新VR技術(shù)的概念，以新的概念和眼里來引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展，通過概念的更新和引領(lǐng)來找到VR技術(shù)與當前市場產(chǎn)生緊密聯(lián)系的更多的可能性。只有這樣VR技術(shù)才能真正擺脫給人們留下的固有印象，讓VR技術(shù)真正成為一個人人都能夠用得了，用得上的存在。下一個十年中，VR技術(shù)才能真正成為人們都會使用的，如同互聯(lián)網(wǎng)一樣的技術(shù)存在。
內(nèi)容生態(tài)成為決定VR技術(shù)未來能夠走多遠的關(guān)鍵要素?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)只有能夠產(chǎn)生如此巨大的力量，對人們的生活產(chǎn)生如此深刻的影響，一個很重要的原因就在于它建立了一整套基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的內(nèi)容系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)當中，不同的內(nèi)容充斥其中，不同的內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系，不同的內(nèi)容相互補充，不同的內(nèi)容積累不同的用戶，最后將人們?nèi)慷技显?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)村”之中。
VR技術(shù)想要獲得更加長久的發(fā)展，獲得更大的成就必須按照互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展路徑，不斷將不同的內(nèi)容囊括到VR技術(shù)當中，通過這些內(nèi)容獲取不同的用戶，通過用戶之間的不斷聯(lián)系讓VR技術(shù)真正成為人們生活當中都會用到的存在，最終讓VR技術(shù)的內(nèi)容成為一個能夠自我更新、自我凈化、自我進化的存在。
當前，VR技術(shù)之所以會面臨這樣的窘境就是因為它還沒有建立一個相對穩(wěn)定的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，用戶在使用VR技術(shù)的時候僅僅是在使用VR技術(shù)本身而已，跳出VR技術(shù)的范圍，用戶又重新進入到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所搭建的場景之中。
VR技術(shù)想要走得更遠就必須搭建內(nèi)容生態(tài)，通過內(nèi)容的多樣化來不斷吸引用戶，不斷讓用戶加入其中。只有這樣VR技術(shù)才會告別當今市場中單一、狹隘的固定樣子，獲得更加豐富、多樣的發(fā)展。
商業(yè)新模式成為VR技術(shù)變現(xiàn)的決定性力量。對于VR商業(yè)模式的探索同樣是未來很長一段時期內(nèi)，人們都會持續(xù)進行工作著力點。對于商業(yè)新模式的探索，直接決定了VR技術(shù)的變現(xiàn)能力，決定著VR技術(shù)能不能給參與其中的人以豐厚的回報。
盡管當前VR技術(shù)出現(xiàn)了很多的商業(yè)模式，進行了很多的嘗試。比如將VR技術(shù)與當下比較火熱的新零售結(jié)合在一起，在給消費者帶來體驗的同時，實現(xiàn)自我的成長;比如將VR技術(shù)應用到房產(chǎn)、家裝等領(lǐng)域當中，讓用戶能夠親身感受未來房子和未來家的真正模樣……對于VR技術(shù)商業(yè)模式的探索成為VR技術(shù)未來能否變現(xiàn)，變現(xiàn)多少的決定性力量。如果我們依然按照原有的商業(yè)模式來看待VR技術(shù)，將發(fā)展的中心捆綁在原有的商業(yè)模式上面，那么VR技術(shù)的市場化道路將會越走越窄，越走越無力。
盡管技術(shù)新概念和內(nèi)容生態(tài)的打造對于VR技術(shù)來講具有很大的作用，但是如果沒有VR技術(shù)商業(yè)模式的創(chuàng)新，即使是再優(yōu)質(zhì)的技術(shù)，再好的內(nèi)容終究會成為無人問津的陽春白雪，而只有將商業(yè)模式的探索與技術(shù)新概念和內(nèi)容生態(tài)緊密結(jié)合在一起才能能真正實現(xiàn)VR技術(shù)的大發(fā)展和大繁榮。
當前VR市場波瀾不驚的市場表現(xiàn)是正常的，因為VR技術(shù)的發(fā)展從來就是這樣一種發(fā)展路徑。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為一種基礎(chǔ)設施的當下，VR技術(shù)想要承擔起類似于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的角色，就必須有新概念的引領(lǐng)、內(nèi)容體系的搭建、商業(yè)模式的再探索，只有這樣VR技術(shù)才會真正走得更遠，VR市場的發(fā)展前景才能更加廣闊，VR才能從舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
分享到微信 ×
打開微信，點擊底部的“發(fā)現(xiàn)”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。