剛剛過(guò)去的2016年，除了互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)、IT等行業(yè)之外，其他領(lǐng)域在發(fā)展層面并不景氣，尤其是中小實(shí)體企業(yè);而2017年這種現(xiàn)象似乎并未停止，甚至較去年更為嚴(yán)重，根據(jù)年后一個(gè)月的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，似乎連房地產(chǎn)這種萬(wàn)年青的行業(yè)都在下滑。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)更是遭到了再次的“沖擊”，外有特朗普上臺(tái)之后的各種“折騰”，內(nèi)有房地產(chǎn)泡沫吸走了大量的資金，讓消費(fèi)者對(duì)未來(lái)消費(fèi)不太有信心。這一切對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)都是不利的。
不同的環(huán)境、不同的條件，要求企業(yè)應(yīng)用不同的方式、方法來(lái)應(yīng)對(duì)。在現(xiàn)如今的“惡劣”環(huán)境中，很顯然，不能再像之前那樣通過(guò)粗暴式的廣告、促銷、渠道開拓等方式來(lái)獲利，因?yàn)檫@些是需要足夠的資金支持的，現(xiàn)在企業(yè)也要學(xué)會(huì)“精打細(xì)算”，少花錢辦大事。
那么，作為我國(guó)重要經(jīng)濟(jì)支撐的互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)將走向何方?傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型之路還要哪些方面的配合?
此前，網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)董事長(zhǎng)王海波在接受新華社采訪時(shí)表示: “對(duì)于‘互聯(lián)網(wǎng)+’，真正要思考的是增量經(jīng)濟(jì)。要的是‘增量’，而不是做了幾十年的老存量。”王海波坦言，“增量經(jīng)濟(jì)”是他這一兩年關(guān)注的重點(diǎn)。“中小實(shí)體企業(yè)利用電子商務(wù)最重要的一個(gè)突破口，就是尋找賣產(chǎn)品以外的增量收益。”
王海波認(rèn)為：“過(guò)去這幾年，電子商務(wù)很火，但實(shí)際上都是資本和IT很火，或者說(shuō)是網(wǎng)上購(gòu)物很火。真正大量的生產(chǎn)制造企業(yè)，特別是中小微的生產(chǎn)制造企業(yè)，在利用電商和互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程之中面臨著大量的困惑。”作為中國(guó)最早的電商創(chuàng)業(yè)人之一，王海波說(shuō)，這個(gè)困惑最大的原因，就是隨著電商越來(lái)越成熟，電商網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越火熱，廣告成本越來(lái)越高，基本上這些實(shí)體企業(yè)沒有獲得IT電商發(fā)展的紅利。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，王海波提出: “無(wú)論電子商務(wù)的發(fā)展多么繁榮，最終還是要回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”在任何場(chǎng)合，王海波都不忘提及實(shí)體企業(yè)的重要性，也坦言網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)就是為實(shí)體企業(yè)服務(wù)的。“‘互聯(lián)網(wǎng)+’是流行詞，但是我們要明白，它‘+’的一定是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。電子商務(wù)不能脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)而存在，最終也要回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、工業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等縣域主要產(chǎn)業(yè)構(gòu)建了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在未來(lái)，它們所承載的內(nèi)容與意義將更加多元和深刻。”
在談到當(dāng)前實(shí)體產(chǎn)業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型問(wèn)題上，王海波極力推崇實(shí)體企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈來(lái)獲得新的轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)。“大家都覺得互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)公司的事情，也認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是傳播信息、做網(wǎng)購(gòu)。但恰恰相反，在土地的紅利、資本的優(yōu)勢(shì)沒有了以后，真正最值得競(jìng)爭(zhēng)的是基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，以及供應(yīng)鏈的應(yīng)用。”
王海波笑言，沒有一個(gè)企業(yè)可以回避供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈電商可以給實(shí)體企業(yè)帶來(lái)巨大的紅利。但是，過(guò)去十幾年，電子商務(wù)的發(fā)展雖然對(duì)各業(yè)態(tài)都有影響，但最主要是革了零售業(yè)態(tài)的命。對(duì)于真正的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，特別是對(duì)于實(shí)體企業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)用上，卻一直沒有太大的突破。
據(jù)悉，王海波曾親自為近千家行業(yè)性代表企業(yè)提供了電子商務(wù)應(yīng)用解決方案，為千余家企業(yè)提供了單品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案和指導(dǎo)意見。
數(shù)字化要一盤棋更要各自為戰(zhàn)
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